羅培波
摘要:我國社會的發展進步,讓國家政治經濟的建設得到了全面發展。對黨員和領導干部提出了重品行、作表率和講黨性的全新要求,人事部門要做到作風正、工作實、政治強的要求,需要進行自身的建設。身為主要的人事干部,更需改正工作的作風、增強本身的建設,為適合社會的發展需求,本文綜合現在的思想政治的發展情勢,做一個簡要的分析。
關鍵詞:加強;政工人事干部;素質建設;思考研究
1、前言
“人事”一般來說就是在單位的人事部門所負責的事情,其工作不僅有權威性還存在服務性。為此,增強政要人事干部的建設工作就特別重要,人事干部需要具有比較強的能力和素養。新時代背景下的政工人事干部主要是做好人的工作,其要求在工作中的程序性、業務性和政策性都要強,想做好政工人事干部的工作需要促進自身素質的全面建設。
2、加強政工人事干部素質建設的重要意義
2.1、保證單位思想政治工作的重要基礎
隨著我國經濟體制的深化改革、供給側改革和人才體制創新的不斷加深,特別是向“四個堅持”新發展理念聚焦以后,很多企業、單位不僅面臨著經濟發展的轉軌,其政治思想工作的主要環境也繼而發生變化。所以,要想始終如一的保持職工群體的凝聚力,增強主觀能動性的輸出,實現企業單位正常生產的運行運轉,建立一支高素質的政工干部隊伍顯得很有必要。
2.2、現代單位組織和諧穩定的重要保障
目前,我國已進入到社會改革開放的深水期,在改革的過程中各種社會矛盾突發易發,因此,在當前時代環境之下,維護好各類組織系統內部的和諧穩定十分重要,只有建立和諧穩定的內部環境,企業單位才能有穩定發展環境,才會切實得到科學發展。政工人事工作關系到單位組織內部的和諧穩定,通過做好政工組織人事工作解決員工思想方面存在的問題,幫助員工解決各種困難,具有十分顯著的功效。所以,政工組織人事工作是單位組織和諧穩定的重要保障。
3、當前政工人事干部素質建設存在的問題
3.1、思想重視度不高
政工人事干部的素質建設,雖是個體素質建設,但是關系到全局,它的好壞將直接影響到政工人事工作的整體水平和質量。在當前,很多單位組織對于政工人事干部隊伍的素質建設思想重視度不高,未能充分認識加強政工人事干部隊伍素質建設的緊迫性和必要性,因此,在這樣的環境下,政工人事干部的素質水平得不到系統有效的提升,不利于政工人事工作的開展。
3.2、在工作中無法端正作風問題
人事工作人員的工作本身就是保障單位組織中每一個員工的切身利益,聯系群眾做到實事求是。在大多單位的工作中,由于人事干部會涉及到對員工的招聘、錄取、福利待遇以及編制崗位等多種問題,所以權利顯得過于龐大。在工作中常常會涉及到經濟利益上的誘惑,由于被利益驅使,在工作中就會出現沒有按照單位相關政策進行辦事的現象,從而引出作風腐敗問題。
4、加強政工人事干部素質建設的措施
4.1、要完善管理制度在先
完善的管理體制,優秀的管理人才,是決定一個單位組織政工隊伍能否充分發揮其自身作用的重要因素。因此,除了培養、歷練政工人事干部的素質基礎外,各單位還有必要完善管理體制制度,以此來有效調和單位內部存在的其它矛盾因素。完善該制度需注意以下幾點:一是培養和諧、良好的工作環境。二是重視政工干部工作的落實。作為一個單位中層管理階層的核心,加強對政工人事干部的工作的落實,保證對其素質的培養,擴大其在單位中的影響力是必不可少的。一個務實的政工人事干部更容易得到干部職工的尊重,并對開展后續工作以及單位未來的良好發展起到推進作用。
4.2、加強思想道德修養建設
作為一名優秀的政工人事干部,絕對的思想道德修養是其內在要求的表現。良好的思想道德修養可以改造一個人的主觀建設,保證素質和能力的提高。作為政工人事干部在工作中要重視大局,對待下屬要懂得關懷,在整個工作上要講究原則。正確處理好個人與單位、同事的關系,在工作中端正思想態度,認真完成組織工作,保證工作質量。政工人事干部的主要工作是負責政策性較強的事物,遇到的問題也都較為棘手,所以在工作過程中受到人們的廣泛關注,這就要求政工干部正確端正思想態度,始終堅持原則,堅守自己的崗位,找準自己的位置。作為政工干部在工作和生活中要學會揚長避短,不能因為一個所謂的官職而忽視自己的得與失、成與敗,要學會辯證的看待問題,要時刻擺正位置,真正做到謙虛謹慎不驕不躁,學習別人的優點彌補自己的不足,在工作中要正確的看待權力觀、價值觀、利益觀,只有真正做到這些才能在現實生活以及工作中經得起誘惑不犯下過錯。
4.3、要提高修養自律的能力
人事工作就是為他人作嫁衣,不論是推薦選拔干部,還是管理薪資福利,都是為別人服務。身為人事干部,要真正認清基層人事工作的重要性,要樹立一種責任在肩、如履薄冰,權力在手、如臨深淵的危機意識。要時刻意識到自己的身份和承擔的責任,克服嫉妒心理,強化人梯意識,勤于反躬自問,善于反觀自照。正確對待組織,正確對待同志。正確對待自己,要心態陽光。如薪資福利內部分配制度的改革和實行、人才資源的合理配置和利用、專業技術人員的評聘和管理、社會保險制度的宣傳和落實、年度考核工作的具體實施、干部人事檔案的收轉、整理、保管等等,都涉及到群眾的切身利益,一定要慎重,不能出差錯。
5、結束語
總而言之,每個單位的發展都離不開為工作奉獻的人,而干部的成功也來自上級領導的支持和單位的培育。其崗位是連接上下級的重要渠道。為此,其素養的提升也是單位發展需要考慮的問題。持續推動單位的各方面發展,重視該崗位素養的培育,改善基層的工作環境,嚴格約束管理的制度,使用全新的管理思想推動單位的不斷發展進步。
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