建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法的思考

熊南西

摘 要：眾所周知，建筑工程企業必須進行工程造價管理。市場經濟對我國經濟的發展具有重要的作用，市場的變化影響著建筑工程成本的投入，這就使得建筑工程企業必須重視造價管理，只有科學合理的造價管理才能有效降低施工成本，為建筑企業帶來更大的經濟效益。基于此，本文筆者就建筑工程造價的影響因素及降低工程造價方法進行簡要闡述。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;影響因素;

1 建筑工程造價組成因素

建筑工程造價通常情況下包括：用于建筑工程建設所需的各種工器具購置費用，建筑工程安裝費以及用于工程建設所需的其他各項費用等。其中設備購置費用指的施工期間由建設單位購買的器具費用，這些器具要嚴格依據國家相關行業標準購買，滿足工程施工標準;購置費用還包括由于工程新建或改擴建購置的首套設備機器費用;建筑工程安裝費主要包括建筑工程費和安裝費;除上述兩項費用以外的其他費用，主要包含依據國家相關政策規定必須繳納的費用也是造價的組成因素。

2 建筑工程造價影響因素分析

2.1 建筑工程初期圖紙設計

初期圖紙設計是建筑工程的重要部分，整個建筑工程的展開依托于初期圖紙設計。建筑工程的預算成本是建立在初期的設計圖紙上的，根據設計圖紙對整個建筑工程做一個完整的初期預算，且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項組材選用、工程人員的投入都依托于初期的設計圖紙。圖紙設計人員的水平和能力決定了圖紙設計的全面性和合理性，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設計人員的選擇上缺乏審慎，設計出的初期建筑工程圖紙沒有全面的對整個工程的細節做詳細的考量，很難對整個工程的造價做有效的估算和開發商對投入成本的合理控制。

2.2 建筑工程的項目招標

由于建筑工程建設周期長、投入成本高、運營回報周期長等，在建筑工程預施工時多采用社會招標的形式，欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設。施工主辦方根據具體的實際情況和綜合考量制定合理的工程標底，向社會招標。由于市場化下的企業間相互競爭激烈，為能夠取得項目的所用權，不斷的壓低競標價格。會導致為獲得競標權因自身不足虛報標價的現象，從而在工程建設過程中壓低建材的標號和簡化建筑環節，致使整個工程的質量弱化，為工程的建造埋下隱患，后期一旦出現問題導致工程重建，整個工程環節的投入成本成倍增加，嚴重影響建筑工程的造價。

2.3 建筑工程的具體施工

初期的工程成本預算只是一個理論上的核算值，實際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性。建筑工程設計圖紙是整個工程施工的決定性參照，一旦設計圖紙在股東會議中拍板通過預案決定下來，就很難在進行更改。具體的實際施工作業受到多重因素的影響，自然環境、材料的價格、人員的變動、局部特殊的情況等都需要對圖紙做一定的更改，隨之也會影響到建筑工程的造價。為此，必須在施工過程中加強對建筑工程的各個環節的成本管理，將建筑工程的造價控制在合理范圍之內。

2.4 建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理是影響工程造價的一個關鍵因素。管理是社會建設中各個領域都需要的、必不可少的，建筑工程也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個過程。對人員的管理不善、對機械設備的不規范使用、對建筑材料的不合理使用導致的機械設備損壞、建筑材料的無效浪費、建筑材料材質不標準使用下的工程復建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個工程的造價。

3 降低措施

3.1 優化決策階段的造價控制

在工程招投標環節，企業要結合自身現有的技術能力和團隊施工能力制定合理的標底價格，并綜合考慮市場環境、政策環境，抓住對自身有利的政策及市場條件進行制定。在工程施工前期要做足充分準備，要選取組織、施工和風險抵御能力較強的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質量的同時提高施工進度，并且最大限度的降低工程風險對造價的不利影響。另外要確保合同各項條款的科學合理，對可能影響造價的不可控因素，如市場價格波動、政策環境、利率變動、自然環境和社會環境等，提出相應的預防和控制措施，控制或降低對造價的影響。

3.2 構建專業的工程造價管理部門

為了切實發揮工程造價管理在建筑工程施工期間的應用價值，應構建專業的工程造價管理部門。通過一支高素質、高效率、專業化的造價管理團隊來完成造價管理工作，使他們成為降低工程造價強有力的技術支撐。結合每個部門、每個建設階段的施工內容，制定相應的造價管理目標，造價管理制度等，并將責任目標分解落實到具體的崗位和人員頭上。在專業工程造價管理部門的監督和管理下，全面了解到工程項目各個建設階段的造價目標完成情況，并及時發現造價管理中的一些問題，進而找到相關責任人查明原因，進行整改，從而減少項目建設過程中不必要的浪費。此外，工程造價管理部門還應針對工程建設情況，聯系內外部環境對各突發情況作出相應的預警預防，降低各種不良因素產生的影響。

3.3加強建筑工程原材料的管理

在建筑工程造價中，原材料是重要的來源和影響因素，在建筑工程施工過程中，需要建立原材料價格、質量和數量的管理平臺，將原材料價格和數量管理與實際施工需求相結合，做好原材料價格的控制工作。在原材料采購環節中，需要考慮市場價格變動，并且進行專業性的檢驗，這樣可以很好的解決原材料質量下降和性能不足等問題。在確保原材料質量的基礎上盡可能降低采購成本，同時，還需要重視原材料的運輸和存儲，規范原材料的使用，避免造成浪費，導致建筑工程造價提升。

3.4 開展設計優化工作

為有效降低由于設計不合理對工程造價的影響，需對設計階段的各個工作細節進行優化。首先立足企業現有實力，對工程建設地點進行全面調查研究，并做好政策環境、市場環境的調研工作，從工程建設規模、標準、材料以及結構體系等多方面分析，對工程各個建設階段所需的各項費用進行合理估算，并編制相應的預算計劃，以便為后期造價管理提供科學依據。其次在此基礎上，結合工程建設目標繪制施工圖紙。施工圖紙要經過多次比較分析，逐步完善優化，在確保建筑工程質量的同時，最大限度的降低各種不必要的浪費。最后強化對工程各建設階段細節的優化，注重對新技術、新材料、新設備的合理應用，通過協調好設計與經濟、造價與方案等的關系，在保障工程建設質量的同時最大化的降低工程造價。

3.5 做好施工管理工作

做好建筑工程施工管理能夠促進整個工程造價得到優化和改進。因此企業要制定相應的管理辦法、規章制定，明確相關人員和部門之間的管理職責和權限，為各部門和工作人員創建一個規范有序的工作環境，確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責，創建各項施工材料和機械設備的動態化管理資料庫，通過企業的信息化管理平臺為各個部門搭建信息共享的平臺，以便為開展質量與造價管理工作提供支撐。同時抽調專業管理人員組建監督小組，監督小組要注重自身專業技能的學習，能夠以較高的專業水準去投入到造價監督管理工作中，以便及時發現施工中的造價管理漏洞，并提出相應的解決辦法。

結束語

綜上所述，工程造價工作有效的展開為建筑工程經濟效益的實現奠定了基礎，所以，建筑工程企業必須認識到造價管理的重要性，研究分析工程造價的影響因素，只有這樣才能制定具有針對性的措施。在降低建筑工程造價過程中，需要采取系統的、整合的策略，應對建筑工程造價中存在的實際問題，只有這樣才能更好的展開建筑工程造價控制工作，將工程造價控制落實到建筑工程施工的各個環節，為后續工程造價管理工作的展開奠定基礎。

參考文獻：

[1]洪歆杰.淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價的對策[J].科技經濟導刊，2018（24）：144-145.