大數據時代企業業財融合探討

摘要：隨著大數據時代的到來，企業對于自身財務管理有了更高程度的要求。傳統的財務管理方式已經難以滿足現代企業發展的需求。企業實施業財融合能夠有效地提升企業財務數據的準確性、輔助企業管理層做出更加符合企業發展實際情況的決策、優化企業管理制度。從而綜合性的提升企業的整體水平，保證企業能在業財融合的輔助下，更好地對自身進行完善與發展。本文將針對大數據時代下企業進行業財融合過程中存在的問題及其相應解決方案展開研究與討論。

關鍵詞：大數據時代;業財融合;企業管理

中圖分類號：F275文獻識別碼：A文章編號：

2096-3157（2020）10-0053-02

一、企業實施業財融合的重要性

隨著社會的發展，企業對于自身財務管理有了更高的要求。企業實施業財融合是滿足社會需求以及企業自身發展需求的必要手段。企業實施業財融合能從以下幾個角度綜合性的提升企業綜合質量。

第一，企業實施業財融合管理能在較大程度上提升企業財務數據的準確度。企業在實施業財融合管理的過程中，企業財務管理人員需要深入到企業業務之中，了解企業業務發展的具體情況，從而輔助企業財務管理人員獲取到更加精確全面的業務數據。幫助企業財務管理人員提升自身財務數據記錄質量，保證企業實施業財融合，能夠在較大程度上提升企業財務管理人員財務數據收集的準確度[1]。

第二，企業實施業財融合管理能在較大程度上提升企業管理層決策的準確性。企業在實施業財融合管理的過程中，企業財務管理人員需要更加深入地對企業業務數據進行分析，而在這個過程中企業財務管理人員能夠對企業財務數據進行更加準確的定位。企業管理層人員能夠根據更加準確的數據定位，對企業的財務數據進行更加高質量的分析，從而輔助企業管理層人員作出更加符合企業自身發展情況的決策。

第三，企業實施業財融合管理能在較大程度上提升企業管理制度的完善度。企業在實施業財融合管理的過程中，企業財務管理人員與企業業務人員在工作的過程中會進行相互之間的監督與合作。而企業財務管理人員與企業業務人員之間的監督與合作，能夠輔助雙方發現對方與自身在實踐過程中的不足。從而更好地對自身管理制度進行完善，以及根據對方發展實際情況提出相應的改進意見。輔助企業財務管理與企業業務管理更好地進行完善與改進。從而保證企業能夠在更加完善以及更加符合企業發展實際情況的制度支持下，更好更平穩的發展。

第四，企業實施業財融合管理能在較大程度上提升企業信息化管理質量。企業在實施業財融合管理的過程中對于企業信息化管理是有著較高的要求的，要求企業財務管理人員在深入到企業業務管理的過程在獲取高質量的財務數據后，能夠及時地通過信息化管理平臺將財務數據進行傳遞。從而保證企業管理層人員能夠通過財務管理人員所傳遞的數據，對企業業務的發展情況進行實時的監督。讓企業管理層能夠及時地發現企業業務發展過程中存在的不足，并及時地對企業業務工作進行調整，提升企業項目完成質量。

二、企業實施業財融合管理過程中的不足

現階段，企業在實施業財融合管理的過程中存在著較多的不足，找出企業業財融合中較為突出的不足能夠輔助企業更具有針對性對企業業財融合管理進行改進以及完善，從而保證企業能在高質量的業財融合管理中提升自身綜合能力，保證自身能在競爭激烈的市場中更好地發展與完善自己。

1.企業財務與業務之間關聯不緊密

現今社會，企業在發展的過程中越來越注重于企業財務與業務之間的關系，注重于業財融合建設。而企業在發展的過程中業務與財務之間關系不緊密是造成企業業財融合難以開展下去的重要原因。企業業財融合建設緩慢主要有以下幾個方面的原因。第一，企業財務部門與企業業務部門之間的溝通質量較低，造成兩者在進行業財融合建設的過程中，難以對彼此工作有更加清晰的認識，從而造成兩者之間沒有辦法更好地協調雙方工作，影響企業業財融合進度。第二，企業財務管理部門與企業業務部門在發展的過程中發展目標是不一致的，其在較大程度上降低了企業財務管理部門與企業業務部門之間的關聯性。企業財務管理部門在發展的過程中主要重視企業的成本管控，而對于企業業績的重視程度較低。而企業業務部門在發展的過程中更加注重于企業業績并大力的發展企業業務，而對企業成本管理重視程度較低或者說企業業務部門在發展的過程中沒有明確的成本控制目標。

2.企業財務核算手段較為落后

在進入信息化的時代后，企業更加注重于信息化技術的應用，也將信息化技術引入到企業的財務核算工作中。但企業在發展的過程中已經習慣于傳統的財務核算流程與財務核算技術，導致企業財務管理人員在利用信息化技術完成企業財務核算工作的過程中，僅僅是利用信息化技術簡單的模擬人工工作，信息化技術的優勢沒有在企業的財務核算工作中發揮應有的作用，影響企業財務核算質量。以及企業在進行財務數據核算的過程中，對原始數據的檢查是財務管理人員確定數據準確性的重要手段，而企業在發展的過程中網上原始數據信息記錄不完善，對企業財務數據核算工作造成一定的影響[2]。

3.企業信息化管理平臺不完善

企業信息化管理平臺的完善程度是提升企業業財融合質量的重要因素，而企業信息化管理平臺的不完善主要表現在以下兩個方面。第一，企業信息化管理平臺信息共享程度較低。企業信息化管理平臺對企業信息進行管理的過程中多數是對總體數據與信息進行公布，造成企業財務管理人員與企業業務人員無法在企業信息共享平臺中找到自身所需要的信息，影響企業業務人員與企業財務管理人員之間的工作協調性。第二，企業信息化管理平臺的監督制度不完善，造成企業管理層無法實時對企業實際情況進行監控。

4.企業財務管理人員質量較低

現階段，企業實施業財融合的主要力量為企業財務管理部門，而現如今的財務管理人員難以滿足企業業財融合的實際需求。現階段，企業財務管理人員在企業業財融合工作中的不足主要表現在兩個方面。第一，多數企業的財務管理人員已經習慣于傳統的財務管理方式，其工作環境較為封閉，與企業業務人員的溝通質量較低，也不清楚企業業務發展的實際情況，難以保證企業財務管理人員在工作的過程中能夠按照企業發展的實際需求實施業財融合工作。第二，企業在實施業財融合的過程中，要求企業財務管理人員能夠更好地向財務管理方向發展，而現階段，多數企業財務管理人員在工作的過程中多是對企業業務發展中的數據進行收集、整理、核算等工作，難以保證企業財務管理人員能夠更好地實施業財融合工作。

三、優化企業業財融合管理的措施

針對企業上文所述，對企業業財融合過程中存在的企業業務與財務關聯性較低;財務核算手段落后;企業信息化管理平臺不完善;企業財務管理人員質量較低等問題提出相對應的解決方案，以提升企業業財融合質量，保證企業在高質量業財融合的輔助下更好地進行發展與完善。

1.提升企業財務與業務的關聯性

提升企業財務與業務之間的關聯性是提升企業業財融合質量的重要手段，提升企業業務與財務之間的關聯性能夠從以下兩個方面入手。第一，建立企業業務與企業財務管理人員之間的直接溝通平臺。保證企業財務管理人員在企業業務的開展過程中能夠及時地與企業業務人員進行溝通，從而保證企業業務人員與企業財務管理人員能夠了解對方的工作性質，對自身工作進行調整，保證企業業務部門能夠按照企業財務部門要求進行財務數據的記錄，而企業財務部門能夠按照企業業務部門的建議對自身進行調整，提升自身財務數據記錄的全面性，從而提升兩者之間工作的協調性。第二，建立統一的發展目標。企業在進行業財融合的過程中應當建立相應的業財融合管理目標，并將目標進行分化與細化，保證企業不同層級的財務管理人員與業務管理人員都有相應的發展目標，保證企業財務管理部門與企業業務部門能夠在同一個發展目標的支持下，提升兩者之間的溝通效率，保證兩者能夠在合作中不斷地對自身進行改進與完善，保證自身能在企業業財融合建設中發揮更大的作用。

2.提升企業財務信息化核算質量

提升企業財務信息化核算質量是提升企業業財融合質量數據質量的重要手段，企業提升財務信息化核算質量可從以下幾個方面入手。第一，企業在發展的過程中需要對企業財務管理人員進行信息化管理技術的培訓，保證企業財務管理人員能夠利用信息化技術快速的對企業財務數據進行整理與核算，提升企業財務核算速率。第二，建立網上原始數據庫，完善企業財務數據記錄要求，提升企業財務核算速率與質量。企業在發展的過程中需要建立相對完善的財務數據記錄要求，保證企業財務數據提供者能夠盡可能全面的對財務數據信息進行記錄，提升財務數據準確性，以及建立網上原始數據資料庫對財務數據的視頻、音頻、圖像等方面信息進行更加全面的數據記錄，保證企業財務管理人員在對數據準確性進行核算的過程中能夠通過網上財務原始數據資料庫對財務數據進行快速的確認與更正[3]。

3.完善企業信息化管理平臺

企業信息化管理平臺是企業業財融合的基礎，其質量在較大程度上影響企業業財融合質量。企業完善自身信息化管理平臺需要從兩個方面入手。第一，建立企業分層信息公布平臺，對企業發展過程中各個層級的數據信息進行公布，保證企業財務管理部門與企業業務部門在進行業財融合的過程中能夠快速的找到自身所需要的數據與信息，對自身工作進行調整，從而提升企業財務管理部門與企業業務部門之間工作的協調性。第二，提升網上數據監督質量，建立實時工作監督平臺。保證企業業務人員能夠按照企業發展需求將自身的工作情況進行上報，而企業管理層能夠通過上報數據對企業進行實時監控。提升企業財務數據準確性。

4.提升企業財務管理人員質量

提升企業財務管理人員質量能保證企業財務管理人員能夠更好地參與到企業業財融合工作中，企業在提升自身財務管理人員質量的過程中需要注意以下兩個方面的內容。第一，企業需要對企業財務管理人員進行業務基礎知識的宣傳，保證企業財務管理人員能夠更加了解企業業務發展的實際需求，對自身工作進行及時地調整，提升企業財務管理人員對企業業務的配合程度，并能在企業業務的發展過程中獲取更多高質量數據。保證企業業財融合能在高質量數據的輔助下更好地發展。對企業業務人員進行財務基礎知識的培訓與宣傳，從而保證企業業務人員能夠按照企業財務部門數據記錄要求，對企業財務數據進行準確且詳細的提交，提升數據的準確度以及降低企業財務管理人員財務數據管理難度。第二，企業需要對企業財務管理人員進行關于管理方向的知識宣傳，保證企業財務管理人員在業財融合管理的過程中更加注重于對財務數據的分析與判斷，并根據判斷結果對自身工作進行調整，從而提升企業項目完成質量。

四、結語

企業實施業財融合是滿足企業自身發展需求以及社會發展需求的必要手段，企業實施業財融合能在較大程度上提升企業數據準確度，提升企業管理層決策質量，提升企業管理制度的完善度。從而保證企業能在業財融合建設中提升自身綜合質量，保證自身擁有更強的市場競爭力。

參考文獻：

[1]柳迎春.大數據時代的業財融合研究[J]全國流通經濟，2019，（5）：63～64.

[2]左銳，文靜.基于大數據背景下的業財深度融合研究[J]商業會計，2017，（15）：38～40.

[3]江軍英，許俊虎，孫李靜.基于商業企業的業財融合模式研究[J]經濟研究導刊，2019，（21）.

作者簡介：

黃春菊，供職于日播時尚集團股份有限公司。