民國時期黑龍江地區民族工商企業發展概況

辛巍

摘 要：民國時期，黑龍江省地區的行政當局順應當時“振興實業”的潮流，相繼制定了一系列扶植、保護、鼓勵民族工商業發展的政策和辦法，激發了民族資產階級發展實業的熱情。本文對民國時期黑龍江地區民族工商企業發展概況進行探討。

關鍵詞：民族工商業;發展實業;發展概況

一、民國時期黑龍江地區民族工業企業的發展

在黑龍江地區空前迅速增長的工業中，近代民族工業及其資本發展明顯，特別是機制面粉業。1912年至1913年，黑龍江地區新建了8家民族資本面粉廠;1914年至1918年，新建17家民族資本面粉廠，其中哈爾濱10家，其余在安達、富錦、寧安、璦琿等地;1919年時，作為黑龍江地區機器制粉業中心哈爾濱計有18家面粉廠，民族資本達到13家，而且占哈爾濱所有面粉日產量的79%。這表明，民族資本面粉廠已占有絕對優勢，第一次世界大戰前俄資企業在哈爾濱機器制粉業中占主導地位的局面已不復存在了。1920年，“哈爾濱民族資本創立的機器制粉工廠已達20余家，并為持續繁榮之需要成立了發展性實業團體——哈爾濱火磨同業公會。至此，哈爾濱民族資本機器制粉工業達到鼎盛階段，有所謂‘黃金時代之稱。”ⅰ在這些民族資本的面粉企業中，著名實業家張廷閣和他經營的“雙合盛”稱雄哈爾濱，揚名國內外。

張廷閣與“雙合盛”

張廷閣，1875年10月4日生于山東省掖縣石柱欄村，是一位著名的民族工業資本家。他經營的“雙合盛”曾聞名遐邇，老幼皆知，在黑龍江地區經濟發展史上占有重要的地位。

中日甲午戰爭之后，日本侵略軍蹂躪山東半島，當地百姓異常困苦，不得不背井離鄉，出外謀生。1896年，張廷閣跟隨幾個同鄉徒步跋涉到了煙臺，然后又輾轉去海參崴。在海參崴，他先在“福長興”菜床學生意，同時學會了俄語。不久，結識了“雙合盛”雜貨鋪掌柜郝升堂，并受到其器重，擔任了副經理。日俄戰爭期間，他通過承攬俄軍日用品的供應和借外地貨源斷絕、本地物價飛漲之機，高價出售存貨的辦法，大獲暴利，從而使“雙合盛”由一個小雜貨鋪一躍成為海參崴首屈一指的大百貨商店。

第一次世界大戰前夕，俄國革命形勢不斷發展，政局動蕩;中華民國初創，為民族工商業的發展提供了良機，民族工商業資本家在實業救國的口號下紛紛設廠，一些愛國華僑也向國內投資。于是，張廷閣也決定棄商轉工。1912年，北京政府召開了國內著名實業家參加的工商會議，更增強了他回國辦實業的決心和信心。1913年，他在黑河設立分號，國內有了立足之地，為回國辦實業準備了條件。1914年，他在北京買下瑞士人開辦的一家啤酒汽水廠，生產的五星牌啤酒不僅行銷我國內地，而且在我國香港和澳門及東南亞各地打開了銷路。1915年，他在哈爾濱市買下了俄國人經營的地烈金火磨和這個廠生產的并在歐洲面粉展覽會上獲獎的“紅雄雞”牌面粉的商標，然后，增加設備，擴大生產，日產量達到72，800公斤，不僅占據了中國東北和俄國邊境地區的市場，而且還行銷于河北、山東及俄國腹地。由于面粉生產供不應求，張廷閣于1928年從德國、瑞士訂購了一批先進的制粉設備，修建新廠房，使面粉的日產量達到154，000公斤。于是，“雙合盛”制粉廠成為中國北方制粉業中心哈爾濱的機器設備最多、技術最先進、信譽最高的大企業。1916年，他買進了屬于永勝公司經營的雙城堡火磨;將雙合盛總賬房遷到哈爾濱。同年，他升任雙合盛經理。1919年，他買進了哈爾濱香坊雙盛泰油坊。同年，雙合盛在海參崴的資金全部轉回國內。1920年，在哈爾濱東郊的松花江畔購地43，000平方米，興建了當時國內最大、最先進的機械制革廠，日加工能力為底皮80張、軟硬皮50張、法蘭皮50張、羊皮200張。1924年，按照張作霖收回內河主權、禁止外國輪船在松花江航行的決定，雙合盛（出資20萬元，占50%）與東亞輪船公司、大同糧棧聯合收買并接辦了俄國人的索金斯航業公司，改為奉天航業公司，張廷閣任經理，由雙合盛代管。后來，因該公司連年獲利，不僅兩年就收回了全部投資，而且每年盈余達16萬元（哈大洋），并于1927年又辦起了興記航業公司。1925年，成立了雙合盛股份公司，張廷閣任總經理。1927年，雙合盛股份公司，總資本達182萬元（現大洋）;1930年增至247萬元（現大洋）。然而，雙合盛的實際資產遠遠超出這些賬面上的數字。據偽滿中央銀行估算，除北京啤酒廠外，它的總資產達1，000萬元（偽國幣）以上。由此它成為當時東北最大民族工業生產中心哈爾濱的資金最雄厚、實力最強大的民族資本集團。ⅱ

張廷閣不僅是雄踞一方的民族資本家，而且還是一位富有民族感和正義感的愛國人士，熱心從事過不少有益于民族、國家和社會的公益事業。1914年，他任海參崴華僑總商會會長，竭力維護華僑的正當權益;1918年，當選為哈爾濱市公議會議員，同帝俄殘余勢力堅決斗爭，為收回哈爾濱市政權作出了突出貢獻;1923年，任哈爾濱總商會會長，兼東省特別區中國商會聯合會會長;1926年，當選為哈爾濱自治會會長。

近代華資工業的興起，還表現在進入民國以后新出現的機器制油業發展上。1912年，在哈爾濱建立了在黑龍江地區最早的2家機器制油廠。1913年至1919年，哈爾濱新建機器制油廠達34家，大多是民族資本企業，發展非常迅速。此外，還有制酒、制糖等農產品加工業，紡織、皮革等業也有不同程度的發展。在向近代化發展的過程中，電力工業發展的比較快。1912年至1930年，黑龍江地區先后建立了30家發電所和點燈廠。

二、民國時期黑龍江地區商業公司和各類店鋪大量增加

民國時期黑龍江地區工業、農業的發展以及國內外聯系的擴大為商業、貿易的繁榮創造了前提條件，北滿商業中心哈爾濱的商業公司和各類店鋪數量以及交易額大幅度增加。1914年，在哈爾濱中東鐵路附屬地有中外工商企業1009家，其中民族工商企業達800家;在哈爾濱的傅家甸（今道外區）有民族資本工商企業1790家，其中商業企業1083家。ⅲ黑龍江地區最著名、最有影響的民族資本家武百祥和他所經營的 “同記商場”。

武百祥與“同記”

武百祥，1878年1月14日生于河北省樂亭縣何新莊。他是一位著名的民族工商業資本家，其經商活動經歷了清末、民國、偽滿洲國和新中國四個歷史時期，走過了艱難曲折的道路。他所經營的“同記”是一個規模宏大的民族工商企業，對近代黑龍江地區的經濟發展起到了推動作用。

1892年7月，武百祥隨人到長春，在一個雜貨鋪當學徒，從此，開始走上了經商的道路。后來，作過管賬，當過“貨郎”，還在哈爾濱街面上擺地攤、出床子、沿街叫賣。1903年，他同友人合資二千五百元，在哈爾濱創辦了“同記”。1904年，日俄戰爭爆發，東北與關內交通中斷，關內貨物無法出關，使哈爾濱成為東北地區貨源供應的主要商埠。武百祥趁機進行倒賣懷表、表鏈等投機活動，年終獲利兩萬余元。后因內部不和散伙，“同記”關閉。1907年4月，商人武百祥又拼湊五百元資本，在傅家甸重新創辦開業，ⅳ商號仍謂“同記”。至1911年末，公司已有員工30余人。ⅴ此后，中東鐵路通車，哈爾濱經濟迅速發展，民國初年民族資產階級掀起了振興實業的熱潮，第一次世界大戰期間民族工商業出現了短暫的繁榮，從而使武百祥的經商活動也進入了一個突飛猛進的發展階段。民國時期，同記公司獲得了長足發展。武百祥不斷充實資本，擴大生產，使工商并駕齊驅，同記工廠年產值達十萬元左右，同記商品廣銷于東北三省及俄國海參崴等地。1914年，武百祥在哈爾濱又設立了服裝工廠，在齊齊哈爾創辦了同記分店;1917年，在哈爾濱的松花江北購置了三百坰地，辦起了養殖場;1920年，開設了同記錢莊;1921年，同記公司建成了一座四層大樓，在傅家甸另設立的大羅新寰球百貨店開業。這時，同記資本增到現大洋十六萬元，工商兩業年獲盈余三十余萬元。1922年，同記遭到第一次世界經濟危機的沖擊。同時，工廠又不慎失火，樓房、機器貨物大部分燒毀，陷入了外債逼索、內部人心渙散的困境。對此，武百祥采取收縮營業范圍、減少開支等委曲求全的辦法，渡過了難關。

經濟危機過去之后，武百祥又振作精神，重整旗鼓，變更制度，大力經營，使其工商業經營活動進入了黃金時代。1927年，他用八十九天的時間在傅家甸新設立的同記商場開業;同時，接兌益豐源百貨店，開設了大同百貨店。1928年，同記商場賣錢額為哈大洋2，999，314元;大羅新百貨店賣錢額為哈大洋2，545，715元。1929年，同記商場把傅家甸的益豐源百貨店兌了過來，經過整理，很快開業，取號叫大同百貨店。這樣，在哈爾濱的商業中心地帶，同記商場、大羅新百貨店、大同百貨店三足鼎立，經營商品達二十三類，三千余種，每年顧客達六百萬人次以上。這里成為外埠商人來哈爾濱采購的唯一去處，壟斷了哈爾濱的百貨市場。在此期間，他雇用固定工人1，300名，臨時工300——400名，店員700——800人，年獲利達上海規銀326，500兩。可見，同記公司實力之雄厚。

1929年，第二次世界經濟危機襲來，同記因有七十萬元金票的債務而又陷入了絕境。對此，武百祥束手無策，擬將同記關閉，辦理善后。哈爾濱市政當局基于同記倒閉會嚴重影響哈爾濱經濟發展的考慮，設法挽救，將其債務一律緩期三年。這樣，使瀕臨倒閉的同記勉強維持下來，直至1932年冬方有轉機。

武百祥由一個光身漢變成百萬富翁、赫赫有名的大資本家，同記由一個小雜貨鋪發展成為獨霸一方的大工商企業，其原因是他有一整套與眾不同的經營方針、管理方法和經營手段。在舊中國民族資本中，商業一直是畸形發展的。它比民族工業帶有更濃厚的封建性、買辦性、投機性，并嚴重阻礙工業的發展。武百祥雖然不可能完全擺脫舊中國商業中諸落后性的束縛，但他卻能夠積極學習并采用日本等國家的資本主義經營管理方式，大膽革除舊中國工商業在經營管理上的陳規惡習。同記商場等從門面的修飾到內室的布置，乃至商品的陳列和點綴，無不務求與洋行相仿。他還在哈爾濱的中國商界中首開先河，采用資本主義國家商店明碼標價、使用包裝紙等方法。他大膽利用美國花旗、英國匯豐、日本正隆、蘇聯遠東等銀行的資金，擴大經營甚至在日本本設立駐莊，采購貨物轉銷國內、牟取暴利。他學習并采用資本主義 “利公司、利勞資、利顧客、利同業”的經營管理方針。仿照“公司制”。將舊的“份子制”改為“薪金分紅制”。繼而又將同記改為股份有限公司，改變了人心渙散、經營消沉的局面。在管理上，他以“良規善法”為準繩，形成了一套完整的嚴格的管理制度，堅持采用店員時進行考試和業務訓練。他注重創牌子、講求信譽，并利用報紙廣播以及圖書、標語等形式進行營業宣傳。

總之，武百祥經營的工商企業是當時哈爾濱商業界的先導，其經營方針、管理方法和營業手段，為多數商店效法步趨，對黑龍江地區民族工商業的發展起到了示范性推動作用。與此同時，黑龍江地區其他一些地方的商業也有了較大發展。

參考文獻

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[5]徐信之：《同記風云錄—“同記”沿革概況》，同上書，第62頁.