提高國有企業行政管理效率的有效途徑探研

冷春男

摘 要：現在社會發展迅速，國有企業行政管理工作的作用也慢慢體現出來了。國有企業行政管理是企業發展的核心，在現如今的企業發展中國有企業行政管理是非常重要的，如果國有企業行政管理不系統不嚴格，將會對企業的發展造成一定的影響，并且不利于企業工作的可持續性發展，所以對于國有企業行政管理面臨的困難應該盡快解決，并且利用有效的手段去防范。

關鍵詞：國有企業行政管理;提高效率;有效途徑

隨著時代的發展，我國各個方面的進步不容小覷，那么企業對企業會計管理方面的要求也是很高的，因為國有企業行政管理是企業的核心，所以為了我國企業的發展更上一層樓，應該更加注重提高國有企業行政管理的效率。但是正因為現在發展迅速，所以國有企業行政管理面臨著很大的風險和困難，企業應該注意解決風險和困難，并且利用有效手段去防范。所以接下來我們就國有企業行政管理面臨的風險和防范措施進行分析。

1 國有企業行政管理的作用

在企業中管理是為了企業的發展，以及提高企業人員的工作效率，排除不必要的時間花費點，對企業進行整體的管理。國有企業行政管理是企業中一個很重要的機能部門，這個部門是要先對企業的整體信息進行采集、分析和處理，然后將相關信息篩選出來，進行整理歸納，然后對企業進行規劃整理。

2 國有企業行政管理面臨的風險

在新形勢的大背景下，經濟方面所要求的各個企業都應該隨之進步、隨之改變，經濟越來越發達，所以企業對于國有企業行政管理也應該完善相關的各種制度，讓國有企業行政管理的效率更高，并且要能夠承受更大極限。但是在新形勢下國有企業行政管理進步明顯的同時也發現了一系列問題，接下來我們分析一下國有企業行政管理面臨的一些問題。

2.1 國有企業行政管理設置不合理

國有企業行政管理就現在來說是主要存在于一些大型企業中，國內的很多企業其實對這一職能并不夠了解，所以國有企業行政管理沒有被有效的利用起來。很多企業認為有管理層，建立國有企業行政管理機構完全是浪費資源，不可能給出有效的決策思路，甚至說是解決困難。正是因為這些企業的目光短淺，對企業發展有限制性想法，所以沒有辦法有效利用國有企業行政管理，甚至也不花費時間去了解。

2.2 應用國有企業行政管理以后不注重其發展

很多企業在引進國有企業行政管理之后不注重它的發展，因為傳統的企業更加注重人工管理層，以及以往的財務管理，所以他們只是跟隨潮流引進國有企業行政管理這一個職能，并沒有花費時間精力去讓國有企業行政管理極致的發揮自己的作用。其實企業應該知道現在是信息化時代，如果企業能夠將信息化與人工化有限的結合，對企業的發展是很有利的。而且現如今而言，智能會計時代剛剛開始，國有企業行政管理的很多特點是需要人們去研究去發現的，企業應該致力于研究它利用它。

2.3 職工素質教育存在問題

在任何時候，對于員工的素質教育培訓都是會存在有一定的難度的，從職工的角度出發，他們希望能直接投入到工作當中，獲取相應的報酬，利益的滿足在某種程度上自然是員工一切工作的目的，員工自然不能完全從企業的角度出發，考慮企業的未來發展趨勢將會受到什么影響。從企業的角度來說，對于員工的素質教育培訓工作很大可能會成為一個勞民傷財的事情，很有可能職工的綜合素質的提高會給員工帶來很多的選擇，從而在一定程度上導致員工的跳槽率更高。企業有沒有足夠的信心應對這一問題也是企業開展素質教育的過程中主要考慮的問題。員工隊伍的主體地位在現如今顧客就是上帝的時代被一點點被削弱，員工隊伍在企業中不能得到相應的重視，可是如果沒有員工，企業的各種經濟利益如何實現，企業未來的發展更是無稽之談，因此企業從這個方面來說必須要認識到員工的重要性，對于員工的各項職工薪酬，獎金落實到位，這才能夠在員工素質培訓的過程中調動員工的主觀能動性，增加員工對于企業的帶入感。

3 提高國有企業行政管理在企業中管理效率的有效策略

通過以上的分析和研究可以發現，國有企業行政管理在企業中是發揮了很大的作用的，但是與此同時的在企業應用當中也受到很多因素的限制和影響。接下來我們探討一下提高國有企業行政管理在企業中管理效率的有效策略。

3.1 主動推進國有企業行政管理的進步

企業應該有追求進步的決心，關于利用國有企業行政管理的職能，既然運用了就應該去發掘它的價值，讓它盡可能的為企業發展做出貢獻。不管是對企業的信息整理還是對企業各項指標的分析，企業都應該主動去利用，積極的引導融合，并且多加花費時間精力甚至是金錢讓自己的企業進步。

3.2 提升國有企業行政管理人員的綜合素質

企業應該不斷的去推動國有企業行政管理人員的專業能力甚至是管理能力，只有知識但是不能有效利用也對企業的發展沒有推進作用。所以企業在進行招聘篩選時不僅要在意被招聘者的專業知識掌握水平，還要探究一下他們的實踐能力，或者是進步空間，企業隨后也應該投入大量的資源培訓他們，讓他們將自己掌握的專業知識和自己的操作能力有效的甚至是盡可能大程度的結合起來。管理會計在企業發展中有著很重要的作用，所以企業也更應該嚴格要求企業這一部門的工作者。

3.3 為國有企業行政管理建立合適的環境

企業既然引進了國有企業行政管理，就應該為其創造合適的環境。首先企業應該建立一系列制度，企業也應該多多去更新完善管理系統，還有計算機技術中有很多復雜問題，這個需要完善的計算機系統以及專業的操作人士，所以企業應該更注意這一點，為國有企業行政管理的發展創造良好的環境，保證它正常運行，盡最大可能推進企業的發展。

3.4 重視職工的素質教育，提高職工思想素養

一個企業的運營主要是靠人，因此，在運營的過程中人的素質教育對于企業的發展有著決定性的作用。

（1）重視職工的素質教育

企業要想持續良性的發展下去就需要在企業發展的每一個階段都要從職工發展的角度來看，做好職工的相關培訓工作。以提高職工發展的角度出發，從而促進企業的發展。將職工看作企業除顧客以外的上帝，強調職工在企業中的主體地位，將職工的發展作為第一位。

（2）提高職工的思想素養

在職工素質教育的培訓過程中，要將員工的思想素養培養作為培訓的重要方向，強調職工的主人翁意識，企業和員工是相互包容的統一的整體，只有兩者相互融合的情況下才能真正促進企業的整體發展。

4 結語

國有企業行政管理這不僅是方便企業之后的發展，也是對企業進行統一的管理，并且對企業之后的發展路線做出規劃。所以說國有企業行政管理也算是企業管理層面的核心機構，在企業的發展以及對企業的管理中發揮著很重要的作用。企業應該盡力去提高效率。

參考文獻：

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