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醫(yī)用電梯安全管理問(wèn)題及策略分析

2020-07-09 22:18:12羅剛
關(guān)鍵詞:管理制度安全管理

摘要:雖然,醫(yī)用電梯似乎每日僅負(fù)責(zé)運(yùn)送人員與貨物,但實(shí)際上若其出現(xiàn)了異常情況,則可能帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的后果。同時(shí),在現(xiàn)代社會(huì)背景下,人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更高的要求。因此,在這一形勢(shì)下,能否做好醫(yī)用電梯安全管理,對(duì)于提高人們的醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)有著較大影響。故此,本文著重分析了醫(yī)用電梯安全管理問(wèn)題及相應(yīng)改善策略。

關(guān)鍵詞:安全管理;醫(yī)用電梯;管理制度

【中圖分類號(hào)】R-0?? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B??? 【文章編號(hào)】2107-2306(2020)02-248-01

前言

電梯是隨著高層建筑的不斷發(fā)展而誕生出來(lái)的,是當(dāng)今社會(huì)中較為快捷的一種通行工具,具備一定的科學(xué)技術(shù)含量,其運(yùn)行的穩(wěn)定與否更是與人們的生命安全息息相關(guān)。而醫(yī)院作為人口十分聚集的一個(gè)地方,在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)較為頻繁的使用電梯,因此,相比于其他地方的電梯,醫(yī)用電梯更容易出現(xiàn)故障、問(wèn)題,同時(shí),一旦醫(yī)用電梯出現(xiàn)問(wèn)題,則可能導(dǎo)致患者病情被延誤,甚至是影響到患者的生存幾率[1]。所以,對(duì)于醫(yī)院而言,在日常工作中需要能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯的安全管理問(wèn)題,并采用有效的策略將之解決。但是,從當(dāng)前國(guó)內(nèi)整體情況而言,由于大型醫(yī)院電梯數(shù)量較多,基于成本和專業(yè)考慮,醫(yī)院一般都將電梯的維修保養(yǎng)工作外包給專業(yè)公司負(fù)責(zé),并在院區(qū)駐有24小時(shí)值班人員,以應(yīng)對(duì)電梯出現(xiàn)的突發(fā)情況,可仍普遍存在醫(yī)用電梯管理不到位的情況。故此,為了保障醫(yī)院的形象,促使醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就應(yīng)采用有效措施解決電梯管理存在的問(wèn)題。

一、醫(yī)用電梯安全管理存在的主要問(wèn)題

(一)醫(yī)用電梯安全管理制度不完善

這主要體現(xiàn)在如下三點(diǎn):一是,缺少電梯突發(fā)狀況的應(yīng)急處置預(yù)案。若電梯發(fā)生了安全問(wèn)題,醫(yī)院管理層無(wú)法及時(shí)獲取信息,進(jìn)而給醫(yī)療資源的調(diào)配及安全設(shè)施的及時(shí)維修都形成不利影響。二是,缺乏完善的醫(yī)用電梯安全管理制度。未建立電梯衛(wèi)生消毒制度及醫(yī)用電梯日常運(yùn)行維護(hù)制度。三是,忽視現(xiàn)場(chǎng)操作人員與醫(yī)護(hù)人員的相關(guān)培訓(xùn),使得最佳救治時(shí)機(jī)被錯(cuò)過(guò)[2]。通常,經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后,醫(yī)護(hù)人員就能夠解決一些較小的醫(yī)用電梯問(wèn)題,不用專業(yè)操作人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),電梯設(shè)備操控人員與檢修維護(hù)人員無(wú)疑是在日常工作要不斷提高專業(yè)技能,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的人群,但是不少醫(yī)院常顯得不重視這一方面,未根據(jù)醫(yī)院的具體情況展開(kāi)常規(guī)化的培訓(xùn)。而上述問(wèn)題的出現(xiàn),都是因?yàn)槿狈σ惶淄晟频尼t(yī)用電梯安全管理機(jī)制。

(二)未充分認(rèn)識(shí)電梯安全的重要性

通過(guò)整理分析近年來(lái)我國(guó)出現(xiàn)的電梯安全事件,我們能夠發(fā)現(xiàn)醫(yī)院方面不夠重視電梯安全管理,是導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的一項(xiàng)重要因素。忽視電梯安全問(wèn)題,無(wú)疑會(huì)阻礙醫(yī)院將電梯安全保障工作落實(shí)到位,增加院內(nèi)感染風(fēng)險(xiǎn)[3]。并且,醫(yī)院沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)電梯安全的重要性,還表現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)電梯保障及電梯建設(shè)工作的財(cái)務(wù)撥款不到位,或是投入資金較少等方面,這些都致使醫(yī)院整體的電梯安全管理缺乏相應(yīng)的資金支持,自然也會(huì)很大程度上限制電梯安全保障工作的有序?qū)嵤瑥亩鵁o(wú)法獲得良好的電梯安全管理效果。

(三)電梯后期檢修工作不到位

醫(yī)院與管理人員想要使醫(yī)用電梯的運(yùn)行能夠穩(wěn)定、安全,就須注意在醫(yī)用電梯安全管理工作中,做好電梯后續(xù)的檢修。但是,當(dāng)前國(guó)內(nèi)許多醫(yī)院關(guān)于醫(yī)用電梯的管理與后續(xù)檢修都停留于表面。很多醫(yī)用電梯都缺少自身精準(zhǔn)、配套的使用記錄和數(shù)據(jù)總結(jié),如此一來(lái),就導(dǎo)致工作人員在進(jìn)行電梯安全問(wèn)題檢修的時(shí)候,缺少相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而給電梯檢修工作的保障性功能發(fā)揮形成阻礙[4]。另外,一些醫(yī)院與管理人員在面對(duì)定期檢查工作的時(shí)候,也顯得敷衍了事,進(jìn)而造成相關(guān)人員無(wú)法將電梯運(yùn)行中的隱患與問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),加大了電梯運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),也增加了醫(yī)用電梯安全管理工作的開(kāi)展難度。

二、改善醫(yī)用電梯安全管理問(wèn)題的可行策略

(一)不斷完善醫(yī)用電梯安全管理體制

一是,制定電梯突發(fā)狀況應(yīng)急處置預(yù)案。結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際及《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》與《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求,注重醫(yī)用電梯突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案的制定,在預(yù)案中明確聯(lián)系方式、處置措施(如火災(zāi)和地震的處理、電梯困人應(yīng)急和救援措施等)、職責(zé)分工及上報(bào)流程。二是,著手電梯設(shè)備操作安全運(yùn)行責(zé)任追究制度的建立和完善。建立起以電梯設(shè)備檢修人員與操控人員為直接責(zé)任人、電梯設(shè)備分管班組長(zhǎng)為直接管理責(zé)任人、電梯主管部門負(fù)責(zé)人為主要管理責(zé)任人、主管院長(zhǎng)為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的聯(lián)合責(zé)任管理體制。三是,制訂醫(yī)用電梯衛(wèi)生消毒制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作和電梯設(shè)備管控人員安全意識(shí)教育、院內(nèi)感染防控教育及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度,同時(shí),為了使醫(yī)護(hù)人員能夠獨(dú)立解決較為簡(jiǎn)單的一些醫(yī)用電梯故障,也應(yīng)針對(duì)這部分人員展開(kāi)適當(dāng)?shù)尼t(yī)用電梯培訓(xùn)。并且,醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制的設(shè)立,定期開(kāi)展一些有關(guān)電梯安全的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。另外,為了進(jìn)一步完善電梯設(shè)備安全作業(yè)的管控體系,還應(yīng)建立電梯設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)制度、電梯日常巡回檢測(cè)制度、電梯設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)技能視察制度及按期檢查報(bào)告制度。

(二)提高電梯安全管理的重視程度

通過(guò)上述分析醫(yī)用電梯安全管理問(wèn)題,我們得知要想確保醫(yī)用電梯安全管理工作的效果,醫(yī)院管理人員就須充分認(rèn)識(shí)到電梯安全的重要性,進(jìn)而采用一些積極、有效的措施和手段,來(lái)確保醫(yī)用電梯安全管理工作有序進(jìn)行。首先,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)電梯安全管理的重要性,然后根據(jù)構(gòu)建相關(guān)的平臺(tái)、會(huì)議籌備、組織宣講會(huì)等方式,使全院?jiǎn)T工對(duì)于電梯安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)得以加強(qiáng),同時(shí),通過(guò)相關(guān)教育活動(dòng)的定期開(kāi)展,確保醫(yī)院內(nèi)部能夠良好普及電梯安全意識(shí)。其次,醫(yī)院方面要投入更多精力與資金到電梯安全管理上,進(jìn)而有效提高醫(yī)用電梯安全管理的效果。

(三)確保后期檢修工作有效開(kāi)展

管理人員在進(jìn)行醫(yī)用電梯后期檢修工作的時(shí)候,首先針對(duì)新引進(jìn)的電梯要完善備案,收集、整理及分析檢修數(shù)據(jù),旨在為后期檢修工作的有序進(jìn)行提供數(shù)據(jù)方面的支持。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)按照制度要求,督促電梯檢修工作的穩(wěn)步實(shí)施,并且向電梯公司提出檢修申請(qǐng)的時(shí)候,要注意結(jié)合電梯安全操作要求及技術(shù)規(guī)范。若檢修人員檢修出不標(biāo)準(zhǔn)和不合格的醫(yī)用電梯的時(shí)候,為了最大限度降低電梯發(fā)生安全事故和安全問(wèn)題的幾率,就必須要堅(jiān)持貫徹及時(shí)停用的原則,進(jìn)而確保醫(yī)用電梯能為醫(yī)護(hù)人員及患者提供穩(wěn)定、安全的服務(wù)。另外,在維護(hù)電梯的時(shí)候,相關(guān)人員一定要認(rèn)真檢查與維護(hù)電梯的各個(gè)零部件,若發(fā)現(xiàn)有零件、電線線路或鋼絲繩出現(xiàn)破損、老化嚴(yán)重的情況,就須第一時(shí)間報(bào)告更換,如此才能使醫(yī)用電梯的穩(wěn)定性與安全性得到良好保障。并且,在遵循我國(guó)電梯相關(guān)規(guī)定的前提下,相關(guān)人員還應(yīng)注意醫(yī)用電梯的日常保養(yǎng),保養(yǎng)工作一定要按期進(jìn)行,一般保養(yǎng)頻率為2次/每月。如此既有助于醫(yī)用電梯使用壽命的延長(zhǎng),又降低了安全事故的發(fā)生幾率。

結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院作為人員高度聚集的場(chǎng)所,每日都有著很大的人員流動(dòng),其對(duì)于電梯的使用是十分頻繁的,故此,醫(yī)用電梯運(yùn)行安全和院感防控安全就成為了醫(yī)院醫(yī)療單位日常管理的一項(xiàng)重點(diǎn)。在當(dāng)前社會(huì)背景下,各類醫(yī)院要想為醫(yī)護(hù)人員和患者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立更好的外部形象,就需要注重發(fā)現(xiàn)平時(shí)醫(yī)用電梯安全管理工作存在的問(wèn)題,進(jìn)而采用有效策略將問(wèn)題解決掉。本文關(guān)于醫(yī)用電梯安全管理方面展開(kāi)的相關(guān)探討,希望能夠豐富這一領(lǐng)域的研究。

參考文獻(xiàn):

[1]徐建建.芻議醫(yī)院電梯的使用維護(hù)與管理[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2019(11):94-95.

[2]姜勇,張文利,郭寶密.醫(yī)院后勤電梯服務(wù)與管理轉(zhuǎn)型升級(jí)——精細(xì)化管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新[C]//中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備大會(huì)暨第27屆學(xué)術(shù)與技術(shù)交流年會(huì)論文匯編.2018.

[3]俞海鶯.加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)與管理的相關(guān)思考[J].科技資訊,2019,17(04):57-58.

[4]邢衛(wèi)東.電梯常見(jiàn)故障維修與日常安全管理分析[J].科技資訊,2019,017(003):120,122.

作者:羅剛 (1977.10)男,河北保定,大學(xué)本科,管理中級(jí)

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