劉永勝
摘 要:火力發電廠作為國民經濟的重要組成部分,其實際經濟效益的提高對加快社會發展具有重要作用。為了保證相關生產活動的順利進行,我們可以看到搞好生產管理是多么重要。近年來,火電廠生產管理中還存在許多問題,直接影響火電廠的實際經濟效益。為保證其長期穩定發展,必須采取有效措施解決這些問題。因此,本文針對火電廠安全生產管理中出現的問題,提出了相應的建議和意見。
關鍵詞:火力發電廠;經濟效益;安全生產管理
近年來,我國經濟發展非常迅速,各行各業對電力的需求不斷增加,當今我國電力工業體制正處在一個重要時期的改革之中。因此,發電安全顯得尤為重要。安全生產是我國長期存在的問題,是保障勞動者健康安全的重要任務。雖然火力發電廠的生產安全有所改善,但安全事故時有發生,造成不必要的人員損失。雖然火力發電廠的安全生產管理可以非常完善,但它將提高生產效率,提高經濟效益,火力發電廠的發展將發揮不可忽視的作用。
1火力發電廠生產安全管理中的問題
1.1缺乏安全意識
目前火力發電廠必須制定明確的安全生產責任制。大多數安全管理者不能實行安全責任制,導致了許多安全事故的發生。此類問題主要表現在以下幾個方面。首先,沒有完善的安全保障體系,安全監督管理就無法有效實施。相關管理者對具體問題沒有具體分析,但保證制度表現在表面上,造成了諸多不利影響。二是大多數火力發電廠的動員效果不明顯。在工作過程中,安全管理人員只就工作需要舉行相關會議,不能建立相應的安全意識,導致工作人員安全意識不強,不能重視工作安全;第三,一些領導過于注重火電廠的經濟效益,忽視了對安全管理者的關注,沒有進行可行的實施管理,嚴重影響了火電廠的快速發展。
1.2缺乏完善的安全監督工作
首先,火力發電廠在實施管理中,還沒有一套較為完善的安全監管體系。二是相關安全管理者職業素質不強,不承認安全生產的重要性。最后,火力發電廠出現問題,實施調查,不能具體針對責任人,導致責任不明確,沒有辦法處罰,不利于企業的順利發展。
1.3安全工具管理不到位
火力發電廠管理人員在其管理過程中多次出現失誤,未對安全工具進行定期檢查和更換,導致作業人員在使用過程中發生電擊事故,造成不必要的安全隱患,進一步影響了經濟效益的發展。
1.4缺乏法律意識
有關管理人員缺乏法律意識,沒有按照法律法規實施相應的工作。他們在工作過程中往往不遵守相關規定。同時,受影響的管理者在評審過程中,沒有明確的記錄,往往導致工作效率跟不上現象的發生。這些問題對火電廠的正常運行有嚴重的負面影響。
2應對建議和意見
2.1做好安全意識宣傳工作
安全生產是保證正常工作的前提。為此,我們必須做到以下幾點:第一,火力發電廠的有關管理者必須定期組織和宣傳安全意識,時刻牢記安全。其次,相關管理者在保證更好管理的同時,要重視自身的安全工作。第三,員工應該互相監督,互相學習,互相宣傳,有安全管理意識。四是有關人員要時刻加強對工作工具的檢查,及時上報上級,消除不必要的安全隱患。
2.2加強生產現場的管理
有關管理人員應制定相應的規則,禁止工作人員亂用操作工具,保證生產渠道的暢通。但也要及時發現和審查操作工具,及時排除妨礙生產的工具,工作人員要合理安排工作,劃分區域,保證工作的順利進行。應及時更換或增加生產現場使用的照明設備,以確保照明充足。在生產過程中加強臨時用電用水管理,并在使用檢驗前保證其正常運行。
2.3制定完善的責任制度
有關管理人員要重視責任制度,建立健全責任制度,提高安全管理效率。首先,相關的安全管理員必須建立一個完善的工作結構,以便員工可以根據需要進行工作。為了提高安全管理的工作效率,安全管理員必須制定相關的法律法規。第二,管理人員應該重視事故通報工作制度,激發員工的安全意識。第三,將火力發電廠分為幾個區域,每個區域配備專門的負責人,發生問題時對區域負責人進行處罰。同時,區域管理好的時候,給負責人相應的獎勵。這樣,可以更好地實行責任制度,提高發電站安全管理工作的性質。
2.4重視標準化作業
火力發電廠安全管理方面,有關人員應重視安全工作,重視職工的專業素質,定期培訓職工。加強對生產,檢查,維護等工作程序的管理。要規范工作,實現工作標準化,安全生產。與此同時,購買先進設備,進一步減少安全事故的發生,減少不必要的作業人員。在此基礎上,有關領導制定安全管理辦法,有效提高職工的安全技能,要求職工學習安全規章制度,進一步激發職工工作積極性。只有這樣才能更好地管理,提高火力發電廠的經濟效益。
2.5完善并健全法律法規管理
有關人員應當結合本廠的具體情況,研究制定相應的規章制度。有關管理人員要更加重視法律法規,完善和健全相應法律,經常監督管理人員遵守法律法規。一切按法律程序辦事,并對非人員進行批評教育。法律法規保障安全生產,保障火力發電廠正常運行,提高其生產性,提高收益。同時,有關管理人員應當不定期宣傳法律知識,使其能夠了解法律。另外,管理者必須在檢查作業中進行詳細的記錄,對存在安全上的問題的機器進行報告。同時,相關管理人員必須重視勞動法的法律規定,時常組織課外活動,能調動員工的主動性,積極性。這不僅有助于員工身心健康,也有助于火力發電廠的快速發展。
2.6完善管理制度
火力發電廠有關管理人員要重視自身管理工作的發展。相關管理人員在工作管理過程中,應根據管理工作的特點,制定不同的管理制度,并要求員工在工作過程中加強對自身行為的控制。同時,有關管理人員應管理安全設備,保證定期檢查,檢查,設備正常運行,避免因安全設備問題給員工帶來生命安全。有關管理人員要重視自身管理工作,定期向工作人員宣傳安全生產知識,提高工作人員的安全意識,確保有關安全管理工作符合安全標準,正常進行。建立健全的管理制度,不僅可以提高安全管理的效率,還可以減少不必要的人員傷亡,進一步提高火力發電站的經濟效益。
2.7加強員工管理,合理分配員工
由于每個工作人員的工作經驗和技能千差萬別,因此在工作中不可避免地會出現各種不安全的動向,為此,安全監督者有必要加強對工作人員的管理,盡早消除安全上的危險,避免事故的發生。
結語:
如上所述,火電站在安全生產過程中要做好安全生產宣傳,完善責任制度,注重規范,工作標準化,完善相應的法律法規管理。貫徹安全生產,標準化生產,現代化生產。安全生產是火力發電廠必須堅持的工作方針,必須堅持其管理理念,以人為本。只有這樣,才能提高實際的作業效率,增加火力發電站的經濟效益,實現火力發電站的更多目標。
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