淺談民用建筑的工程管理與工程監(jiān)理

王鵬

【摘要】我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們將更多的目光投向了建筑工程安全與質(zhì)量，建筑工程安全與質(zhì)量問(wèn)題在民用建筑當(dāng)中越來(lái)越被人們重視。當(dāng)前，大多數(shù)的民用建筑在建筑的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于工程管理和工程監(jiān)理并未予以高度重視，使得安全事故頻發(fā)，建筑工程坍塌造成大量人員傷亡，一系列的豆腐渣工程不斷涌向我們的眼前，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前我們應(yīng)高度重視建筑工程質(zhì)量與安全問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】民用建筑;工程管理;工程監(jiān)理

民營(yíng)建筑在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了較多的問(wèn)題，其中包括建筑監(jiān)理工作與管理工作的缺失使得建筑工程質(zhì)量與安全問(wèn)題頻出，為此我們應(yīng)高度予以重視。在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，要不斷提高建筑工程監(jiān)理工作和管理工作的要求，更好的確保建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中的安全性以及建筑工程質(zhì)量。本文將對(duì)民用建筑的工程管理和工程監(jiān)理進(jìn)行探析，對(duì)其在管理的過(guò)程中所存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出相應(yīng)解決對(duì)策。

1、民用建筑加強(qiáng)工程管理與工程監(jiān)理的重要意義

當(dāng)前人們對(duì)建筑工程有了更高的要求，需要在施工的過(guò)程當(dāng)中確保建筑的質(zhì)量，也要確保施工的安全。對(duì)民用建筑進(jìn)行工程管理，有助于確保投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)等。對(duì)于項(xiàng)目總投資時(shí)間、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、材料質(zhì)量，做一個(gè)整體把控，不斷提高建筑工程項(xiàng)目總體質(zhì)量，確保建筑工程項(xiàng)目的交付時(shí)間，以保證建筑工程項(xiàng)目能夠順利竣工。建筑工程項(xiàng)目工程監(jiān)理，能夠確保建筑工程實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，切實(shí)的履行建筑工程合同的約定，保障建筑工程順利開(kāi)展。對(duì)民用建筑工程實(shí)行工程管理與工程監(jiān)理，是符合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展需求的，它能夠確保建筑工程的安全與質(zhì)量，也能夠使得建筑工程在施工的過(guò)程當(dāng)中順利施工。它能夠避免豆腐渣工程的出現(xiàn)，避免安全問(wèn)題的頻發(fā)，能夠有效的確保資金以及勞動(dòng)資源的使用效率，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展。

2、當(dāng)前監(jiān)理管理工作當(dāng)中所存在的問(wèn)題

2.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不規(guī)范

在我國(guó)民用建筑工程施工過(guò)程較為復(fù)雜，其中所涉及環(huán)節(jié)較多。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要，一旦發(fā)生疏忽，將嚴(yán)重影響施工質(zhì)量以及無(wú)法確保施工安全。在施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理管理，有助于確保建筑工程質(zhì)量以及保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。但是從現(xiàn)實(shí)當(dāng)中我們可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位在管理的過(guò)程當(dāng)中往往只注重項(xiàng)目的事后質(zhì)量管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中并不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，無(wú)法確保建筑工程施工質(zhì)量以及施工的安全。相關(guān)的監(jiān)理單位對(duì)于施工的組織方案與設(shè)計(jì)并未進(jìn)行詳細(xì)解讀，未明確相關(guān)安全條例。相關(guān)工作人員在監(jiān)察過(guò)程當(dāng)中，并未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格要求，未明確相關(guān)責(zé)任，對(duì)于相關(guān)設(shè)備的檢查不規(guī)范，這都嚴(yán)重影響了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程埋下了安全隱患。

2.2工作人員素質(zhì)不高

大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)并未安排專業(yè)的監(jiān)管人員，監(jiān)管人員專業(yè)技術(shù)不高，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中所涉及的技術(shù)要求并未進(jìn)行了解，無(wú)法掌握施工過(guò)程當(dāng)中的重點(diǎn)，無(wú)法把握重點(diǎn)問(wèn)題，這使的監(jiān)理工作完成質(zhì)量較低。建筑項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中，由于監(jiān)理管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理不規(guī)范，使得民用建筑在管理的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，相關(guān)管理人員素質(zhì)不高，無(wú)法發(fā)揮其管理的作用，大多數(shù)的管理工作人員未對(duì)自身工作做出準(zhǔn)確的定位，通常情況下還存在著以權(quán)謀私的現(xiàn)象，濫用職權(quán)，使得監(jiān)管失控。

2.3工程管理問(wèn)題

工程管理是建筑工程中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，它能夠?qū)⑾嚓P(guān)資金轉(zhuǎn)化為實(shí)物，在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)力。工程管理貫穿于建筑工程的始終，工程管理在管理的過(guò)程當(dāng)中，并未高度重視，對(duì)于建筑工程當(dāng)中所出現(xiàn)的問(wèn)題也未進(jìn)行及時(shí)的處理，建筑工程質(zhì)量下滑，安全問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑工程的使用，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。

3、優(yōu)化工程管理和工程監(jiān)理的措施

3.1加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管

建筑工程在施工過(guò)程當(dāng)中分為多個(gè)階段，我們需要從各個(gè)階段對(duì)其進(jìn)行分階段檢查。首先，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出后，需要相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行會(huì)審，查看相關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否具有完整性，對(duì)于施工布局是否合理，是否存在著布局沖突等問(wèn)題。在施工之前需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，包括施工現(xiàn)場(chǎng)的布置情況，以及相關(guān)施工設(shè)備是否已經(jīng)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，施工設(shè)備是否能夠安全運(yùn)行，施工設(shè)備是否已經(jīng)檢修完畢。在審查的過(guò)程當(dāng)中，還需要對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中可能出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行匯總，并尋找解決方案。與相關(guān)施工專家進(jìn)行分析，施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中的高危施工工序，并尋找施工解決方案，確保施工的順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，我們需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。首先，要確保腳手架高空作業(yè)的安全。在搭建腳手架之前，一定要對(duì)相關(guān)搭建材料進(jìn)行檢查，確保腳手架的質(zhì)量，以避免在施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)不必要的安全事故。當(dāng)腳手架搭建結(jié)束之后，還需要對(duì)其進(jìn)行二次檢查，以確保腳手架搭建的牢固性，腳手架支柱是否變形，若變形要進(jìn)行及時(shí)的更換。在施工現(xiàn)場(chǎng)中，需要運(yùn)用大型機(jī)械進(jìn)行施工，大型機(jī)械在施工之前要對(duì)其進(jìn)行檢查，確保施工設(shè)備能夠安全有效的運(yùn)行，只有檢驗(yàn)合格的施工設(shè)備才可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理體系要進(jìn)行監(jiān)察，確保各個(gè)施工人員有著較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠各司其職，各謀其位。

3.3加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)

從當(dāng)前建筑工程管理中我們可以看出，建筑工程管理人員并不具有較高素養(yǎng)的工作能力，整個(gè)管理過(guò)程當(dāng)中問(wèn)題頻發(fā)，嚴(yán)重阻礙了建筑工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也無(wú)法保證建筑工程的質(zhì)量，以及確保施工過(guò)程的安全。我們需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，工作人員可定期參加相關(guān)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)更多的管理技能，其次還可以進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，進(jìn)行自我知識(shí)的補(bǔ)充，可以通過(guò)上網(wǎng)調(diào)查相關(guān)資料，查看書(shū)籍等。

3.4創(chuàng)新管理理念

隨著社會(huì)發(fā)展，思想也在不斷的進(jìn)步，管理理念的創(chuàng)新是隨著時(shí)代發(fā)展而不斷發(fā)展的，為此當(dāng)下我們應(yīng)該不斷的創(chuàng)新管理理念，才能夠更好的管理相關(guān)工程項(xiàng)目。我們可以采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)來(lái)提高質(zhì)量，以更好的推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，用全新的方法對(duì)建筑工程進(jìn)行管理。

結(jié)語(yǔ)：

當(dāng)前我國(guó)民用建筑快速發(fā)展，對(duì)于監(jiān)理與管理的需求也在不斷增強(qiáng)，民用建筑當(dāng)中，工程管理與監(jiān)理的問(wèn)題頻出。為此我們要高度重視工程管理與監(jiān)理問(wèn)題，只有這樣才能夠確保工程質(zhì)量與施工安全，能夠降低風(fēng)險(xiǎn)，保證工程的順利進(jìn)行。采用科學(xué)的管理辦法對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，以保證建筑工程的安全施工。

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