企業經營管理中金融管理的運用實踐

付魯江 青島市城陽區陽光創新投資有限公司

金融的力量是強大，它不但能夠衡量一個地區經濟的發展情況，甚至它還能分析出一個國家的發展水平， 雖然我們國家對于金融管理的運用與其他一些發達國家相比，還存在著一定的距離，但是如何科學、合理的運用金融管理來提升企業的經濟效益、促進企業的發展，一直都是我國所有企業最關心也是最關注的問題之一 。因此，本文下面將對企業經營管理中金融管理的運用進行進一步的分析與研究 。

一、金融管理在企業經營管理中的重要作用與意義

金融的意義包括:資金進行良好的流通、貨幣進行暢通的流轉。廣義上來說：金融是貨幣的發行、保存、換取、結算、通融等等的一切經濟的活動。在企業經營中運用金融管理，本質上來說就是對企業的整體經濟做出一個合理的規劃與管理，目的是促進企業經濟的發展。

各種企業首先要明確的一點就是，任何經營活動都離不開資金的幫助與支持，無論是企業的自有資金、還是向銀行所借貸款，甚至是通過負債的方式來進行融資的錢，都離不開要對其科學、合理的金融管理與控制 。

其次，當企業有了資金以后，就要選擇投資的方式，來讓企業獲得更大的利益，例如:將資金投入到購買股票或者債券方面，更需要金融管理的幫助，通過對金融管理的運用，明確的告知企業的管理人員何時對證券或者股票進行買入或賣出，在什么時間能夠獲得最大的收益。假如在此過程當中并未運用金融管理，或者對金融市場了解的并不透徹與深入，投資勢必會面臨失敗的局面，為企業帶來不同程度的經濟損失 。

最后，眾多企業促進著我們國家經濟的繁榮與發展，同時，我國的發展形勢也對企業的經營情況有著很大的影響，二者的關系是相互依存的、是相輔相成才能共同成長與發展，所以在企業經營管理的具體過程當中，一定要緊緊跟國家發展的步伐，嚴格的遵守國家所制定的金融市場管理制度，對于企業當中的任何資金都要對其仔細的分析和綜合的討論之后，再對其進行合理的運用，促進自身企業長期、穩定的發展，為我國金融市場在世界中占有一定的地位打下良好的基礎與提供源源不斷的動力 。

二、企業經營管理中金融管理容易出現的問題

（一）金融管理模式還不夠健全

因為我國的金融管理模式還不夠完善與健全，專業的金融管理技術人員十分的缺乏， 所以在企業經營管理當中，管理的模式還是以領導管理為主，全程聽從領導的管理，運用領導“一支筆”的權利進行工作，對金融管理的重要性常常采用忽視的態度，常常導致企業當中的財務數據出現不同程度的問題，這種傳統的管理模式對現代的企業經營管理，起到了制約的作用，造成了我國企業管理工作效率的低下 。

（二）不科學的資金結構

任何一個企業在運行的過程當中，都會有三種資金的來源方式：企業自身的資金、融資獲得的資金、向銀行抵押而來的款項。在社會如此高速的發展當中，勢必會出現各種各樣的問題來制約著企業的發展，對企業的發展也帶來了不同程度的影響，當企業面對這種壓力時，企業的運轉就會出現問題，再加上企業并沒有自救的能力，所以常常有倒閉的情況發生。

其次，一些企業并沒有對我們國家的法律、法規進行完全的了解與熟悉，在并沒有對自身企業了解的情況之下，盲目的在銀行貸出款項，所以導致企業在極高的風險之下進行運轉，一旦有問題發生，企業勢必會遭到毀滅性的打擊 。

（三）收款的難題

對于那些在企業借款的單位，因為企業在事先并沒有對其進行好好的調查與了解，對于借款單位自身的運轉情況也不是很清楚，所以常常單位在借款之后就有不還的局面，造成了企業很難對借出款項進行回收的問題，在一定程度上也制約了企業的發展。

三、提高企業經營管理中金融管理的方法與策略

（一）建設完備、合理的金融管理部門

首先，企業當中要建設完備、合理的金融管理部門，并選派專業人員來對貸款的回收進行專項的負責與管理，將企業中所獲得的款項全部交給統一的管理部門來經營和掌控，并且部門當中的工作人員要嚴格遵守企業中的規定，來進行放款與收款工作。

其次，當相關工作人員在進行回收欠款的時候，第一步要明確就是對欠款的單位進行合理的分析研究。找出欠款單位具體欠款的原因，再針對于欠款單位的具體情況制定出科學、合理的還款方法，以此來促進自身企業長期、穩定的發展與運行 。

（二）加大重視企業當中的預算工作

在企業中進行預算工作，其目的就是為了對企業的資金做一個整體的規劃，以此來提升企業的經濟效益。作為企業中的領導和管理人員，一定要充分注意到預算工作的重要性與意義，將預算的編制流程制定的科學與合理，加大力度對預算編制的調查與分析，在預算工作具體的編制過程當中，對預算選擇的項目，要進行合理的細分與細化，并對于每階段的工作內容進行仔細的預算與規劃，并和與之相對應的單位部門再次進行重復核對工作，并且秉著公平、公正、公開的原則，來對企業中的各個部門進行指導工作，增強預算編制的能力。

其次，一旦將預算編制做好，就不可以對其隨意的更改與變動，如果預算編制中真的有問題出現，首先要將問題的報告分析做出來，并且根據相關的規定來進行預算編制的更改工作。

最后，設置合理、完備的監督預算部門，對其中的工作人員要展開定時、定期的考核工作，對于在考核中，有較大問題的工作人員要給予嚴肅的處理，甚至給予開除的處分。

（三）加大力度對信息化的建設

隨著信息時代的到來，作為現代企業要緊緊跟隨其腳步，在企業當中加大力度對信息化的建設，科學、合理地運用信息化建設來幫助企業金融的管理，對財務管理進行集中化，以此來提高企業整體的管理水平，讓財務管理更具科學性與合理性，提升企業資金的使用效率，規避企業資金容易出現的風險。

其次，運用高效的金融管理機制，讓企業管理更具科學性與權威性，為企業分析上爭取更多的工作時間。同時，企業中還要有設置數據庫這一理念，利用網絡強大的優勢，對原材料從生產到最后的出廠整體過程，進行嚴格的監督與管理，促使訂單管理與銷售管理兩方面更加的便捷與快速 。

最后，當有借款單位來到企業中進行借款的時候，企業一定要對借款單位進行仔細的調查，并且派專業人員去到借款單位當中，去進行實地的考察工作，對于借款單位當中產品的質量、具體生產的情況、資金的情況、運營的情況進行仔細的了解，其目的就是為了調查借款單位是否有還款的能力，企業是否有承擔拒絕還款的風險，之后再按照健全的評價體系，對于借款的風險進行評估，確保企業單位自身資金穩定性與安全性，在很大程度上防止因為借款單位信譽不好等原因，造成企業中的資金流失。

結束語：金融管理可以說是企業經營管理中的重點與主旨，在企業當中的地位是不言而喻的，作為企業當中的領導和管理人員，一定要充分的認識到金融管理的重要性與意義，提高金融管理在企業當中的地位，因為金融管理能力直接關系到自身企業在未來發展中的實際情況。雖然我們現在在企業經營管理中運用金融管理方面還存在著一些不足和些許的問題，但是作為企業當中的領導與相關工作人員還是要不斷的總結和學習，并且還要進行仔細的分析和綜合的討論，以此來保證金融管理的質量與速度。同時作為相關管理人員，還要不斷努力提升自己的綜合素質和管理能力，以得到大眾的滿意為其宗旨，提升企業整體實力與市場競爭力，為企業以后的蓬勃發展貢獻出自己的一份力量 。