鄒吉剛
摘要:建設工程項目的關鍵部分是電氣工程,隨著經濟的發展,帶動了建設工程項目的智能化, 這也使得電氣工程具有了重要的地位和作用。電氣工作的進行對整個工程的質量、工期、投資和預期效果有直接的影響,電氣工程涉及的范圍也很廣,人們的生活質量的提高也要求電氣施工的質量與安全做到高標椎、高保障。針對電氣施工管理工作來談談自己的看法。
關鍵詞:施工管理;質量控制;措施分析
引言:電氣工程的質量影響著人們的生活,隨著電氣施工的增加,也要增強工程的質量和安全性,增強的同時也要做好預防,這涉及到電氣設備以及線路是否漏電,是否存在安全隱患,連接火警報警系統是否可以順利連接,滅火器等消防設備是否可以正常使用等等。還需要保證人們在使用電氣工程的舒適性、安全性以及高效性,在電氣工程的建筑上依然有很多需要注意的問題。
一、電氣施工管理的現在分析
(一)缺乏完善科學的管理制度
電氣工程本屬于一項細致且專業性強的工作內容,結合我國電氣工程管理的現狀,仍然存在很多管理制度的問題和漏洞,管理者注重經濟效益忽視了各個環節的管理,由于部分企業制定的管理制度較為落后,缺乏全面性、規范性、科學性,或缺乏相應的監督制度,不利于保證施工現場的管理效率和質量。
(二)工作人員實際操作水平較低
電氣施工的工作復雜因此需要很多工作人員的配合,因此人員的缺口較大,在照片過程中往往存在人員不專業,素質不高的情況。導致許多施工人員對設備的安裝施工缺乏足夠專業的理論知識,甚至有的施工人員僅憑經驗使用施工技術,嚴重威脅著工程的施工質量。另外施工管理涉及很多專業,需要多個部門協調統一地配合管理工作的開展。然而在實際工作中,管理人員的管理水平不足,難以有效地進行調配和管理,導致整個電氣施工管理難度加深。
(三)缺乏科學的設計方案
電氣工程的依據就是設計圖和設計方案。雖然我國對于建設的設計水平經過多年的發展得到了很大的提升,但是電氣施工中的設計方案和圖紙仍然過于簡單和落后。其中,施工器材和機械的種類繁多,材料多而雜,因此在產品型號的規范和統一上難以實現統一標準。如果參數不統一,在電氣工程的設計方案上就不能體現出準確有效的數據,兩者互相影響下,導致施工管理不到位。另外在設備器材的采購上往往存在很多問題,許多工程中必不可少的設備不僅難以統一,使用說明書沒有明確規范的說明,甚至可能沒有產品編號,導致管理不能順利進行。
二、如何做好電氣工程的施工管理
(一)施工進行前做好準備工作
工程施工人員要全面掌握設計圖紙,并且要善于發現圖紙中設計不合理之處,及時與客戶溝通交流,既向客戶展示了好的技術,又提高了自己的技術水平。高素質高水平的施工人員往往可以做出好的建筑工程,這就要求對施工人員進行定期的考核與評估,對技術不達標的員工進行重新分配,像現在假證的出現,不能只靠一本證書而決定他的能力,具體還要看員工的實際操作水平。
(二)施工階段質量控制
質量的達標不僅要看員工的技術,還需要用料充足,嚴格按照圖紙進行施工。控制施工階段的質量因素有很多,如回填土墊層中的電線管不給予水泥砂漿保護和PVC排水管不做有效支撐固定;進入配電箱、多媒體箱的PVC電管不按規定用鎖母接頭與箱體連接。這些具體的操作只是整個工程中的很小一部分操作流程,因此操作必須滿足實際需要,同時還要做到細致。同時還要加強隱蔽工序的檢查,隱蔽部位的工作有些是后期無法返工的,重新施工會造成更大的浪費且會破壞現有的結構穩定。
(三)隨時做好檢查工作
施工階段常常出現施工人員在施工中圖方便,省材料,而不按圖紙和規范施工的現象。電氣施工管理是一項由外到內的工作流程,是隨結構施工分段、分層進行的,所以質量檢查必須分段分層進行,認真填寫檢查記錄表格,不能事后集中補填表格,填寫好的信息必須保證其真實性、可靠性、準確性。此外還應該配備一定的監督檢查人員,檢查施工人員是否按圖紙施工、規范施工。
(四)加強安全管理工作
安全工作始終是電氣工作中最重要的指標。要堅持“安全第一、預防為主”的方針,對新進場員工要根據工程的特點進行崗前安全培訓。要編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施。管理者要結合實際情況給與安全施工的指導,同時制定出相關的操作流程,并對施工人員進行安全技術培訓和考核。同時編制設定一些獎罰制度,對于優秀員工給與一定的獎勵,對于經過培訓仍然不能按要求操作的給與一定的處罰。安全工具及設施要落實到位。電氣設備要符合有關臨時用電的管理規定。
結束語:
綜合所述,在建設工程中電氣施工的工作內容屬于高風險,高難度,高標準的內容。因此,加強機電工程的施工管理迫在眉睫,只有保證電氣施工管理,才能保證建筑工程整體的安全和質量。隨著建筑智能化的發展,信息化時代背景下,同時電氣工程施工管理應當加大對信息技術的應用,利用高新技術研發出一套科學,全面,完善的管理系統,創新施工管理理念,提高管理能力,保證施工管理效率和質量。只有結合科學技術才能將電氣施工管理水平拉升到新高度。
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