水利工程泵站建設中施工管理

張誠 王毅 崔立柱 張丹青

摘 要：作為國家重大基礎性公共工程，水利工程對經濟社會的發展具有重大的作用。而在水利工程建設中，泵站建設又是其中的重點。對于整個水利工程而言，泵站的建設質量具有決定作用。而在我國的水利建設中，泵站施工中不時會出現各種問題，如此這說明加強泵站施工管理已經成為一項重要的課題。

關鍵詞：水利工程;泵站建設;施工管理;

我國一直以來高度重視水利工程建設，近十幾年來，在水利建設上的投入也在逐漸增多，水利工程的建設規模也越來越大。但在水利工程施工過程中，也常會出現一些問題，其中尤以泵站施工中的問題最為關鍵。而對水利工程而言，泵站的建設質量事關整個水利工程施工的質量，因此加強泵站建設施工的管理也成為當務之急。

一、泵站施工的基本情況

在水利工程施工中，泵站建設施工是重要的組成部分，是水利工程的核心設施。泵站作用有很多，除有公共管理職能，還具有灌溉、防洪、排澇，調度和調節水資源，保證人民生產生活用水等功能。經過幾十年的建設，到如今，我國共建有50多萬座水利設施，這些水利設施為我國經濟社會建設做出了巨大貢獻。但人們在不斷榨取水利設施的價值時，也常常忽視了泵站建設施工管理中會出現的問題，而本文主要針對這一問題進行了分析與探討。

二、泵站施工管理中存在的問題

2.1 施工管理人員素質不高

我國工程施工中有一個共性問題，即大部分工程的施工隊伍基本都是開工前臨時組建的，泵站施工也是如此。在泵站施工中，在開工前臨時召集人員，組建施工團隊，其中大部分都屬于流動人員，如此就導致施工人員素質參差不齊，整體的施工水平不高，進而致使技術不達標，施工質量受到影響。在一些對施工有重要作用的大型機械設備的操控中，很多操作人員技術水平低，無證上崗，這既降低了施工質量，又導致施工中會出現安全隱患[1]。同時，施工管理人員綜合素質不高，導致施工管理與施工實際脫節，未能有效發揮管理的作用。除此之外，管理人員職責意識不高，管理不嚴、玩忽職守，甚至借管理之便謀取私利，這些問題均對泵站的施工質量產生了不良影響。

2.2 缺乏科學健全的管理體系

在泵站施工中，建立科學完善的管理體系極為重要，但在現實中，很多水利工程泵站施工的管理體系往往存在這樣或者那樣的問題，缺乏完善有效的管理體系。如管理體系不健全不科學，首先體現在工程項目法人負責制不完善，職權利不清晰、不規范，時常出現違規操作甚至違紀違法的現象。例如，一些管理松懈的施工項目，在施工中偷工減料，影響泵站質量，釀成了安全隱患;部分工程施工不能做到對技術人員和施工管理人員的有效管理，工程施工混亂，管理制度和規范得不到完善。或者可操作性小，難以反映工程建設的實際需要。

2.3 施工管理不到位

若想管理好泵站施工，則將各項管理制度和規范落實到位極為重要。但部分泵站工程施工，沒有建立相關的管理制度，具體執行時也就不能管理到位，或者建立管理制度，但管理流于形式，沒有貫徹執行，也影響了泵站建設施工管理的有效性。例如，管理人員未嚴格根據制度和規范管理泵站施工，缺少完善各項管理制度和施工規范，不能嚴格把控施工環節和流程，做到管理規范化;缺乏責任制，使得工作中經常出現推諉現象;缺少具體的落實環節，無法做到施工監督和檢查，將施工管理落到實處。同時，即使建立了全面的制度，因管理人員無法樹立制度的權威性，維護管理制度的公信力，制度效果得不到發揮。

三、加強泵站建設施工管理的措施

3.1 提高施工管理人員的素質

泵站工程施工，人員是基礎，無論是管理人員還是施工人員，都應該采取針對性措施，提高其綜合素質。1）要加強對工程管理人員的教育培訓力度，加強其管理能力建設，提高管理意識。要開展經常性考核，提升其參加學習培訓的積極性和主動性，以此提高管理人員的管理能力，充分發揮出泵站建設施工管理的作用，確保泵站的質量安全。2）施工人員流動性非常大，技術能力較差。為此，企業要加強對施工人員的培訓力度，開展施工技術教育，提高施工人員的技術水平，這樣既可以提高施工隊伍的施工水平，又提高了企業的社會形象[2]。

3.2 建立健全施工管理體系

建立健全泵站建設施工管理體系，是泵站施工管理能取得良好效果的前提。為此，管理人員要高度重視建立健全科學的泵站建設施工管理體系，一是要根據國家要求建立項目法人負責制，分清權責利，明確責任，強化責任意識，為加強泵站建設施工管理奠定組織基礎。同時，泵站管理還要注意加強組織領導，要建立統籌協調機制，協同泵站建設施工的各相關部門的行動，共同參與施工管理，對于施工中發現的問題，要協調各方妥善解決，將問題消滅在發生的初期階段。

3.3 完善泵站建設施工管理制度

完善制度建設是泵站建設施工管理的重要途徑。管理者應完善各項管理制度，實現泵站施工管理的規范化。管理人員應結合泵站施工實際制定施工管理制度，內容要涉及設計、技術、規范標準、流程等各環節，形成一個完整的體系。要做好宣傳教育工作，確保參與工程建設人員都能熟知施工管理制度，并能主動遵守管理制度。要加強制度的權威性和執行力，要貫徹落實、嚴格執行各項制度。建立獎懲機制，在獎勵遵守制度行為的同時，懲戒違反制度的行為，如此才會使所有人員都能將規章制度牢記于心，進而認真嚴格地執行各項規章制度，為泵站施工的順利進行提供制度保障。最后，完善泵站施工管理的制度，尤其要注意與安全相關的各項制度的制定與執行，要嚴格貫徹各項安全規定，加大安全投入，要將確保施工人員的安全作為一項重要的管理內容。

四、結束語

總而言之，泵站施工是水利工程建設施工的重要內容，泵站的建設質量直接關系著水利工程的建設質量，決定著水利工程能否正常使用、發揮出應有的功能。因此，我們要加強管理制度建設、完善管理的組織體系，建設高素質的管理人才隊伍，將管理工作貫徹于泵站施工的各環節和流程中，最終確保泵站建設施工的高質量完成。

參考文獻：

[1]劉永超，王延華.淺談水利工程泵站建設中施工管理措施[J].中國室內裝飾裝修天地，2019，000（016）：395-395.

[2]楊同文.水利工程泵站建設中施工管理措施探討[J].計算機產品與流通，2019（05）：273-273.