劉攀峰
摘 要 隨著我國市場經濟的不斷發展,企業的競爭越來越激烈。所以,企業在競爭激烈的市場環境中要想提高自身的經濟收益,就要加強內部的財務管理。而企業在發展過程中所面臨的財務風險越來越大,基于此本文分析了目前我國企業財務風險的特點和類型,并分析了目前我國企業財務風險管理所存在的問題,同時相應提出了幾點加強措施;以促進企業的可持續性發展。
關鍵詞 財務風險管理 類型及特點 問題與對策
企業內部的財務風險管理工作受自身財務管理的規章制度、內部資本結構的組成特點以及財務風險管理的系統所影響,所以要根據企業內部的實際情況對財務風險管理的工作進行深入的分析和研究,以此來提高企業財務風險管理工作的質量和效率?;诖耍挛膶ξ覈髽I財務風險管理工作所存在的問題進行了分析,并根據問題提出了幾點解決措施;以此來促進我國企業的可持續性發展。
一、企業財務風險管理的類型和特點
企業財務活動受外部經濟環境和企業內部管理環境的影響,在競爭激烈的市場環境中企業的盈利具有不確定性。與此同時,企業發生財務風險的影響因素有很多,并且引發企業財務風險的因素具有較大的不確定性,企業在國家的相關法律法規層面、外部的市場環境層面以及內部的運營情況都存在一定的風險問題。此外,企業內部財務管理人員對風險進行判斷時存在一定的主觀性,這為企業的財務管理決策埋下了不利的影響因素。目前我國的監督管理結構并不完善和健全,所以我國企業內部的財務結構缺乏科學性和合理性,造成我國企業內部的財務管理工作以及資金管理工作存在管理權責不明的問題,這不利于我國企業順利開展財務管理風險管理工作。
按照不同的劃分標準,企業的財務風險具有不同的類型。按照財務風險發生的過程可將財務風險劃分為前期外部市場不充分的資金籌集、中期的投資決策失誤以及后期分配不均的投資回報和終期的原始資金回收。這四類的財務風險既存在不同的部分也存在相同的特征,相同的特征具體表現為這四類財務風險都具有一定的覆蓋性,企業財務管理活動的各個時期都存在一定的財務風險。此外,其都具有一定的客觀存在性,企業財務管理活動中的各項財務風險都無法避免,是客觀存在的。
二、目前企業財務風險管理所存在的問題
(一)企業的資本框架缺乏合理性
目前我國大多數企業都存在資本結構缺乏合理性的問題,而不合理的資本結構會對企業的自身價值產生不利影響,缺乏合理性的資本結構不利于企業獲取合理的收益。我國的資本市場發展起步較晚,發展速度較緩,所以我國相關的政策和配套機制還尚未成熟。這就造成我國大多數投資者將關注重點放在企業的短期收益中,忽視了資本的利得,這在一定程度上增加了企業內部潛在的財務風險。另外,由于企業內部的資本框架缺乏合理性使得企業內部存在負債超過預期的問題,使得企業內部的負債比失去平衡,這大大增加了企業財務管理的難度,并在一定程度上增加了企業內部的財務風險。
(二)企業內部的財務管理制度缺乏完善性
企業有序開展財務活動的基礎是健全完善的財務管理制度,但是企業在實際發展過程中,內部管理制度的設計并不規范、缺乏科學和合理性。企業在運營過程中并未按照預期計劃開展資金管理工作,這導致企業后續運營的資金管理工作出現混亂,對企業正常的運營活動產生了不利影響。目前我國大多數企業所使用的財務管理制度都較為陳舊,已不能滿足新時代的發展需求以及企業自身發展的需要。企業財務管理工作在企業運營過程中得不到有效的監督,就會對企業的可持續性發展產生不利影響,并在一定程度上增加了自身的財務風險。
(三)企業內部的財務風險管理缺乏預警機制
企業在發展過程中既要避免財務風險的發生又要做好財務風險的防范工作。但是,我國大多數企業缺乏前期防范風險的意識。在前期發展過程中企業并沒有對內部潛在的風險進行科學、合理的預測評估,不重視企業各運營環節中的隱蔽風險,這大大增加了企業后期運營過程中的財務風險。與此同時,我國大多數企業的管理層并不重視運營過程中的風險管控,內部的財務風險管理缺乏科學有效的預警機制,所以當風險出現時企業無法及時采取有效的解決措施。另外,我國大多數企業內部財務管理的人員數量較少,并且缺乏綜合性較強的財務管理人員,這大大降低了企業內部財務管理工作的專業性、質量以及效率。同時,企業在發展過程中缺乏財務風險管理的理論,這導致企業在財務風險管理的實際工作中缺乏有效的風險預警;當企業內部出現財務風險時,無法及時采取有效的措施應對財務風險,這會對企業的經營活動產生不利影響。
三、企業加強財務風險管理的措施
(一)不斷健全內部的財務管理制度,提高對財務工作的管控力度
企業順利開展財務管理工作的基礎和前提是健全、科學、完善的財務管理制度,健全、完善的現代化企業財務管理的制度可以幫助企業協調各個部門的財務關系結構,對企業內部結構進行了規范和完善。企業內部健全、完善的財務管理制度可以幫助企業加強內部財務管理工作的管控。此外,企業在發展過程中應該重視內部財務管理人員專業素養的培養,定期對財務管理人員進行培訓;并且為企業內部的財務管理人員提供與財務風險管理相關的課程學習機會,同時要重視對內部財務人員的風險管理能力和意識進行考核和檢驗,在日常運營過程中要重視內部工作人員風險防范意識的培養。與此同時,企業在發展過程中要對內部全體員工進行培訓,要讓內部全體員工都參與到財務風險管理的工作中去。并要健全內部的考核機制,對內部工作人員的工作進行科學的評估和考核,根據內部工作人員的實際工作進行相應的激勵和懲罰,以此來提高內部工作人員的工作積極性。同時在內部使用科學、完善、合理的管理層輪崗制度,健全的高層掛職鍛煉機制以及完善的員工見習制度,這樣可以有效提高內部管理層工作的質量,并有利于管理層對企業內部實際的運營情況進行深入的了解,做出有效的決策。企業在發展過程中要促進內部高素質人才之間的交流學習,以此不斷提高內部工作人員的專業素養和風險防范的意識,以促進企業實現可持續性發展的目標。
(二)要不斷優化內部的資本結構,促進內部財務資金的籌集
企業內部資本結構與企業的實際運行相符,可以提高企業對內部財務管控的力度和能力,同時可以有效防范財務風險的產生。另外,風險管控是企業財務管理的主要目標,對影響企業融資的多種控制因素進行綜合考慮,以及優化企業內部的資本結構,有利于企業順利獲取可以維持正常運營的資金流,促進企業的平穩運營。所以企業在發展過程中要不斷優化內部的資本結構,具體操作如下:首先,企業要綜合考慮自身的負債情況和內部資本的成本,在通過綜合考慮和計算之后可以得出最低運行成本;并且在運營過程中企業要避免一些額外消耗,以保持內部資本負債比的平衡,對內部財務風險的發生進行有效的控制和防范。其次,企業要在事前采取科學有效的預測方法,對財務風險進行提前預測和評估;并通過科學的預測方法對企業所需的資金進行科學、有效的預測,這樣可以提高企業內部資金的有效利用率,避免資金出現閑置的情況,這樣可以有效對內部的財務風險進行科學的預測和防范。最后,企業在發展過程中要不斷平衡自身資本成本和財務風險之間的關系,以保證內部的資本結構達到最優狀態;并且企業可以每項籌集資金方案的平均資本成本對內部的資本結構方案進行不斷優化。企業在發展過程中不斷優化內部的資本結構可以有效防范和控制內部的財務風險,所以企業在發展過程中要重視內部資本結構的優化,以實現可持續性發展的目標。
(三)企業要在內部建立財務風險補償機制
企業在發展過程中既要重視財務風險發生時的控制,又要重視前期財務風險的識別和預判。所以,企業要在內部建立健全的財務風險補償機制以及科學完善的前期財務風險識別體系,對運營過程中潛在的財務風險進行準確、高效的預測和評估,并對一些存在潛在財務風險的經濟活動進行識別和判別。此外,企業在觀察和考核內部財務活動的不確定性時要遵循客觀、綜合、全面以及定量與定性相結合的原則,以此提高風險預判的科學性和準確性。與此同時,企業要對內部的財務風險進行等級劃分,并將一些確定性的財務風險進行明確和標識,對財務風險的影響程度進行科學、準確的判斷。企業在發展過程中對潛在財務風險進行科學、準確的預測和評估,可以有效提高企業財務風險管理的水平和質量,并為企業財務風險的防范提供了有利條件。
(作者單位為中移鐵通有限公司湖北分公司)
參考文獻
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