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關于油田施工項目工程造價實現全過程有效控制的思考

2020-07-10 18:07:22林陽
科學與財富 2020年13期
關鍵詞:思考工程造價

林陽

摘 要:在對油田資源的開采利用過程中,進行油田施工項目的有效管理,可以更好地提升油田企業的經濟效益。對油田施工項目的工程造價進行全過程的有效控制,可以更好地進行成本控制管理,避免資金浪費。本文對此進行了深入的分析與研究,提出具體可行的策略途徑。

關鍵詞:油田施工;工程造價;全過程有效控制;思考

前言:

在油田資源得到不斷開采的過程中,如何更好的實現對油田施工項目的工程造價問題,是當前大多數油田企業需要解決的問題之一。有效的工程造價,不僅可以節省成本,還可以更好地保障施工。但是,在當前的油田施工項目開展過程中,還存在一些影響因素需要解決。

一、油田施工項目工程造價開展過程中存在的問題

(一)各種客觀費用增長

油田資源的開采利用,項目施工,一般會在一個比較長的時間內進行,而進行的項目工程造價會在長時間的施工過程中,受到各種費用增長的影響作用,而出現工程造價超出預算的現象,影響工程造價的有效性。比如,在長時間的項目施工過程中,施工材料的費用會發生變動,隨著各種材料技術的不斷發展,各種高科技的新型材料也被運用到油田項目的施工過程中,但是這些材料在提升油田項目施工科技含量的同時,也會造成項目的材料預算發生變化,一般情況下都會超過原有的預算,造成工程造價的預算發生變動。又比如,在長時間的施工過程中,受到勞務市場的影響,人工勞動力的價值在不斷地上漲,油田項目的施工人員人工費用也會不斷的上漲,進而影響原有的工程造價。

(二)造價人員素質不高

在進行油田施工項目工程造價的過程中,工作人員的專業素質會對造價的質量產生直接的影響,比如在工程預算的過程中,如果工作人員不能全面的分析工程的影響因素,進行的預算、估算數據與實際的工程數據出入較大,會造成后期工程項目的很多問題,影響施工項目的有序展開。當前油田項目施工的時候,在開展工程預算的過程中,存在著部分工作人員預算能力不足的現象,比如對原材料的物料使用不能早到全面的分析,對各種材料的型號、屬性、標準不能遭到心中有數,不能對未來材料的市場進行提前預估,導致對材料的預算僅停留在現有的市場范圍內,對未來發展和使用中的損耗現象不能正確的進行預計,導致問題發生。又比如,預算人員在進行預算的過程中,不能正確的綜合分析多重影響因素,造成預算中存在漏洞,部分成本沒有合理的進行預算造價,造成在后期施工過程中不得不修改預算和重新造價的問題發生。

(三)預算指標時效不強

油田的施工項目在進行施工的過程中,需要進行最基礎的全面預算工作,而預算工作的開展需要建立在各種預算指標的基礎上,而在實際的預算工作開展過程中,存在著預算指標實效性不強的現象。比如在科技飛速發展的現代,各種新技術層出不斷,各種新的材料運用更新換代速度很快,預算過程中,還是結合原油的預算指標進行現在的各種施工活動,會造成油田項目施工的不適用性,從而更多的造成項目施工的預算和工程造價沒有效果的問題發生。又比如,在進行工程造價的過程中,開展工程預算,不能使用正規的預算技術和預算方法,造成預算工作的不合理,從而影響了工程造價的質量。另外,對在工程施工全過程的把控不及時,也是造成預算質量不高的一個主要原因。因此,需要對油田項目施工過程中的工程造價進行全過程的有效控制。

二、油田施工項目工程造價實現全過程有效控制的策略途徑

(一)項目施工之前進行有效設計

油田施工項目工程造價的全過程有消控制要在項目進行設計和規劃的時候,就進行有效控制。首先,在項目進行設計的初始階段,要對項目實施的全過程和施工圖進行科學的設計,建立最適用的施工方案。只有在規劃和設計的過程中,就進行控制,才能從源頭上實施操作,實現技術與成本的有效結合,體現出工程造價的質量。其次,在進行項目施工設計的過程中,要對各種油田項目的施工技術進行全面的分析,結合具體的油田項目,選擇最適用的施工技術,并在各種施工材料的選擇中盡量的做到有效成本控制,保證質量的目的,全面的體現出設計過程中的成本控制作用。最后,在對全面的施工過程進行分析之后,要對影響施工過程中的各種因素進行綜合考慮,在實現先進技術運用的基礎上,做到對項目成本的有效控制,更好地制定出完善的施工方案,指導項目施工活動。

(二)項目實施過程中進行有效負責

油田施工項目在實施的過程中,要對整個施工活動的流程和項目進行有效的控制。首先,在對項目流程進行控制的過程中,要嚴格的按照施工方案的技術制定標準,進行高質量的施工,并在施工過程中,嚴格按照步驟操作,將各種流程的執行做到準確和嚴謹,確保施工方案的嚴格執行。其次,要建立項目的負責制管理制度。要求項目的工程造價工作人員能夠主動地參與到施工的現場中,對各種施工活動進行有效的監督和控制,要制定嚴格的施工方案執行細則,對各個施工的過程進行負責制,對油田項目的施工活動進行有效的審計和督查,發現問題,要及時的進行整改,保證施工活動的穩定開展,并對整個油田施工工程的質量做到全力保障。

(三)項目施工結束之后進行有效結算

在油田施工項目工程結束之后,要對整個工程進行科學全面精確的結算報表編制工作,實現對項目工程的全過程控制。在進行結算報表編制的過程中,要對各種工程開展過程中各種施工措施、預算執行、工程竣工驗收等各個環節的數據情況進行全面細致的科學管理,對各種施工措施的實施進行核查,保證對工程項目施工過程中的有效管理。另外,在進行報表編制的過程中,還要對各種工程中的環節進行全面的監管,不能出現重復檢查、重復核算的現象,造成資源的浪費使用,并對各種驗收資料全面檢查核驗的基礎上,進行負責人簽字匯總,最后形成完善的結算報表。

結語:

在進行油田施工項目工程造價的全過程有效控制過程中,不僅要在三個施工的環節中進行必要的控制,還要對造價人員的全面素質和造價能力進行必要的提升,全面的把握造價過程中的影響因素,進行科學的合理造價,真正發揮出工程造價的作用,全力保障油田施工項目的有序推進。

參考文獻:

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[2]梁婷.淺析全過程造價管控在油田地面建設項目中的應用[J].財經界(學術版),2019(13):66.

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