闡釋水利工程施工合同的管理實踐

張振佳

摘 要 近年來我國啟動運作的水利工程建設項目數量正在呈現出持續增加的變化趨勢。合同管理是水利工程建設項目管理工作開展過程中的重要內容組成部分，積極采取適當措施做好合同管理工作，并且嚴格遵照水利工程建設項目相關合同文本中列示的條款，制定水利工程建設項目運作方案，能支持水利工程建設項目順利獲取到最佳施工建設質量。本文圍繞水利建設中合同管理的作用，展開簡要闡釋。

關鍵詞 水利工程;建設;合同管理;作用;研究分析

前言

近年來，我國在組織開展水利工程建設項目過程中，不僅基于使用功能層面實現了較大幅度的改良完善，還持續關注和提升了水利工程項目設施的建設質量和品位。新時期發展背景之下，水利工程建設項目相關單位工作人員，應當在嚴格參照和滿足水利工程建設項目相關要求基礎上，學習掌握覆蓋水利工程建設項目運作全過程的管理控制方法，在積極制定和運用科學化且系統化的水利工程建設項目合同管理工作方法前提下，支持我國實際建設形成的水利工程項目設施，能夠具備扎實且充分的質量性、安全性、便利性，以及經濟性。

1水利工程建設項目合同管理的基本作用

（1）有助于規范施工建設單位的基本行為。水利工程建設項目施工承包合同文本中，清晰規定了項目業主與項目施工承包企業之間的基本權利義務關系，是水利工程建設項目施工過程中雙方主體必須嚴格遵循的基本行為準則。在水利工程建設項目施工運作過程中科學合理開展合同管理工作，有助于實現對施工承包企業各項日常業務行為的有效約束，確保水利工程建設項目施工建設活動順利獲取良好效果[1]。

（2）有助于實現對水利工程建設項目施工作業周期的有效控制。水利工程建設項目施工承包企業在科學規范開展合同管理工作背景之下，能實現對施工作業基本流程的規范控制，繼而為合理控制施工周期持續時間，提升施工作業過程的整體效率創造支持條件。

（3）有助于實現對施工成本支出數額的有效控制。水利工程建設項目施工承包企業借由科學規范開展合同管理工作，能夠在合理設計和執行指向水利工程建設項目的施工方案前提下，有效控制實際施工作業環節開展過程中對各類機械設備，以及基本施工技術材料的整體使用數量，在控制和規避非必要性的施工應用技術材料損耗問題與浪費問題前提下，支持水利工程建設項目施工承包企業能夠有效縮減實際施工運作過程中的經濟成本支出數額，獲取良好經濟收益。

2管理強化對策

（1）夯實管理意識關注施工合同。水利工程建設項目施工承包企業要定期組織開展指向企業內部領導層人員、管理層人員，以及全體廣大在職員工的，與施工承包合同文本相關的基礎法律法規知識的培訓引導工作。與此同時，水利工程建設項目施工承包企業還必須積極建構和執行企業內部合同管理制度體系，基于管理制度層面切實提升合同管理工作的重要地位，確保企業在日常業務運作過程中，能夠嚴格遵循施工承包合同文本的約束，切實獲取到最優化的經濟收益[2]。

（2）規范化管理合同履行。想要支持和保障指向水利工程建設項目的合同管理工作能夠高效有序組織開展，必須切實采取適當措施改善規范水利工程建設項目施工承包合同文本的履行流程，提升施工承包單位在合同履行流程方面的規范性和科學性。水利工程建設項目施工承包企業在與業主方簽訂施工承包合同之后，應當在實際組織開展施工建設作業環節之前，預先指令施工方案流程設計工作人員，在全面閱讀分析已承接水利工程建設項目設計圖紙文本前提下，遵照施工承包合同文本中列示的相關條文，設計形成具備充分科學性和規范性的施工作業組織實施流程，并且還要在實際施工作業環節開展之前，圍繞水利工程建設項目施工過程中需要運用的施工技術類型，針對所有參與施工作業流程的人員開展施工技術操作要點培訓工作，支持實際開展的水利工程建設項目施工作業環節，能夠順利獲取到良好效果。

（3）強化管理合同索賠。想要支持和保障指向水利工程建設項目的合同管理工作能夠高效有序組織開展，必須切實引導水利工程建設項目施工承包企業，積極主動提升對施工承包合同文本索賠管理工作的重視力度，注重保護和提升企業在實際經營運作過程中的合法經濟利益。與此同時，水利工程建設項目施工承包企業在實際開展施工建設作業活動過程中，通常需要采購種類多樣且數量眾多的施工建設應用材料，需要與施工應用技術材料的供應企業和運輸企業分別簽訂采購合同文本，以及運輸服務合同文本，而一旦供應企業和運輸企業在合同履行過程中發生違約問題，勢必也需要啟動運行合同索賠法律程序。

（4）夯實合同法律法規基礎。想要支持和保障指向水利工程建設項目的合同管理工作能夠高效有序組織開展，應當引導水利工程建設項目施工承包企業，積極招聘配備充分學習掌握合同法律法規條文，且具備豐富司法實踐工作經驗的企業專業法律顧問，提升企業運用規范法律條文保護自身合法經濟利益的基本能力。

（5）注重人員素質的提升。想要支持和保障指向水利工程建設項目的合同管理工作能夠高效有序組織開展，水利工程建設項目施工承包企業，要積極組織開展指向企業內部全體在職員工的，與合同法相關法律法規條文密切相關的培訓督導工作，引導企業職工能夠充分學習領會合同法的基本精神，在自身日常參與開展的水利工程建設項目施工作業活動過程中，嚴格履行合同條文，取得最佳技術收益[3]。

3結束語

合同管理是水利工程建設項目運作管理工作的重要組成部分，制定和運用科學合理方案開展針對水利工程建設項目的全過程合同管理工作，能夠有效提升水利工程項目施工建設作業流程規范性，縮減施工建設作業過程中支出的經濟成本數量規模，提升施工建設總體質量，確保實際施工建設形成的水利工程項目設施，能夠充分支持和滿足種類多樣的使用需求。

參考文獻

[1] 姚蘭蘭.提升高速公路工程計量與合同管理力度水平的途徑[J].建材與裝飾，2020，（2）：246-247.

[2] 劉圣星.公路工程計量支付與變更管理工作[J].基建世界，2019，（28）：127-128.

[3] 楊麗婭.計量支付在高速公路工程合同管理中的作用[J].黑龍江基建科技，2019，42（7）：223，225.