施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的云管理情況、管理方式和發(fā)展方向

趙運(yùn)剛

摘 要：云計(jì)算隨著信息技術(shù)的發(fā)展，也在飛速的發(fā)展，我國(guó)逐漸進(jìn)入到了大數(shù)據(jù)的時(shí)代，使得云計(jì)算充分的融入到了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中。我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)會(huì)發(fā)展建設(shè)的過(guò)程中，也逐漸運(yùn)用了云計(jì)算的方式，推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效的提高了其工作效率，使得信息化的進(jìn)程得到了飛速提高。本文主要分析了施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的員管理情況，管理方式以及發(fā)展方向?yàn)槲覈?guó)今后施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理工作的發(fā)展提供了建議和經(jīng)驗(yàn)借鑒。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)? 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)? 云管理? 管理方式? 發(fā)展方向

面對(duì)著當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)在發(fā)展自身的同時(shí)，也需要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)的財(cái)務(wù)管理狀況顯得尤為重要。為了推動(dòng)施工行業(yè)的發(fā)展，將云計(jì)算的方式融入其中，能夠有效地提高財(cái)務(wù)管理效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)在當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)總值中的比重不斷提高，其經(jīng)營(yíng)狀況也對(duì)于我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響。隨著云計(jì)算時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型也顯得尤為必要，所以需要有效的打破信息不對(duì)稱或者信息孤島的問(wèn)題，從而有效的推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的高效進(jìn)展。本文分析了新時(shí)期如何有效利用云計(jì)算的基礎(chǔ)下開(kāi)展施工企業(yè)的云管理方式，發(fā)展情況和管理方向。

一、施工企業(yè)進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理的重要性

（一）有效提高施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平

首先施工企業(yè)，其財(cái)務(wù)狀況比較分散，難以進(jìn)行集中化的管理，通過(guò)信息化的方式能夠有效將各個(gè)部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和透明化管理，有效的提高數(shù)據(jù)管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使得在管理的過(guò)程中，有數(shù)據(jù)支撐作為決策的依據(jù)。同時(shí)，隨著信息化管理水平的提高，尤其是云計(jì)算的方式，有效地簡(jiǎn)化了財(cái)務(wù)管理工作的流程，使財(cái)務(wù)管理工作人員有能力有精力進(jìn)行進(jìn)一步的財(cái)務(wù)工作的處理，更好地進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作，提高部門的管理水平。最后在促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)過(guò)程中，能夠有效地促進(jìn)施工過(guò)程中數(shù)據(jù)展示，從而能夠有效地掌握各個(gè)部門的財(cái)務(wù)流水狀況，自動(dòng)的生成財(cái)務(wù)報(bào)表，使得企業(yè)能夠有效地把握企業(yè)成本，有效地進(jìn)行投資決策，加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算的管理，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。

（二）推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，有效地提高財(cái)務(wù)管理工作效率，能夠規(guī)避企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的的問(wèn)題，能夠采取措施進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。通過(guò)信息化的管理方式，能夠有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在施工建筑中的應(yīng)用盡少的減少財(cái)務(wù)支出，有效地控制支出成本。將財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠有效的進(jìn)行現(xiàn)代化的企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，推動(dòng)企業(yè)效率轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。

二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的云管理狀況、管理方式和發(fā)展方向

（一）建立會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)

對(duì)于施工企業(yè)而言，建立完善的信息管理信徒需要從軟件、硬件兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考慮。首先需要根據(jù)市場(chǎng)行情和自身的需要以及成本控制方面進(jìn)行相關(guān)的選擇。此外，還需要充分考慮使用期及更換設(shè)備的成本影響。在軟件選擇方面，需要充分的考慮國(guó)際化大品牌，或者是企業(yè)所需要的品牌，選擇簡(jiǎn)單便捷、易操作的，會(huì)計(jì)軟件能夠有效的使得財(cái)務(wù)工作人員在短時(shí)間內(nèi)能夠進(jìn)行操作使用。在企業(yè)相關(guān)的軟件配置上需要充分考慮系統(tǒng)配件齊全的問(wèn)題，有效的對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)數(shù)據(jù)安全的保密以及數(shù)據(jù)處理等三個(gè)方面進(jìn)行，它有效地進(jìn)行軟件合理調(diào)配和云計(jì)算機(jī)資源的優(yōu)化，促進(jìn)會(huì)計(jì)軟件工作的發(fā)展與完善。

（二）建立完善數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

施工企業(yè)面臨著周期長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多的問(wèn)題，為了促進(jìn)建筑行業(yè)能夠?qū)κ┕み^(guò)程中的資金實(shí)現(xiàn)有效的管理，從而能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行估價(jià)，企業(yè)一般都會(huì)參照其他項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如果公司先前的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到有效的存放，則會(huì)減少公司進(jìn)行估價(jià)的時(shí)間與金錢成本。所以對(duì)于施工企業(yè)而言，必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的管理，促進(jìn)數(shù)據(jù)在各部門之間的流通，形成財(cái)務(wù)共通共享的形式。不僅能夠有效地降低企業(yè)成本，而且能夠促進(jìn)各部門信息不對(duì)稱現(xiàn)象的解決，它能夠有效地提高企業(yè)效率。

（三）建立完善合理的會(huì)計(jì)核算制度

財(cái)務(wù)信息化的重要標(biāo)志現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式得以應(yīng)用，與傳統(tǒng)的管理方式不同的是，現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重心轉(zhuǎn)移到核算工作中來(lái)，需要有效地提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)與能力。在云計(jì)算的背景下，為了開(kāi)展系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理工作，需要以設(shè)定的程序?yàn)橐罁?jù)，在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中，要注意相關(guān)的核算制度的建立，明確其中的流程與編碼，從而有效的提高財(cái)務(wù)管理的效率。通過(guò)設(shè)置會(huì)計(jì)核算制度，能夠有效地采取統(tǒng)一化的核算方式，確保各部門能夠進(jìn)行準(zhǔn)確化，透明化的數(shù)據(jù)處理工作，將數(shù)據(jù)能夠有效地集中起來(lái)，進(jìn)行集中化的處理，提高財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性。

（四）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度

在企業(yè)的信息化建設(shè)中，風(fēng)險(xiǎn)是其中不可避免的因素，必須要進(jìn)行考慮，為了進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，必須要加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)管，增強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)的控制。企業(yè)必須要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制制度，嚴(yán)密對(duì)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中所暴露出的問(wèn)題，及時(shí)采取應(yīng)急預(yù)案，或者是相關(guān)的措施，有效減少風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的問(wèn)題。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，需要及時(shí)備份數(shù)據(jù)或者是防止出現(xiàn)病毒情況以及硬件損壞而造成的數(shù)據(jù)丟失，風(fēng)險(xiǎn)控制制度能夠有效地加強(qiáng)數(shù)據(jù)的保護(hù)，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理的持續(xù)運(yùn)行。

三、財(cái)務(wù)機(jī)器人的推廣是現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)云管理的基礎(chǔ)階段

利用財(cái)務(wù)機(jī)器人的方式代替人工財(cái)務(wù)管理是未來(lái)云管理的發(fā)展方向，同時(shí)也是發(fā)展重點(diǎn)，能夠有效地提高財(cái)務(wù)管理工作效率，其具有工作效率強(qiáng)，工作時(shí)間長(zhǎng)，失誤率低的特點(diǎn)。雖然當(dāng)前臺(tái)塢機(jī)器人只能處理相對(duì)簡(jiǎn)單且機(jī)械性的工作，但是隨著未來(lái)科技的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，財(cái)務(wù)機(jī)器人能夠適應(yīng)的工作種類與內(nèi)容會(huì)更加復(fù)雜多樣。當(dāng)然隨著財(cái)務(wù)機(jī)器人的發(fā)展，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)與能力也必然需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，需要更加注重財(cái)務(wù)工作人員的管理以及處理事務(wù)的能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，施工建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要企業(yè)，其財(cái)務(wù)管理狀況相對(duì)比較復(fù)雜，相對(duì)零散，將云計(jì)算能有效地運(yùn)用到其中的財(cái)務(wù)管理工作中，能夠有效地提高財(cái)務(wù)管理工作的效率，同時(shí)在一定程度上能夠推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提高，從而能夠有效的推動(dòng)我國(guó)施工建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步的推動(dòng)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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