異地建安項目增值稅管理中的痛點與解決思路設計

印海燕 ，黃國俊

（1.江蘇理士電池有限公司，江蘇 淮安 211600；2.吉林財經大學中國大企業稅收研究所，吉林 長春 130000）

一、企業的“痛點”

建安企業的異地經營項目，經常是跨縣（市、區）甚至是跨省級行政區域，距離機構所在地少則幾十公里，多則數萬公里不等。

隨著社會經濟的一體化發展，以及經營模式的不斷創新，經濟活動更加靈活多變，跨縣（市、區）的業務主要有：公路、鐵路及大型城市內跨區地鐵線路鋪設及站點建設（包括站點設施，如電梯等設備的安裝）；通訊基站的建設；建筑業異地勞務外包業務；異地房屋租賃業務，如橫跨上海市、昆山市、蘇州市三級行政區域的軌道交通S1 線建設，橫跨北京市大興區和河北廊坊市廣陽區的北京大興國際機場的建設，等等。

通常情況下，建安企業的異地項目均會成立項目部，但考慮到成本等因素，很少配備有足夠的財稅人員，因而，項目部的涉稅事務基本上就由項目經理或其他員工（以下簡稱“代理辦稅人員”）代辦了。并且，因異地項目無法辦理網上申報，且項目部一般未能在其所在地開立銀行結算賬戶，也未能辦理稅銀企三方協議，無法通過銀行辦理稅款扣繳。因此，代理辦稅人員只能填報《增值稅預繳稅款表》并出示相關資料，經稅務機關審查通過后才能繳納稅款；且因各地稅務機關通常會自行確定異地項目預繳稅款的收款方式，有時可能需要代理辦稅人員回到企業機構所在地以個人名義辦理借款手續，然后辦理異地繳稅?！?br>