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新型綠色建筑工程造價預算及成本控制的分析

2020-07-06 03:19:21蔣琦榮
中國房地產業·下旬 2020年5期
關鍵詞:成本控制

蔣琦榮

【摘要】隨著我國經濟的不斷發展,國民的環保意識也在不斷提高,我國建筑行業許多工程的發展逐漸趨于綠色建筑工程。綠色建筑工程最重要的一部分是經濟方面的控制,而成本實施控制最重要的就是工程造價的預算,在建筑設計中既要保障工程的質量,也要保障對資源的最大節約,這就要求在綠色建筑施工中每一個環節都做好控制工作。

【關鍵詞】綠色建筑工程;造價預算;成本控制

【中圖分類號】TU723

【文獻標識碼】A

1、引言

在新時期下,隨著環境的日益惡化,能源的缺乏,使我國的建筑行業也在轉向綠色節能環保行業,在建筑的前期設計中,就是要將節能環保的理念融入到設計里,只有設計中融入了節能環保的理念,才能讓綠色工程在后續的施工中很好的展開。而且新型的綠色建筑工程也是未來的發展趨勢,而且也正好跟上了國家的宣導的節能戰略。所以工程造價預算和成本控制成為了建筑企業關注的重點。

2、新型綠色建筑工程的概述

在當下社會,無論是在城里還是農村,這種新型的綠色建筑工程都得到了很大的發展和廣泛的運用,而且綠色建筑工程不僅僅是在是在室內進行綠色環保,對室外的環境以及樓宇之間的布局和格局都能做到環保。當然這里需要引起注意的是,綠色建筑工程并不是說綠色的建筑,而是在建筑工程過程中使用的都是綠色節能環保的材料,而這些材料對人們的身體是沒有任何壞處的,而且通過使用這些綠色節能材料,使用可再生資源代替非可再生資源,只有這樣,才能實現真正意義上的生態環境保護。

3、新型綠色建筑工程造價預算

3.1 加強對造價預算人員的培訓

在新型綠色建筑工程施工中,施工材料基本是各種現代化的新型節能材料,對施工期間的技術要求比傳統建筑工程更高,這就造成了在進行工程造價預算時增加了復雜性和專業性。預算的施工人員不僅要掌握工程造價預算方面的知識,更要對投資和綠色建筑材料的相關知識有一定了解。所以建筑企業要重視對造價預算人員能力的培養,定期對其開展培訓教育,不斷提升預算人員對施工造價的預算能力,打造一支專業性強的造價預算隊伍,使其在企業建筑工程的預算造價中做到更好,為建筑施工提供更準確可靠的數據,為企業創造更多經濟利潤。

3.2 做好工程造價預算的編制

在新型綠色建筑工程造價預算中,在完成對工程造價預算人員的培訓工作之后,需要做好工程造價預算的編制。通過有效編制預算方案可以系統規劃資金的使用項目,確保各項施工工程的正常、有序開展,有利于提高工程施工的效率和質量。在編制預算方案之前還應該充分做好準備工作,比如對施工現場進行全方位的調查和分析、結合工程的設計圖紙做出調查報告等。與此同時,還需要認真分析設計圖紙的主要內容,結合圖紙內容編制預算方案,先根據圖紙內容編制好預算總體框架,再進行具體的預算細化。

3.3 加強工程預算的動態管理,完善相應管理制度

工程造價預算不是確定的一個數值,它變化的因素也是多方面的。綠色建筑工程是有階段性和周期性的,所以對于工程造價來說,它也是隨著建筑工程的周期變化而變化的。所以,為了能將工程造價預算做的更加準確,工程造價預算人員最好是全程監督和建筑工程中的關于價和量的變動,并根據變動的內容來分析原因,找到相對應的解決措施。這樣才能真正發揮工程造價預算的真正作用。也就是說,加強建筑工程的動態管理也是為了更好的為建筑工程造價預算服務。

4、新型綠色建筑工程中的成本控制分析

4.1 把控工程的質量與工期成本控制

綠色工程的成本控制也是建筑質量的管理,不能一味的控制成本而導致綠色建筑質量的下降。綠色建筑的質量問題可需要從各個工作環節進行管控,一個環節出現的問題都會影響總體的質量。建筑質量的強化可以通過將資金運用在先進技術的策略來實現,大大提高了綠色建筑工程的質量管理工作。綠色建筑工程的質量和成本要保持均衡,除了材料和技術的考慮,工期延誤和人力成本投入都是需要作為成本考慮的重要因素。

4.2 融入先進的科學技術

隨著科技的不斷發展,傳統方法已經不再適用于現代建筑環境,許多先進的工程技術被不斷地創造出來,可有效地提升提高工作效率和工作質量,所以對科學技術的使用必不可少。綠色建筑工程造價預算和成本控制的過程中存在許多較復雜的計算內容,單純依靠人工進行計算不僅工作量極大還極其困難,所以在種情況下先進的技術手段能夠提供更快速、準確的數據。在實際設計中通過對先進技術的使用,更好地解決了許多人工無法解決的問題,就綠色建筑成本控制來講,對工作的開展起省時又省力的作用,依照相關的造價制度之下提高了工作的效率。通過對先進技術的使用,避免了因數據繁瑣而造成的缺失和遺漏。

4.3 做好綠色建筑工程的合同管理工作

綠色建筑工程項目合同管理是其一項重要工作,不管是施工單位還是預算管理人員都要特別注意合同管理工作。建筑工程合同管理是對工程項目中相關的合同策劃、簽訂、變更、索賠和爭議的管理。它是工程項目管理的重要組成部分。合同管理要貫穿整個項目的全過程,一個優秀的合同管理者能夠幫助企業免遭合同漏洞帶來的巨大損失。同時要求員工進行合同管理的培訓,及時普及綠色建筑工程相關的法律知識。

結語:

總而言之,工程造價預算和成本控制是建筑工程中非常重要的內容,當然也是綠色建筑工程中的重點。而新型的綠色建筑工程也是未來的發展趨勢,人們十分重視新型綠色建筑工程的質量,而建筑企業只有加強控制工程造價的預算和成本,才能在保證施工質量的同時,實現經濟效益最大化,也才能讓企業有盈利的點,而且也只有控制預算、降低成本,才能提高企業的競爭力,也才能讓企業走的長遠。

參考文獻:

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