探究建筑工程管理中全過程造價控制的對策

摘 要：建設項目成本管理是一項相對復雜的任務，尤其是近年來，隨著建設項目規模的不斷擴大和項目建設周期的延長，成本管理更加困難。從最初的項目計劃，到項目的正式建設，再到后期的檢查和驗收，每個環節都涉及成本管理的內容，這是衡量工程建設有效性的重要指標。 只有采用科學的管理方法，對各環節的建設成本進行有效控制，才能在質量和數量上完成建設成本預算內的建設任務，同時要盡可能降低成本，提高項目的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制;對策

社會的進步推動了建筑業的建設進程，也使更多的企業加入了建筑業的市場競爭。行業中日益激烈的競爭使建筑行業的市場更加透明。成本管理是整個項目建設控制的重要任務。它不僅可以更好地協調項目建設過程中人，機，物的配合，而且可以使整個項目的建設資金得到更加合理的運用，這對于整個項目的建設具有重要意義。通過對建設項目管理中全過程成本控制的對策分析，了解當前項目建設過程中全過程控制的弊端，找出建設項目全過程管理的有效措施，從而可以更好地保證整個建設項目的施工進度。

一、全過程造價控制在建筑工程管理的重要意義

1.1工程造價對于質量的意義

目前，我國建筑工程的重要內容是進行工程造價管理，這主要是因為建筑工程的質量和工程造價有直接的關系。 對于中國建筑工程的施工質量，工程造價管理的作用不容忽視。 在建設工程施工過程中，項目成本管理貫穿于整個過程。施工成本過高時，會導致建筑鋼材的經濟效益受到影響。當施工成本過低時，會影響施工項目的施工質量。因此，成本管理在施工過程中非常重要。如果建設項目只追求利益而忽略了項目成本的管理，將嚴重影響建設項目的質量。

1.2工程造價對于成本的意義

對于建設項目，成本管理是控制建設項目的成本。在大多數情況下，建設項目所需的建設成本主要集中在材料消耗上。在建筑成本中，材料消耗的比例較高，因此有必要及時解決建筑材料消耗的問題，以防止建設項目的整體經濟效益。因此，當前的建筑工程公司需要加強材料成本的成本管理，這也是整個項目的關鍵環節。建筑工程只有對建筑工程的成本做好管控，才能將建筑工程的成本管理在科學的范圍之內，并確保企業能夠實現利潤最大化。在激烈的市場競爭環境下，這將增強建設項目的綜合競爭力。在接下來的市場環境競爭中，建設項目才能占據更重要的位置。

1.3工程造價對于安全的意義

在進行建設工程造價管理時，必須重視對步驟和施工圖的科學編制，以確保施工中的每個過程科學嚴謹，減少安全事故發生的可能性。此外，還必須加強對建筑物建設成本的管理，確保建設項目的質量。在建設項目的過程中，必須認真選擇材料，以確保建筑材料的質量與施工的工序合理性，以提高建筑工程的安全性。

二、建筑工程管理中全過程造價控制的問題

建筑工程管理中全過程造價控制的主要問題有：（1）預算及決策。在很多行業中都有項目預算，對一個項目的投資及發展規劃需要進行預算，可以直觀地看到該項目的可行性、收益率以及綜合成本的考慮。（2）建筑工程的設計過程。工程的設計應該考慮工程建設需要的人力成本、技術引進成本、機器設備成本、建筑材料成本和施工的時間成本，這些方面都直接影響著工程造價。（3）施工過程。在設計中可以投入較多的專業能力較強、執行能力較高的人員，可以更大地節省時間成本來達到資源的充分利用。施工過程的管理以及控制是非常重要的，也是整個工程中的核心，施工過程中需要投入人力、材料、設備等，這些方面都需要進行合理的控制。在材料采購過程中需要合理地管理材料價格，這是最重要的，也是直接降低成本的關鍵問題。因此應該對材料進行預算，按照工程項目對材料質量的要求采購適當價格的產品。在此過程中需要進行市場價格調研來確定采購方。（4）項目完成后的結算。在施工項目完成后，應該對工程進行全面的管理，結算出整個項目工程各個部分的工程款項，由此來確定工程造價的運用的正確與否。

三、建筑工程管理中全過程造價控制的對策

3.1決策階段

建筑工程造價管理的最終成效決定于每個環節的實施效果，在全過程造價控制管理框架下，投資決策階段的造價控制是首要環節，對后續各階段管理工作的開展都有重要影響。在投資階段，造價控制的核心工作是編制投資預算文件，同時也要做好項目可行性研究及建議書編制工作。在此過程中，責任單位需要全面累積各類預算資料，根據已得到的預算指標，完成相關文件編制工作，確保預算指標的實效性和準確性。在編制預算報告時，還要明確項目建設過程中可能遇到的風險和收益，從而提前制定風險防控措施。

3.2設計階段

在建筑工程施工的過程中，設計環節是非常重要的，所以必須要加強控制設計環節的工程造價，在建筑工程設計項目的規劃時，通過改善和優化工作的結構，就能夠保障建筑工程造價的合理性，在設計的階段，造價控制工程實施起來比較困難，所以必須要統一造價管理和建筑項目的施工情況，對設計方案進行改善和優化，才能嚴格的把控建筑項目的進度，另外，在建筑施工之前，一定要選擇合理的設計招標方式，用最合理的方式選擇出最合適的設計單位，根據建筑工程的要求改進設計方案，這樣才能選出最適合工程的設計方案，然后再由經濟師分析投資的成本，進而為設計人員提供參考的數據，就可以控制建筑工程的成本。

3.3施工階段

在施工的過程中，想要更好開展全過程造價控制，施工階段為重點環節，也是周期最長的階段，在建筑施工造價管理的過程中，對施階段的管理尤為重要，所有造價方面的控制實質上還是要從工程過程中體現，因此在當前的施工階段中，想要增強施工的管理，需要從以下幾個方面進行 ：第一，把控好建筑材料一些相關的設備。在施工的過程中，材料以及設備是工程開支的主要部分，其中對材料使用要進行精細化管理，只有這樣在進行材料管理的過程中，才能夠更好將材料進行控制，同時在使用設備的時候，需要定期對設備進行維護以及保養，這樣才能夠讓設備發揮最大的作用，推動造價有效控制。第二，注重保障施工嚴格按照預期進行，在進行施工的過程中，想要對施工進行嚴格的把控，通過這樣的方式，在施工的過程中，能夠保證施工不會輕易出現變更，在工程過程中，一旦出現變更，會造成大量的預算浪費，不利于造價方面的控制。第三，在施工的過程中，需要采取動態跟蹤審計措施，在具體的審計過程中，除了對財務數據進行核算之外，同時也需要對問題進行分析，這樣才能夠有效保證相關措施的實施以及強化。

3.4結算階段

在最終的結算階段，作為造價控制的收尾工作，有著非常重要的地位，在這個環節中，開始造價控制工作，注意對資料以及相關數值進行收集以及整理，這樣才能夠有效保證造價管理的準確性，同時在建筑過程中，需要進行統一的歸納以及整理，同時審查人員需要對資料進行全面掌握，這樣才能夠在實際的工作中不斷提升工程結算的審核效率，從而保證造價工作能夠穩步進行，造價相關的工作也能夠有效控制。

結 語：

在整個施工過程中，全過程工程造價在每個環節中都占有非常重要的位置，它存在于項目管理的每個環節中。在未來的項目建設中，我們應更好地利用這種方法，并通過科學合理的方法降低成本，從而獲得更好的收益。

參考文獻：

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[2]齊亞軍.全過程造價控制在建筑工程項目管理中的作用探討[J].工程技術研究，2020，5（01）：141-142.

作者簡介：

王志剛（出生年1978-），身份證號：230107197803202613 性別男，民族漢， 職稱中級， 學歷本科，研究方向：工程造價.