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煤礦安全生產中存在的問題及安全管理措施分析

2020-07-10 02:50:00侯超
科學與信息化 2020年12期
關鍵詞:管理措施

侯超

摘 要 煤礦工作一直都是屬于比較高危的行業,工作人員在其工作期間很可能出現一些不可逆轉的安全問題,這些問題隨時都可能會讓工作人員失去生命。且煤礦的安全管理也受到了諸多方面因素的制約。因此,想要確保煤礦的安全管理,就需要構建一個系統的、科學的、規范的煤礦企業安全運行的模式。究竟可以采取哪些有效的策略措施,本文就是針對當前煤礦安全管理中存在的問題進行分析,從多角度探討如何促進煤礦安全管理的策略。

關鍵詞 煤礦安全;生產過程;管理措施

引言

煤礦對于人民的生活具有十分重要的意義和作用,人民的生活離不開煤礦資源。因此煤礦資源的采集一直都是社會比較關注的問題。正是因為煤礦資源人民生活的必要性,以及它本身的開采具有較大的危險系數,才會成為熱點的社會話題。安全事故煤礦生產的永恒主題,這是一項長期且艱巨的任務。想要實現對煤礦生產的安全管理,就需要建立健全安全風險分級管控和隱患排查的工作制度與規范,還需要有科學技術的有力支撐和智能化的管理措施,才能夠有效地提高煤礦生產工作的安全性[1]。

1煤礦安全生產中存在的問題

1.1 能源結構因素

煤礦資源一直以來在我國的能源結構中占據重要地位。盡管這些年來,我國的環保意識逐漸增強,為了促進我的經濟綠色增長,已經在煤炭的使用上采取了措施,也得到了有效的控制。但是從調查研究來看,煤炭的使用在基礎能源總量之中占了50%以上,一方面是因為我國的煤炭資源比較豐富,可以進行采集的數量比較多;一方面是因為供電和供暖主要還是依靠煤炭資源。因此,我國對煤炭的需求量比較大,在短期內無法改變煤炭資源在能源結構中的地位,才會有那么多的煤礦開采工作的實施,進而引發安全事故。

1.2 體制機制因素

在煤礦的安全管理過程中,有一些企業的綜合管理能力相對比較差,缺乏專業的安全技術人員,因此在安全監控的力度比較低,沒有形成一個比較完善的安全管理體系。在體制和機制上的不足,導致煤礦企業在各方面的監管和控制不夠嚴密,容易引發較多的安全事故[2]。

1.3 人員素質因素

煤礦工作的開采因為本身具有一定的危險性,所以在一線進行開采的人員幾乎沒有素質較高的,根據調查顯示,在煤炭行業的從業人員調查之中,超過了85%的人員都是農民工。近幾年來,國家對煤礦產業的嚴格把控,也在一定的基礎上限制了煤礦行業的發展,導致人員流失的情況比較嚴重,其中不乏高素質人才,這都導致了整個煤礦行業的素質不夠理想。因為人員素質的不高,在實際的操作過程之中,給安全管理帶來了一定的阻礙和限制,從而導致了煤礦生產的過程中出現比較多的安全問題。

2解決煤礦安全生產問題的對策

2.1 構建規范有序的安全責任體系

在煤礦安全管理之中,要建立安全責任管理體制。主要還是需要依靠管理機制,引起領導的重點關注。高層領導應該重視煤礦企業的安全生產,將開采人員的安全問題放在首位,層層深入,一步一步地嚴格把控工作的具體實施。同時還應該引導其他部門對其重視,由上而下,每一個人都應該形成居安思危的意識,嚴格按照規章制度辦事。只有把控好了每一步,形成規范、科學的體系才能夠保證煤礦企業安全生產的有序開展[3]。

2.2 注重設備工藝更新

現在已經是一個科技信息時代,煤礦企業也應該積極順應社會的發展。煤礦企業本身也應該保證企業充足的競爭力,就需要及時地更新設備。煤礦企業本身也需要先進的技術和設備的更新,因此企業應該加大對這方面的資金投入,及時引進新進的技術設備,還應該及時對工作人員進行培訓,為煤礦生產提供有力的保障,提高生產水平,也可以進一步確保煤礦生產安全[4]。

2.3 加快安全管理現代化

科技信息的發展不僅是作用在工藝設備上,還可以建立信息平臺。此平臺可以手機相關的數據信息,隨時更新煤礦開采的相關情況,促進高層可以及時處理相關事件。還應該錄入相關的檢查工作信息,落實安全檢查制度,避免在檢查過程中出現走過場的現象,通過檢查標的制定,還可以明確檢查人員的職責,促使每一個工作人員各司其職。還應該在信息平臺上對已發生的事故進行分析報告,讓企業上下都了解到事故之中的問題,所有工作人員都可以對事故中的問題進行分析,進而發現更多潛在的安全隱患,進而更好的防止事故的發生。

2.4 引進高素質人員

高素質人員可以幫助企業更好的發展,企業應該及時地對工作人員進行培訓,引進優秀的、工作經驗較為豐富的相關從業人員開展講座,強化工作人員的安全意識。還應該引進新鮮的、高素質的成員,優化企業的人員結構,使得成員之間的相互幫助,可以將相關的政策、要求及時地清楚地傳達給每一個工作人員。同時還可以設置相關的考核機制,對于工作人員的安全意識、技術方面、素質方面都應該進行測試,促使工作人員形成自我提升的意識,有助于提高整體的素質水平,設置相關的獎勵制度,留住高素質人才。這可以節省很大一部分的管理人力,還可以促使煤礦企業工作的安全開展,也有利于企業營造一個“以人為本”的安全文化氛圍[5]。

3結束語

煤炭是我國的主要能源之一,在我國的能源結構中有舉足輕重的地位,對于人民的生活也有積極的影響。隨著煤礦產業的不斷發展,現代化管理進程的不斷推進,煤礦企業的技術水平、安全生產水平都得到了較大的提升。不過因為其自身發展歷史悠久,還不能夠完全快速地完全轉變,因此煤礦安全生產的形勢還是十分嚴峻的。只有加強對煤礦生產的管理、轉變管理的理念、實行科學的管理制度和計劃、提高煤礦企業工作人員的專業技術水平、引進高素質人才,才能夠切實提高煤礦企業安全管理水平。

參考文獻

[1] 李向陽.煤礦安全生產中存在的問題及安全管理措施[J].能源與節能,2019(8):173-174.

[2] 李偉,張瑞超.我國煤礦安全生產管理存在的問題及發展趨勢[J].科技風,2018,337(5):243.

[3] 謝飛揚.煤礦安全生產管理存在的問題及發展趨勢[J].內蒙古煤炭經濟,2017(8):77,90.

[4] 張蘭,許江,張延松.我國煤礦安全生產管理存在的問題及發展趨勢[J].礦業安全與環保,2011(6):95-98.

[5] 喬燕國,劉建濤.分析我國煤礦安全生產管理存在的問題及發展趨勢[J].大科技,2018(11):141.

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