管理會計在現代企業應用中存在的問題及對策

劉瑋

摘 要：在市場經濟條件下，管理會計作為當前企業組織財務活動和處理財務關系的一項重要工作，越來越受到企業以及其他多方面的關注，但是當前我國企業在財務管理機制方面尚不完善，本文分析了一系列管理會計在現代企業應用中出現都問題并提出相應的解決對策，旨在為現代企業發展提供參考依據。

關鍵詞：管理會計;現代企業;作用;問題;對策

企業財務管理是根據有關財經法規制度，按照財務管理的原則而組織的企業活動，是處理財務關系的一項工作，是企業其他活動的基礎。因此，管理會計這項工作對于企業的基層建設和上層建設都起著十分重要的作用。隨著各種經濟體系紛繁發展，管理會計在經濟活動中的應用已發展成為不爭的事實。本文對管理會計在現代企業經營活動之中的重要作用進行分析，提出了管理會計在實際應用過程中存在的突出問題，提出具體的解決對策，旨在為現代企業發展提供參考依據。

一、我國管理會計的出現和發展

上世紀70年代末和80年代初，我國開始引進管理會計這門學科，對西方管理會計的理論和方法也進行了翻譯和介紹，之后的30多年來，我們對于管理會計在企業的實踐運用取得了一些成效，但是也出現了一系列問題。

二、現代企業應用管理會計存在的問題

（一）管理會計在我國關注程度低

我國對于管理會計都人事從1983年余緒纓都著作《管理會計》的出版而逐步發展的。目前在國內對于管理會計的文章也很少，人們對于管理會計的認識也比較少，使得我國管理會計的研究及其今后的發展相對滯后。

（二）對管理會計重視不足

管理會計是我國財務管理工作中的重要內容，當前我國很多企業在管理的過程中，對于管理會計的認識不足，只是將管理會計當做財務部門的責任，沒有合理區分管理會計和財務會計之間的關系，對于管理會計的作用沒有準確的認識，使得管理會計在應用的過程中存在很多的限制。

（三）管理會計制度不完善

當今形勢下，管理會計制度在部分企業中的不完善尤為突出，這就影響企業內部的運轉，部分會計在確保完成分內責任時選擇財務會計的工作形式，無法契合新型企業的運轉模式，沒有將把握好改革與創新的重點，使企業財務人員的職能混淆，管理會計職能界限不清，極大地削弱了工作效率，因此，企業需完善管理會計制度，這對企業的運行有著深遠的影響。

（四）管理會計人才十分缺乏

中國財政部原部長張佑才曾經說過：“未來十年管理會計是中國的‘藍海，人才缺口300萬?！薄稌嫛笆濉币巹潯分?，直接將管理會計列為“行業急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。為滿足我國經濟轉型，企業產業創新升級，我國財政部也積極的推動會計行業的轉型?；谄髽I的管理需求，財政部推動傳統的核算會計往管理會計轉型，頒布了多個引領性文件：2014年頒布《關于全面推薦管理會計體系建設的指導意見》，2016年頒布《管理會計基本指引》和《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》，2017年和2018年共頒布29項管理會計應用指引。

三、現代企業管理會計的應用對策

（一）加強對管理會計的重視

在現代企業的管理會計應用過程中講，要切實提高管理會計的應用效率和質量，首先需要企業加強對管理會計的重視，充分認識到管理會計對企業發展和管理的重要性。因此企業領導者需要加強對管理會計的認識，正確認識管理會計的內涵和應用優勢，從而加強對其的重視，將管理會計列為企業的日常管理工作內容，并在企業的日常工作中加強對管理會計的宣傳，使企業的工作人員也能夠對管理會計有正確的認識。

（二）完善制度和法律

完善的制度和法律是保證管理會計應用效率的重要基礎，因此想要加強管理，會計在現代企業中的應用，就需要國家對相關的法律法規進行完善，現行的會計法規中增加管理會計的內容，對管理會計的相關法律框架進行完善，明確管理會計在應用過程中的各種規范，加強對管理會計的管控。尤其是要對管理會計工作人員的行為進行約束，制定明確的規范性要求，使企業管理會計在應用的過程中能夠有章可循。另外企業還需要對內部的管理會計應用制度進行完善，加強對管理會計的控制和管理，對管理會計工作人員的行為進行約束。

（三）提高企業領導層對管理會計的重視

當前時期下，市場經濟取得了快速的進步與發揮，企業若想在這樣的經濟發展背景下取得長足發展，就需要具備較高水平的經營管理效率。而企業若要顯著地促使其經營管理水平得以提升，與企業的科學預測及決策密不可分，主要原因在于預測與決策活動是一個企業的一項十分重要的手段與途徑。企業管理工作應該注意將焦點置于會計管理上，而管理會計則強調的是對企業管理層的決策水平的強化。因此，企業領導層務必不斷地對自身的管理水平加以強化，企業領導層應該不斷使得自身的管理水平得以提升，運用現代化的先進的管理技術，只有如此，企業的領導層才能真正地使得自身的價值得以充分地挖掘與體現，才能夠運用自身先進的管理技術為企業的長期發展服務。

然而，對于我國大多數企業而言，仍然存在管理水平低下的現狀。因此，應該注意提高企業領導層對管理會計的高度重視，發揮管理會計最佳的效果，為企業更好地服務，促使企業快速、穩定及健康的發展。

（四）加強管理會計人才培養與評價

首先，從人才培養的角度來看，企業應該關注其長期可持續發展，相比目前國內各類組織的普遍做法，比較典型的方式便是從繼續教育和職位輪換兩個角度進行拓展。通過職位輪換，可以快速了解組織流程和對應的各類工作，并且能夠在較短時間內熟悉全面管理的思想，有助于管理會計人才全面素質的快速提高。其次，通過鼓勵財務人員參加職稱考試，以證促學，同時以職稱的初級、中級、高級評價管理會計人才的職業能力水平，以便企業選拔人才。最后，與人事部門進行協同合作，依靠招聘渠道從外部引入能夠勝任相應崗位的管理會計人才，制定相應的培養計劃，設置定期的考核方式和培訓學習計劃，不斷提高管理會計人才的全面素質。

四、結束語

綜上所述，管理會計在進入我國30多年以來，其在企業生產經營活動之中發揮著十分重要的作用，扮演著十分重要的角色。然而，管理會計在實際應用過程中，卻存在著諸多突出性的問題，這些問題對企業的生產經營活動極為不利。因此，應該切實解決這些問題，從而使得管理會計的作用發揮極致，更好地服務于現代企業，提高企業的經濟效益。

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