工業互聯網的“一主體三支撐”模式

劉亭

如何踐行“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”，把工業互聯網和產業物聯網推向一個全新的高度，智造新昌的“一主體三支撐”模式值得借鑒。

中國是個制造大國，但絕非制造強國，那么“由大而強”的出路何在？在人類已然邁入信息社會的當下，自然是工業的信息化、數字化乃至智能化。中國人強調實體經濟本沒有錯，但如若狹隘地將此理解為“埋頭實業就是正理”，那顯然又有點“迂腐”了。在以新一代信息技術研發應用為集中代表的新科技革命和產業變革到來之際，唱好“工業互聯網”這臺大戲，實在是再清醒、再明智不過的選擇。

浙江省紹興市新昌縣，既是工業大縣，也是工業互聯網先行縣。新昌縣以“一主體三支撐”創立了工業互聯網的“新昌模式”，把工業互聯網和產業物聯網建設推向了一個全新的高度。

以企業為主體激活轉型智造內生動力

所謂“一主體”，就是以企業為主體，有效激活其轉型智造的內生動力。無論何時何地，都要明確市場經濟的主體是企業，而不是政府。當然，政府也并不是無所作為。政府需要辦好兩件事，一是把握全局，二是引領方向。企業對工業互聯網的認識不足，或是整日忙于應付眼前的挑戰，根本無暇顧及;或者是有所了解，但若付諸行動，則顯然超出了自身的能力所及。對此，政府部門應該想方設法，努力透過智庫研究、政策引導和案例示范，去加強對企業的務實引領。

新昌的支柱產業之一是軸承產業。為了幫助這個行業發展取得突破，新昌縣政府部門和“陀曼智造”公司聯合設立了一個小批量體驗專項資金，為愿意參加數字化改造的軸承企業免費安裝TM-e微智造系統。該系統投入運行后，使得設備平均產能提高了12%，節能9%，更可觀的是勞動力減少了50%。主體動起來才能真正帶動產業發展。新昌普佑機電加入“百企提升”行動后，在不增加設備和人員的情況下，設備綜合利用率從原來的58%提高到現在的72%，月產量從800件擴大到1100件，能源單耗量降低20%。

數字化改造使全縣軸承行業的面貌為之一變：利潤率由改造前的3%—5%提高到8%，產生了一家主板上市企業，三家擬上市企業。良好的行業發展生態，還吸引了全球軸承行業一流公司斯凱孚（SKF）集團，將球軸承生產基地和研發中心總部項目落戶到新昌。斯凱孚（SKF）集團投資2億多美元建設該項目，大大提升了新昌“軸承之鄉”的品牌影響力。

以服務平臺、5G技術和政策環境做支撐

企業有了作為主體的意愿，還需要相關配套支撐條件的達成。

首先需要服務平臺的支撐。數字技術的研發和應用，對于單個制造企業來說，存在“隔行如隔山”的情況，考慮到投資、技術、人才和數據等方方面面的問題，如果一切從頭做起、獨立開發，顯然是勉為其難的。這時，互聯網工程技術公司提供的生產性服務，將是決定性的科技和管理供給。新昌新柴股份提供的智能制造工業互聯網平臺，連接了工業設備480臺，開發集成工業App15個，用戶數量破千。其服務的成效體現為：生產效率提高20%，產品不良率降低15%，庫存周轉率提高30%，而且還帶動了企業供應鏈的集約化協同。蒲惠智造作為從西子聯合IT中心“孵化”出的創新型科技公司，融匯了西子40年工業制造的基因和智能制造、精益管理的經驗，可以稱得上是“最懂”中小制造企業需求的工業互聯網服務商。而他們能夠獲得新昌縣政府的全力引進，在于蒲惠智造承諾將通過駐點式下沉服務，在一年之內幫助當地200余家企業完成數字化轉型。企業為平臺服務提供需求，平臺為企業提供服務供給，從而形成了一個互為供需、良性循環的產業生態。這樣的平臺，在新昌入選的省級創建名單中就有3家，因此，被歸結為“企業數字化改造+行業平臺化服務”的新昌模式。

其次需要5G技術的支撐。工業互聯網從嚴格意義上來說，其實是產業物聯網，其運行的巨量數據，對速度和時延的高要求，唯有5G網絡技術方可“勝任愉快”。新昌縣政府與浙江聯通簽訂“5G+”戰略合作協議，著力將新昌打造為全省“5G覆蓋先行區”和“5G應用示范縣”。2019年底，中國聯通在新昌縣發布了全球首個全5G工業互聯網端到端應用，并在斯菱軸承、中財管道、新柴股份安裝調試成功。新昌高新園區和開發區等工業主陣地，已經成為5G網絡建設的重點區域，5G將率先覆蓋軸承、紡機、冷配和汽車零配件等行業，充分發揮其高速率、低時延、廣連接的特色優勢，有效助力工業互聯網的廣泛應用。因此“5G+工業互聯網”也成了新昌模式的一大亮點。

最后需要政策環境的支撐。在轉型期的中國國情之下，忽視甚至是抹殺政府在產業發展中的作用，既不現實，也不高明。但是，什么才是“更好發揮政府作用”呢？那就是放下身段、設身處地地，想企業所想，急企業所急，為產業的轉型升級提供一流的公共服務。從新昌的經驗來看，凡是代表發展方向但單個企業難以起步的情況，新昌縣政府一般由政府先來投入、進行試點，待取得實效后再慎重推廣的方式;凡是需要營造環境然而單個企業卻難以應對的，新昌縣政府會出面引入新的平臺或網絡服務，并承擔起相應的監管責任。新昌縣政府的作為，是市場主體最歡迎的作為：即所謂的“更好發揮政府作用”，無論是從起點還是歸宿，包括全過程期間，都只有一個目標指向，即“使市場對資源配置起決定性作用”。

在疫情以及后疫情時期蓬勃興起的“新基建”中，如何踐行“推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合”，智造新昌的“一主體三支撐”模式，將是個很好的借鑒。

（作者系浙江大學區域與城市發展研究中心主任）