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地方出版社時政類選題的發展策略

2020-07-10 00:56:12戴月
視界觀·下半月 2020年4期
關鍵詞:市場營銷策略

戴月

摘要:文章結合選題研發的實踐,對地方出版社時政類選題的研發提出了相關策略,即應側重本土資源選題的研發,走出不唯市場的困境,努力做到選題研發與市場營銷并行并重。

關鍵詞:時政類;選題;市場營銷;研發;策略

對于出版社來說,圍繞主題出版的時政類選題也有所增長,形成了一定的規模,有的市場反響還非常好,一些書受到了讀者的歡迎,如《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平談治國理政》《全國干部學習培訓教材(第四批)》等。但這些選題大多與地方出版社無緣,一方面,這些選題資源集中在中央級出版社層面,地方出版社無緣對接,另一方面,出版管理司要求這些選題只能在中央級出版社出版。

一、時政類選題應側重本土資源的研發

地方出版社不排斥組中央一級研究機構作者的稿件,也不排斥做全國性的選題內容,但重心應放在本土上,潛心對本土資源進行整合研發,本土資源利用好了,同樣能做出全國性的選題內容,同樣能做出影響力。如四川人民出版社抓住“鄧小平“這個本土資源關鍵詞,研發了一系列時政類選題,在2014年鄧小平誕辰110周年前夕,出版了《歷史轉折中的鄧小平》《永遠的風采鄧小平遺物背后的故事》《永遠的小平》《鄧小平晚年思想研究》等四種主題出版物,并策劃組織了一系列宣傳活動,為四川出版界贏得了聲譽,也產生了可觀的經濟效益。那么,什么是時政類選題的本土資源呢?與本省有關的歷史人物、社會時政、經濟發展、百姓生活熱點,都可算作本土資源。地方出版社要搭上教育活動的線,最重要的是要研發自己的內容特色。

二、時政類選題應走出不唯市場的困境

時政類選題是地方出版社關注的重點。但有一種現象值得關注,就是做選題只為完成任務,如抗戰勝利多少周年,就去組織些抗戰的選題,某某誕辰多少周年,又去組織某某的選題二中央提出什么,就跟著去做什么選題。地方出版社有政治敏銳性,圍繞黨的決策部署去策劃選題,跟著學習風走是必要的。這一過程中,須克服只為完成任務而完成的心理,克服不唯市場,只唯上、只跟風的不良傾向。如中央提出“中國夢“的宣傳,之后大家一擁而上,有些地方社對“中國夢”還沒理解清楚,倉促上選題,只為向上有個交代。事實上這些圖書出版后,在市場上并未引起什么反響。時政類選題與政治經濟發展密切相關,其出版物是政熱點結合,必定會有新意,也必定產生積極效果。一段時間內黨員干部學習的參考資料。因此,選題本身要有一定高度,對黨員干部的學習有一定的指導意義,既有理論高度,又能指導現實工作。也就是說,這些書對黨員干部的學習是有益的、有用的。也只有這樣,才會有市場。反過來,也只有得到市場的認可,才會有影響力,才能真正為黨員干部所吸納,使其獲益。領導重視對時政類選題的研發,是必要的,出版主管部門對時政類選題也應予以鼓勵,在資金補助方面給予適當傾斜,都是應該的,這是國家倡導的價值觀念的體現。出版社作為文化個體,有責任弘揚之。這一過程中,應既講社會效益、社會責任,也講市場效益、經濟效益,二者不能偏廢。事實也證明,一些好的時政選題,不僅有社會效益,且有經濟效益。

三、時政類選題的研發要與市場營銷并行時

1.明確選題的市場價值、讀者對象、市場營銷挖掘隱藏市場,促成市場效益的實現。如筆者策劃《四下基層與群眾路線》選題時,知道此書的讀者對象是黨員領導干部,是為配合黨的群眾路線教育實踐活動開展而研發的。如果這樣的選題得不到組織部門的認可,不能納入組織部門的視野,那市場營銷要取得成功就比較困難了。故在選題內容策劃的同時,不斷與省委組織部、省委實踐辦溝通,希望能將此納入學習推薦書目。事實上,教育實踐活動本身需要學習材料,而該書內容符合教育實踐活動的需要,加之溝通到位,很好地實現了基礎訂數。這就為選題的市場效益奠定了基礎。人們對“市場”的認識在相當一段時間內有誤區,以為只有書店購買行為才算市場。其實,黨政部門的團購也是市場的一部分,且是相當重要的部分。但這部分市場本身處于隱藏狀態、無形狀態,需挖掘、引導、促成,對于時政讀物尤其如此。這與部門包銷書有何區別?地方出版社中做了不少部門訂制的圖書,也就是一般意義上說的部門包銷書,即黨政部門自費出版的圖書。

2.通過項目帶動和“服務+”模式,推動市場的提升和拓展市場需要挖掘,同時需要經營。對于一些時效性明顯的圖書,需挖掘特定的讀者市場,實現市場交易的迅速達成。對于一般的時政類讀物,則需通過項目帶動或“服務+”模式來運行。2014年,通過與福建新華福龍公司合作,以創建黨政機關學習型組織為契機,構建“單位書架”,此為由黨政單位出經費,書店或書商配備一定數量的書籍在單位陳列,供黨員干部職工閱讀的一種項目模式。2015年上半年,此項目已落戶山西省。

互聯網時代,大家都在探尋“互聯網+”的運行模式,似乎只要有了“互聯網+”,經濟就能運轉起來。對于傳統出版社而言,特別對于傳統的地方出版社來說,“互聯網+”并不是想加就能加的,相當程度上還是傳統出版業務的衍生。這種情況下,如何強化“服務+”,顯得很有必要。時政類選題的策劃,尤其需要有“服務+”的意識,靠服務實現增值,靠服務贏得市場。選題內容本身要有服務于黨的工作大局,服務于地方黨委、政府工作的意識。在選題研發階段,要理解黨委、政府的宣傳目標,某種程度上要有替黨委、政府辦事的主動作為。在市場宣傳上,服務好讀者,讓讀者受益。如通過中心組學習、讀書交流會等服務形式,使時政類圖書發揮更大效益。

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