淺談醫藥公司財務管理風險與有效防范措施

郭凡

摘 要：社會經濟的蓬勃穩定發展，也為各行業生產經營活動帶來了促進作用，隨著時間的推移，市場競爭趨勢也變得愈發激烈，要想在激烈的市場競爭中占據一席之地，必須要加強財務管理，其管理水平的高低將直接影響經濟效益。就當前醫藥公司財務管理效果看并不高，仍然隱藏著較多的問題，也迫切需要我們采取措施予以解決。本文就風險展開深入分析，并提出幾點有效的防范措施，如提高財務風險管理意識、完善財務風險管理制度、加強財務管理人員培訓等，目的是為了幫助企業降低財務管理風險。

關鍵詞：醫藥公司? 財務管理? 風險? 措施

財務管理作為企業經營過程中的重要組成部分，其管理水平的高低將直接影響經濟效益，所以必須要加強財務管理，尤其是在當前激烈的市場競爭時代背景下，顯得尤為重要，對于存在的問題要及時采取措施優化和調整，進一步為后續經營活動打下良好基礎。就醫藥公司財務管理風險與有效防治措施展開進行探討，希望對降低財務風險就有促進作用，以此來提高公司財務管理水平，以及加快財務管理轉型。

一、醫藥公司財務管理存在問題

（一）財務風險管理意識較低

當前，醫藥公司財務風險管理效果看并不理想，管理工作仍舊受到諸多因素的阻礙，其中對財務風險管理不夠重視是普遍存在的問題，而之所以出現該類問題，主要是由于內部人員的管理意識淡薄，他們對其認識程度仍舊停留在表面層次，對于深刻的含義并未理解透徹，對于存在的問題不能準確分析，也未能采取措施予以解決，再加上公司對財務管理工作執行力不夠，只會拉低整體風險管理效果。此外，各級部門人員也沒有按照規章制度展開工作，無形之中就使財務風險管理工作形同虛設，難以發揮出真正的作用與價值，從而為公司帶來巨大的影響。

（二）財務風險管理制度不完善

醫藥公司財務風險管理質量看并不高，內部所設立的風險管理制度并不完善，制度沒有結合自身實際情況而設立，進而使得制度難以滿足實際經營需求，這不僅不能夠為決策者提供可靠的意見，同時也削弱了最終決策的科學性與合理性。除此之外，對于已經產生的風險也沒有進行詳細分析，更沒有制定有效且可行的預測方案，因此，只會加大公司財務風險，以及直接影響財務風險管理質量和水平。

（三）財務風險管理人員缺失

醫藥公司要想長久可持續發展下去，必須要加強財務管理人員技能培訓，選擇高素質、高技能人員參與到風險管理工作中去，然而實際上財務風險管理水平并不高，內部往往缺乏專業的財務風險管理人員，現有的財務人員并沒有受到過專業的技能培訓，也不具備扎實且豐富的工作經驗，對于存在的問題不能夠獨立和妥善解決，這樣只會拉低財務風險管理的效果。此外，在財務人員選拔過程中也存在著一些人際關系因素，內部領導對其綜合素質和道德品質并沒有進行細致化考核，這樣就會造成整體財務管理人員綜合素質不高，最終也難以獲得理想化的財務風險管理效果。

二、醫藥公司財務管理風險法人有效防范措施

（一）提高財務風險管理意識

首先，作為內部領導人員要做到以身作則，樹立一個良好的榜樣，只有自身提高對財務風險管控意識，才能夠調動其他工作人員的工作積極性，促使他們恪盡職守的做好每一項管理工作，這對加快財務管理轉型具有重要意義。同時對于存在的問題也要采取措施與處理，本身風險管理就是一個綜合性較強的作業，只有不斷提高風險管理意識，才能在最大限度上降低財務風險，確保各項經營活動朝著制度化方向有序進行。其次，還應當將風險管理理念有效融入到財務管理活動中，也要全面地貫徹到其他經營活動范疇中，必要的前提下可以制定一套可行的風險管理機制，并將風險管理工作擺在首要位置上面，進而將風險管理工作切合實際的落到實處，為公司后續經營和發展打下良好基礎，確保財務風險管理有序開展，為其帶來最大化的經濟效益，在激烈的市場競爭趨勢中占據一席之地。

（二）完善財務風險管理制度

第一，要對當前市場經濟體系進行細致分析和調查，充分掌握當前市場經濟發展規律，并結合當前經營狀況完善風險管理制度，確保制度具備全面性和可行性。制度的確立可以降低財務風險，為內部各級決策人員提供有力且可靠的意見，進一步提高最終決策的科學性與合理性，實現加快財務管理轉型的目的。倘若沒有對當前市場經濟進行細致分析和調查，就會造成所設制度難以滿足實際需求，由此可見，要想發揮制度的最大化作用，必須要對當前市場經濟體系進行細致調查和分析。第二，需要制定出一套完善且可行的風險管理制度，將財務風險降到最低，因為不管風險的大與小，都將會影響公司的財務管理水平和經濟效益，所以借助完善的制度可以將風險將控制在合理范圍內。第三，還應當保持財務管理制度的全面性和系統性，要對財務環節、會計科目等多方面進行細致化管理，將設立制度的最大化作用充分的發揮出來。此外，也要根據國家相關法律規定來完善管理制度，進而避免所設制度與國家法律相沖突問題的發生，提高公司財務風險管理質量。

（三）加強財務管理人員培訓

人力資源是否得到合理利用，將影響行業的經濟效益，所以，醫藥公司要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，除了要做好上述環節之外，還應當加強財務人員技能培訓，這是加快財務管理轉型的重要前提基礎，也是規避財務風險的關鍵。本身風險管理工作就是一個工作量較大的系統工程，勢必需要大量的財務人員來參與，而其綜合素質和技能的高低將直接影響財務管理水平，為此必須要重視人才培養。通過對其進行定期技能培訓，不斷提高工作效率和綜合技能，可以將所學到的知識和技能靈活的運用在財務管理工作中。

同時也要有意識的去提高財務人員的責任意識，促使他們以正確的方式參與到日常財務管理中去，切合實際的將財務風險管控工作落實下去。除此之外，我們還應當確保財務管理工作的靈活性，本身當前市場經濟體系就比較復雜多樣性，只有提高管理工作的靈活性，才能夠更好的控制內外部環境對財務工作的影響，最終全面提高醫藥公司財務管理風險效率和市場競爭力，這樣才能夠最大程度地確保醫藥公司的經濟效益，推動醫藥公司更為長遠的發展和不斷的進步。

三、結束語

綜上所述，就當前企業財務風險管理效率看病不高，管理過程中仍然存在這諸多問題和漏洞，比如財務風險管理意識較低、制度不完善、人員匱乏等等。這些問題的存在均會影響整體財務管理時效性，所以醫藥公司要想蓬勃穩定下發展下去，必須要提高內部各級人員財務風險管理意識，并完善相應的管理制度且加強財務人員技能培訓，進而有效降低財務風險，全面提高財務風險管理質量，最終促進公司在不斷變化的市場體系中可持續發展。

參考文獻

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