企業如何利用“互聯網+”促發展

李丹陽

“互聯網+”思維模式

企業在經濟發展中起到重要作用，尤其是近些年中小企業紛紛崛起，為我國的經濟發展起到推波助瀾的作用，因此加強對企業的管理模式創新就顯得尤為重要。目前我國基本上已進入互聯網時代，無論是人們的工作生活還是學習，都離不開互聯網的強大支持，互聯網不僅是一種工具，同時也是一種思維手段，通過將互聯網思維應用在企業管理中，能夠極大地提高傳統管理模式的不足，有利于提高企業的創新管理能力。

“互聯網+”本質上是指互聯網在社會和經濟活動中應用延伸，在當代互聯網高速發展的背景下，傳統的生產管理模式可以借助互聯網實現跨越式的發展，有助于企業的快速轉型與升級，從而提高企業的整體盈利水平。““互聯網+””的提出具有劃時代的意義，為企業的管理提供一種新的發展契機，無論是企業的內部還是外部資源都能高效整合在一起，“互聯網+”的思維也形成了一種全新的思維模式，融入企業的長遠戰略中去。需要注意的是，“互聯網+”時代是一個信息高度共享的時代，無論任何企業都可以將自己的創意產品設計以及創意思想在互聯網上進行分享，從而帶動多個行業的發展。在“互聯網+”時代，企業管理的主要目的就是為了提高用戶的體驗以及企業的經營效率水平。

企業管理中融入互聯網思維的必要性

在信息高度發達的當代，互聯網使得社會的各個方面發生巨大變化，從肉眼可見的物質到消費理念都隨之而改變，傳統的企業要想求生存與發展，必須立足于現代化的市場，從企業的日常管理入手，轉變原有的經營管理模式，將更多的企業資源融入網絡。

企業管理中融入互聯網思維不僅符合企業的發展規律，同時有利于企業管理手段的創新。一般來說，企業在前期都是通過激勵機制來提高員工的積極性，而到了中后期則更側重于對企業的整體管控。互聯網的融入能夠在很大程度上加快企業的創新管理進程，促進企業的轉型與升級，有利于企業戰略目標的順利達成。

企業融入“互聯網+”管理模式面臨的問題

企業管理理念的認識不足。對于大多數的企業來說，由于管理者缺乏對“互聯網+”的認知，從而導致“互聯網+”管理模式未能貫穿于企業的實際經營活動，這就導致互聯網的作用難以發揮，如果不能夠樹立正確的以客戶需求為中心的“互聯網+”管理理念，勢必會導致企業的發展面臨種種阻礙。

信息化水平低。目前，雖然大多數企業已經引入了信息化設備，但依然有眾多的中小企業信息化建設水平比較低，主要是因為中小企業的規模和資金實力遠不如大型企業，在信息化設備建設方面沒有更多的資金投入。

企業的管理體系不健全。在“互聯網+”背景下，企業的管理工作一定要涉及企業的方方面面，這需要管理者具備較強的思維轉變能力，但實際上，很多企業重經營管理，輕人力資源管理的現象普遍存在，從而使得整個管理體系存在一定欠缺。

企業融入“互聯網+”管理模式的策略

樹立現代化的企業管理理念。要想樹立現代化的企業管理理念，管理者一定要加深對“互聯網+”思維的認識與理解，將自己的創新思維轉化到企業的實際管理中去，改變原有的落后模式，同時要積極利用互聯網搜集與處理公司的各項事務。

提高企業的信息化水平。“互聯網+”時代的典型特征就是高度的信息化，因此企業要想獲得長遠的發展，一定要加大對信息技術設備的投入力度，采用現代化的企業管理軟件，比如遠程教育培訓系統和ERP管理系統等，大幅度提升企業的信息化水平。

規范企業的管理體系。在“互聯網+”背景下，企業一定要不斷改進現有的管理體系，并制定規范化的管理流程，不斷對企業的管理模式和結構進行調整，提升企業的管理質量和管理效果。比如可以采用學習型管理架構，加強企業之間的信息互動，學習一些先進的管理技術和經驗，從而完善自身的管理體系。此外，還可以將企業的資源利用到產品的開發及推廣方面，從而推動企業的長遠發展。

結論

總的來說，在“互聯網+”背景下，企業要想獲得長遠的發展，一定要從企業的基礎管理做起，不斷利用互聯網思維構建企業的管理模式，推陳出新，解決企業在管理過程中所面臨的各類難題。此外，還要不斷優化現有的企業管理架構，加大對企業的軟硬件設施投入，提高企業的信息化管理水平，真正發揮“互聯網+”的帶動作用。

（華東理工大學）