信息技術對人力資源管理模式的影響分析

衛浩然 陳紅兵

摘 要：隨著信息技術的快速發展，信息技術已經成為社會中比較常見的一種技術，而且對社會的發展也起到了非常關鍵的作用。隨著社會經濟的提升，很多企業也將要面臨更多的挑戰，現階段企業當中的競爭也就屬于人才的競爭，所以企業想要得到更好的發展，就一定要做好人力資源管理的工作。本篇文章根據信息技術對人力資源管理模式的影響來進行分析。

關鍵詞：信息技術;人力資源管理;影響;分析

信息技術屬于現階段非常先進的一項技術，而且信息技術對社會的發展和人們的生活都帶來了很大的影響。現階段，很多企業已經進入到了發展的階段，很多企業也都開始運用信息化技術來進行工作了，這也就確保了企業可以更好地發展。因此，為了使企業在社會中得到穩定的發展，企業就一定要重視對人才的運用，并且做好企業的人力資源管理工作。合理的使用信息技術來開展人力資源管理工作，這樣才可以確保企業能夠更穩定的進行工作，從而將信息技術融入到人力資源管理工作當中，提升企業人力資源管理的質量和效率。

一、信息技術與人力資源管理的概念

人力資源管理的工作就是企業將相關的人力資源管理內容進行整合，主要包含的工作是比較多的，如招聘工作、培訓工作、管理工作和績效等等內容，而且還有的人力資源管理工作需要對企業員工的實際情況來進行管理。總的來說，企業的人力資源管理工作就是經過相關的管理工作來對組織的目的進行整合。在企業的工作當中人力資源管理是非常重要的工作，而且也是招收人才的主要方法。不過，由于人力資源管理涉及的內容比較多，所以管理的效率和質量無法得到有效地提升。不過隨著信息技術的發展，合理的應用信息技術可以有效地完善企業的人力資源管理工作。信息技術在人力資源管理中的應用主要有信息的收集、整理和發布等等工作內容，這樣也就體現出信息技術在人力資源管理當中的重要性，因此一定要合理的在人力資源管理中應用信息技術。

二、信息技術對人力資源管理模式帶來的影響

（一）降低人力資源管理的成本

應用信息技術來進行人力資源管理工作，可以讓企業的員工在網絡上進行培訓工作，而且這樣的培訓工作員工可以隨時隨便的進行培訓，不僅可以節省大量的時間，還可以減少企業培訓工作的成本。而且在對培訓工作進行評估的時候，人力資源管理人員還可以在網絡上觀察所有員工的工作情況，以及相關的述職報告，然后管理人員還需要對其進行引導，并且對員工進行監督和評估。經過這樣的方法，就可以有效地降低工作的成本。

（二）信息技術對人力資源管理流程進行規范

以往在進行人力資源管理的時候，工作人員將要處理的事情非常的多，如招聘工作和培訓工作等等，因為沒有應用信息技術，就會導致工作人員無法順利完成所有的工作。不過要是使用信息技術來進行工作，那么就可以解決這樣的問題，信息技術可以全面的來對工作內容進行處理，這樣也就可以減輕工作人員的負擔。經過應用信息技術就可以和員工實時進行溝通，求職人員也可以在網絡中看到企業的招聘信息，然后使用網絡來上傳自己的工作簡歷，人力資源管理人員在看到簡歷后就可以邀請應聘者來進行面試。在對新員工進行培訓的時候，可以使用多媒體技術來進行培訓，從而有效地提升培訓的質量。因此可以看出，合理的應用信息技術不僅可以使人力資源管理的工作變得簡單，還可以使其得到規范。

（三）提升人力資源管理的效率

以往在進行人力資源管理的時候都是需要工作人員手動來進行管理，而且工作的內容非常的繁瑣，管理工作的效率非常的低。以往在發薪水的時候，員工都是在一個月固定的一天來領取自己的薪水，而且這樣的流程是非常浪費時間的。不過隨著信息技術的發展，企業在應用信息技術之后，企業就可以經過網上銀行來進行發工資，而且這樣的發薪水方法非常的便攜。而且員工還可以在網絡中反饋自己工作的問題，然后企業的管理人員就可以實時了解員工的情況。除此之外，要是員工的信息出現了問題，那么員工也可以使用信息技術自行進行更改，不需要管理人員進行修改，從而也就減輕了人力資源管理人員的工作壓力。考核方面也可以使用信息技術來進行操作，讓員工在網絡中進行打卡，而且還可以使用網絡技術來記錄員工考勤和請假等情況。

三、應用信息技術提升人力資源管理的策略

（一）注重對人才的升級

在人力資源管理工作當中，非常重要的內容就是人才，所以想要提升人力資源管理的整體質量，就一定要注重對人才的升級，并且對人力資源管理模式來進行提升。企業一定要找出一個符合自身情況的人力資源管理模式，并且對工作人員來進行調配和管理，根據員工的年齡和工作內容來匹配出合適的工作內容。同時，企業還要對所有工作人員進行專業的培訓，這樣才可以使人才培養制度得到完善，從而提升人才的專業能力和素質，使企業可以更好地開展人力資源管理工作。

（二）提升人力資源管理的技術

隨著信息技術的發展，人力資源管理人員一定要了解信息化技術，并且要使用信息技術來提升管理的效果，從而使人力資源管理工作更高效。如企業人力資源管理人員一定要與相關聯的部門進行整合，建立一個完整的管理制度，還可以和其他企業相互交流，了解其他企業的管理方法。這樣才可以更好的開展管理工作，提升人力資源管理的質量和效率。

（三）優化評價體系

想要提升人力資源管理的效果，就一定要對評價體系來進行完善。經過將信息技術融入到人力資源管理工作當中，就可以是評價體系得到優化，從而提升管理的質量，確保人力資源管理工作可以更加的合理。在這樣的評價體系當中，主要包含了幾方面的內容，有員工評價、管理人員的評價和員工之間互相進行評價。經過這樣的評價方法，就可以使企業的評價結果更加的合理，而且還可以使企業人力資源管理工作更順利的開展。

四、結束語

總的來說，隨著信息技術的迅速發展，信息技術已經成為了社會發展中必備的一項技術。在企業當中，人力資源管理工作屬于非常關鍵的一部分，也是促進企業發展的關鍵。本篇文章重點分析了信息技術對人力資源管理模式的影響，并且制定出了提升人力資源管理工作的策略。希望企業可以合理的應用信息技術來進行人力資源管理工作，這樣才可以有效地促進企業的發展。

參考文獻：

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