白如冰
摘 要:建筑工程行業(yè)的飛速發(fā)展是國民經(jīng)濟增長的一大驅(qū)動力,也為社會提供了大量的就業(yè)崗位。但現(xiàn)今建筑施工中質(zhì)量和安全事故頻發(fā),如何在保證工期的前提下進一步提升建筑施工質(zhì)量與安全是行業(yè)內(nèi)外廣泛研究的問題。因此,本文將分析建筑施工質(zhì)控中存在的問題并根據(jù)建筑施工質(zhì)控原則提出相應的對策,以期為廣大同行業(yè)工作者提供借鑒。
關鍵詞:建筑施工;質(zhì)量控制;對策
1 建筑施工質(zhì)量控制原則分析
1.1 以人為本,質(zhì)量優(yōu)先
通過對沖動性購買行為的相關文獻進行歸納分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有文獻的研究熱點是消費者沖動性購買行為的影響因素,這方面的研究可以擴展出更多的具體研究情境下消費者的沖動性購買行為受什么因素的影響,同時,可以結合營銷心理學方面的知識,研究消費者沖動性購買行為發(fā)生時其心理狀態(tài)的變化。
1.2 預防為主,處理為輔
質(zhì)量控制要以風險隱患的排查和預防為主,重點是做好前期的控制和施工的過程控制,對這兩個流程的把控能夠?qū)⒄T發(fā)施工質(zhì)量問題的安全隱患盡可能扼殺在搖籃里,避免質(zhì)量問題更進一步擴展到整個建設項目中,所以加強施工前期準備階段和現(xiàn)場工作的檢查與控制工作是十分重要的。
1.3 以合同為依據(jù),以道德為規(guī)范
合同所規(guī)定的質(zhì)量標準和要求是施工過程所要遵循的基本目標,同樣也是硬性指標,其制定與完善是量化施工質(zhì)量、評價施工項目的關鍵要素,而這一方面工作則又隸屬于前期準備工作,所以施工質(zhì)控體系的搭建對于敦促質(zhì)量提升具有現(xiàn)實性意義。其次,職業(yè)道德規(guī)范是約束參與施工人員行為的必要條件之一,監(jiān)理機構同樣也要堅守原則,秉公做好監(jiān)理工作。
2 建筑施工質(zhì)控條件
2.1 工程質(zhì)量
工程質(zhì)量是相對于整個建筑施工項目而言其整體性的實質(zhì)質(zhì)量,具體應包括各分項工程和工序,因為項目施工正是由一道道工序組合完成的。所以工程質(zhì)量主要應考察各分部工程、分項工程和單項工程的質(zhì)量,其還包含安裝以及生產(chǎn)設備等質(zhì)量。工程質(zhì)量是衡量建設進程中各環(huán)節(jié)可靠性和安全性的標準,也是量化各施工隊伍成果的主要依據(jù)。
2.2 施工質(zhì)量
施工質(zhì)量與工程質(zhì)量概念上類似,但其是相對于整個項目而言中的細節(jié)部分,即施工隊伍所參與工作的完成度和質(zhì)量情況。具體應包括社會工作質(zhì)量、生產(chǎn)工作質(zhì)量、技術控制質(zhì)量、后勤保障質(zhì)量等,這幾點分別對應于建筑施工隊伍的不同要素,同時也涉及到施工的生產(chǎn)和生活各個方面,施工質(zhì)量是工程質(zhì)量的細節(jié)性控制和具體表現(xiàn)形式,其所涵蓋的范圍較廣泛,因此也是整個施工質(zhì)控中問題容易集中的環(huán)節(jié)。
2.3 實用質(zhì)量
建筑施工的最終目的是為了滿足人們的需求,也即建筑的實用價值,實用質(zhì)量也從其中延伸而來。實用質(zhì)量包括了建筑的適用性、經(jīng)濟性、與周遭環(huán)境的協(xié)調(diào)性等方面,實用質(zhì)量應以滿足人們對建筑用途的要求為基本原則,并無硬性規(guī)定,但一定要以其在抗震防災等方面的安全質(zhì)量為前提。
3 建筑施工質(zhì)控問題
3.1 質(zhì)控意識不足
在新的市場競爭環(huán)境下,許多建筑工程項目在施工過程中缺依舊存在質(zhì)控意識不足的問題,沒有將施工質(zhì)量作為提升經(jīng)濟效益和口碑的途徑,而在施工中渾水摸魚,工程質(zhì)量不過關是誘發(fā)安全事故的導火索。其中,施工人員、監(jiān)理人員等都是直接參與到現(xiàn)場施工中的,他們的責任意識,特別是質(zhì)控責任意識和安全責任意識直接關系到項目建設的質(zhì)量。
3.2 管控制度缺失
除施工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)外,制度上的硬性約束對于提升工程質(zhì)量同樣重要。而且實質(zhì)上,建筑施工中許多質(zhì)控問題的存在都是由于管理制度缺失造成的,管理制度的存在不僅可以約束相關工作人員的施工行為,也有助于規(guī)范施工各流程,使得施工隱患可防、質(zhì)量可控,從制度上避免“豆腐渣工程”的出現(xiàn),為國民經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量建筑工程。
3.3 施工管控不當
施工管理的方式方法在一定程度上制約著施工進展,各施工單位、施工材料、機械設備的使用等也在此框架范圍下,而施工管控不當則主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①設備材料采購與現(xiàn)場施工建材的出入管理不當導致資源浪費、質(zhì)量問題等;②施工機械本身存在安全隱患或者作業(yè)效率低下影響工期;③沒有考慮自然環(huán)境(天氣等)對施工的影響,引發(fā)安全、質(zhì)量的連鎖反應;④對施工隊伍的管理不足,技術操作規(guī)范不達標影響建筑質(zhì)量等。
4 建筑施工質(zhì)量管理與控制對策
4.1 整治工程建設相關市場
對于用工和建材市場中所暴露出的不利于建筑施工的風險隱患,必須要認真對待并解決。例如,針對建材市場中魚龍混雜、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊的情況,作為施工企業(yè)和設備采購方首先要擦亮雙眼,學會甄別市場中各種價位、不同廠家材料的適用性和經(jīng)濟性,從源頭處嚴格把控施工質(zhì)量。而對于用工市場,則需要對施工單位進行資格審查,保證工人職業(yè)素養(yǎng)能夠滿足施工建設方的需求,并對他們進行專業(yè)化培訓,進一步提升施工人眼的專業(yè)程度。
4.2 嚴格控制施工流程和工藝
設計方、施工方、監(jiān)理方等都是直接參與到建筑施工中的,參與施工的人員的各種行為都會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響,所以首先要堅持以人為本的原則,即將質(zhì)控問題轉(zhuǎn)化為對人的管理和控制,管理人員構成、人員的施工行為和專業(yè)素養(yǎng)等,通過對人的質(zhì)控間接提升建筑施工的質(zhì)量。其次要遵循質(zhì)量優(yōu)先的原則,將質(zhì)量放在成本、進度以及其他因素的首要位置,將其作為施工建設的首要標準。
4.3 全方位把控施工質(zhì)量控制工作
除縱向上細化施工質(zhì)控目標外,也要從橫向上全方位把控施工質(zhì)量。首先,作為有專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理機構或人員,要認清自我定位,遵守職業(yè)規(guī)范,將建筑施工的質(zhì)量詳實的記錄下來,做好開發(fā)商追求經(jīng)濟效益和業(yè)主追求工程質(zhì)量這兩方面的權衡工作,做到公平、公正、公開的監(jiān)理過程。
4.4 利用信息化技術豐富質(zhì)控手段
現(xiàn)有的許多質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)完全可以依賴信息化技術,例如可以將許多質(zhì)控目標量化并轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一標準下的數(shù)值,利用監(jiān)控類手段對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控,并通過各類傳感器采集施工中所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)并指標化,通過后期處理和轉(zhuǎn)換規(guī)整為能夠反映施工總進程和質(zhì)量的數(shù)據(jù),將產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)錄入電子系統(tǒng)以便后期使用。
4.5 做好質(zhì)控工作的人員部署和安排
對于直接影響施工質(zhì)量的施工隊伍人員,要采取培訓的方式來提升他們的自身認同感,自覺規(guī)范自身行為;對于監(jiān)理、施工管理人員則要強化他們對于各類質(zhì)控原則的理解和指標的掌握程度,真正起到監(jiān)督和控制的作用。施工方的上層管轄部門要做好相關人員的部署工作,實行質(zhì)控責任制,將各類質(zhì)控指標落實到施工單位、落實到具體施工小組,以此敦促質(zhì)控工作的開展。
5 結語
工程質(zhì)量控制相關規(guī)章制度和對策的制定與落實是保障建筑施工能夠順利開展的關鍵,在實際施工前,我們可以明確的排查影響施工質(zhì)量的重要因素,對于其中存在的風險隱患制定科學合理的措施并將其落實到各種施工活動中,始終遵循“安全第一、質(zhì)量控制”的基本施工原則。首先落實工程質(zhì)量的領導責任制,并把控好施工建材與隊伍的市場準入原則,嚴格做好施工的流程控制和技術管理工作,不斷提高相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng),保障新時代建設事業(yè)的質(zhì)量。
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