淺析火力發電廠安全生產管理及應對措施

劉永勝

摘 要：火力發電廠作為國民經濟的重要組成部分，其實際經濟效益的提高對加快社會發展具有重要作用。為了保證相關生產活動的順利進行，我們可以看到搞好生產管理是多么重要。近年來，火電廠生產管理中還存在許多問題，直接影響火電廠的實際經濟效益。為保證其長期穩定發展，必須采取有效措施解決這些問題。因此，本文針對火電廠安全生產管理中出現的問題，提出了相應的建議和意見。

關鍵詞：火力發電廠;經濟效益;安全生產管理

近年來，我國經濟發展非常迅速，各行各業對電力的需求不斷增加，當今我國電力工業體制正處在一個重要時期的改革之中。因此，發電安全顯得尤為重要。安全生產是我國長期存在的問題，是保障勞動者健康安全的重要任務。雖然火力發電廠的生產安全有所改善，但安全事故時有發生，造成不必要的人員損失。雖然火力發電廠的安全生產管理可以非常完善，但它將提高生產效率，提高經濟效益，火力發電廠的發展將發揮不可忽視的作用。

1火力發電廠生產安全管理中的問題

1.1缺乏安全意識

目前火力發電廠必須制定明確的安全生產責任制。大多數安全管理者不能實行安全責任制，導致了許多安全事故的發生。此類問題主要表現在以下幾個方面。首先，沒有完善的安全保障體系，安全監督管理就無法有效實施。相關管理者對具體問題沒有具體分析，但保證制度表現在表面上，造成了諸多不利影響。二是大多數火力發電廠的動員效果不明顯。在工作過程中，安全管理人員只就工作需要舉行相關會議，不能建立相應的安全意識，導致工作人員安全意識不強，不能重視工作安全;第三，一些領導過于注重火電廠的經濟效益，忽視了對安全管理者的關注，沒有進行可行的實施管理，嚴重影響了火電廠的快速發展。

1.2缺乏完善的安全監督工作

首先，火力發電廠在實施管理中，還沒有一套較為完善的安全監管體系。二是相關安全管理者職業素質不強，不承認安全生產的重要性。最后，火力發電廠出現問題，實施調查，不能具體針對責任人，導致責任不明確，沒有辦法處罰，不利于企業的順利發展。

1.3安全工具管理不到位

火力發電廠管理人員在其管理過程中多次出現失誤，未對安全工具進行定期檢查和更換，導致作業人員在使用過程中發生電擊事故，造成不必要的安全隱患，進一步影響了經濟效益的發展。

1.4缺乏法律意識

有關管理人員缺乏法律意識，沒有按照法律法規實施相應的工作。他們在工作過程中往往不遵守相關規定。同時，受影響的管理者在評審過程中，沒有明確的記錄，往往導致工作效率跟不上現象的發生。這些問題對火電廠的正常運行有嚴重的負面影響。

2應對建議和意見

2.1做好安全意識宣傳工作

安全生產是保證正常工作的前提。為此，我們必須做到以下幾點：第一，火力發電廠的有關管理者必須定期組織和宣傳安全意識，時刻牢記安全。其次，相關管理者在保證更好管理的同時，要重視自身的安全工作。第三，員工應該互相監督，互相學習，互相宣傳，有安全管理意識。四是有關人員要時刻加強對工作工具的檢查，及時上報上級，消除不必要的安全隱患。

2.2加強生產現場的管理

有關管理人員應制定相應的規則，禁止工作人員亂用操作工具，保證生產渠道的暢通。但也要及時發現和審查操作工具，及時排除妨礙生產的工具，工作人員要合理安排工作，劃分區域，保證工作的順利進行。應及時更換或增加生產現場使用的照明設備，以確保照明充足。在生產過程中加強臨時用電用水管理，并在使用檢驗前保證其正常運行。

2.3制定完善的責任制度

有關管理人員要重視責任制度，建立健全責任制度，提高安全管理效率。首先，相關的安全管理員必須建立一個完善的工作結構，以便員工可以根據需要進行工作。為了提高安全管理的工作效率，安全管理員必須制定相關的法律法規。第二，管理人員應該重視事故通報工作制度，激發員工的安全意識。第三，將火力發電廠分為幾個區域，每個區域配備專門的負責人，發生問題時對區域負責人進行處罰。同時，區域管理好的時候，給負責人相應的獎勵。這樣，可以更好地實行責任制度，提高發電站安全管理工作的性質。

2.4重視標準化作業

火力發電廠安全管理方面，有關人員應重視安全工作，重視職工的專業素質，定期培訓職工。加強對生產，檢查，維護等工作程序的管理。要規范工作，實現工作標準化，安全生產。與此同時，購買先進設備，進一步減少安全事故的發生，減少不必要的作業人員。在此基礎上，有關領導制定安全管理辦法，有效提高職工的安全技能，要求職工學習安全規章制度，進一步激發職工工作積極性。只有這樣才能更好地管理，提高火力發電廠的經濟效益。

2.5完善并健全法律法規管理

有關人員應當結合本廠的具體情況，研究制定相應的規章制度。有關管理人員要更加重視法律法規，完善和健全相應法律，經常監督管理人員遵守法律法規。一切按法律程序辦事，并對非人員進行批評教育。法律法規保障安全生產，保障火力發電廠正常運行，提高其生產性，提高收益。同時，有關管理人員應當不定期宣傳法律知識，使其能夠了解法律。另外，管理者必須在檢查作業中進行詳細的記錄，對存在安全上的問題的機器進行報告。同時，相關管理人員必須重視勞動法的法律規定，時常組織課外活動，能調動員工的主動性，積極性。這不僅有助于員工身心健康，也有助于火力發電廠的快速發展。

2.6完善管理制度

火力發電廠有關管理人員要重視自身管理工作的發展。相關管理人員在工作管理過程中，應根據管理工作的特點，制定不同的管理制度，并要求員工在工作過程中加強對自身行為的控制。同時，有關管理人員應管理安全設備，保證定期檢查，檢查，設備正常運行，避免因安全設備問題給員工帶來生命安全。有關管理人員要重視自身管理工作，定期向工作人員宣傳安全生產知識，提高工作人員的安全意識，確保有關安全管理工作符合安全標準，正常進行。建立健全的管理制度，不僅可以提高安全管理的效率，還可以減少不必要的人員傷亡，進一步提高火力發電站的經濟效益。

2.7加強員工管理，合理分配員工

由于每個工作人員的工作經驗和技能千差萬別，因此在工作中不可避免地會出現各種不安全的動向，為此，安全監督者有必要加強對工作人員的管理，盡早消除安全上的危險，避免事故的發生。

結語：

如上所述，火電站在安全生產過程中要做好安全生產宣傳，完善責任制度，注重規范，工作標準化，完善相應的法律法規管理。貫徹安全生產，標準化生產，現代化生產。安全生產是火力發電廠必須堅持的工作方針，必須堅持其管理理念，以人為本。只有這樣，才能提高實際的作業效率，增加火力發電站的經濟效益，實現火力發電站的更多目標。

參考文獻：

[1]張永勝，王艷東.發電廠電氣誤操作影響因素與安全管理思路解析[J].科技創新與應用，2016（3）：178-178.

[2]唐述勇.發供電企業電氣誤操作的原因分析及防止措施[J].企業導報，2011（4）：288-288.