陳楠
關鍵詞:房地產公司 ?財務會計 ?制度建設
財務會計在房地產企業中承擔著財務審核與規劃的重要內容,應建立健全其發展機制,保證工作人員具備較高的行業素質與水平,避免在財務工作中存在盲區和漏洞,提升我國房地產企業的管理水平與決策水平。
(一)財務管理制度不健全
在部門開展財務工作的過程中,盡管已經建立了財務制度,但是卻沒有對制度中崗位職責進行明確分析和落實,使得相關工作無法全面落實到位,影響管控效率的同時,也造成對應管理模式的滯后性發展。在信息化的市場背景下,大數據、云計算等等科技化的管理形式和管理內容對于部門的生存和發展具有十分重要的影響。部門應當對當下的環境與自身能力水平進行整合,發現經營發展進程中的隱患。然而一部分部門并沒有敏銳的捕捉到時代的脈搏,財務會計與管理會計之間的融合工作不能夠順利進行,這些部門的財務工作較為簡單,甚至可以說是流于表面、泛泛而談,僅僅是為了應付外部機構而建立的財務會計。雖然是在短時間內沒有對部門的經營產生影響,長此以往,部門得不到可持續發展。在信息化社會發展的大背景下,會計人員的工作內容、理念、形式等各個方面都應當進行相應的變化,轉變傳統的會計工作理念和程序,是會計行業進行自身發展和建設的必然階段。
(二)發展環境存在風險
我國房地產公司正處于發展初級階段,一部分房地產公司自身的工作能力還未健全,面對市場風險、公司競爭等外在風險的威脅難以完善自身經營管理機制。在法律層面上對于房地產公司還需要進一步建立健全法律制度,在宏觀發展上對房地產公司進行約束和維護。針對房地產公司內部管控而言,大多數公司自身經營和發展能力較弱,管理理念與形式較為松散,未能夠形成科學、規范的經營機制。房地產內部員工崗位內容混亂,一部分公司員工不能夠正確認識自身工作內容與準則。在當下的管理形式中,難以保障房地產公司獲得長效化建設與發展。
(三)財務管理人員的影響
由于我國房地產行業發展時間較短,這也導致一部分財務會計人員仍舊秉承著傳統的工作理念和工作形式,未能夠吸收經濟市場中先進管理理念,造成工作內容缺失、工作效率偏低現象。管理人員在客戶溝通上經常表現得較為冷漠、積極性、主動性較差,影響了公司社會形象樹立。而房地產公司的財務管理人員的業務素質,對于公司財務報表的制定和分析均會產生不同程度的影響,甚至帶來直接性經營風險,影響公司經營發展,甚至區域內房地產行業變革。
(一)引人權責發生制
權責發生制是以權利和責任的發生來決定收入和費用歸屬期的一項原則。這一原則的使用能夠促進房地產公司資金流動得到保障和提升,在財務報表中公司運營成本、績效、經濟變動等都能夠得到直觀體現。并且權責發生制的使用能夠客觀反映公司一段時間以來的發展經營情況,并且從資金成本、經營方向、負債金額等方面提升公司經營發展的能力,有助于公司決策科學性、風險規避準確性。
(二)建立健全的財務會計制度
財務管理制度是財務會計工作實施的標準之一,“沒有規矩不成方圓”只有確立管理機制才能夠保障會計人員具備良好的工作效果,提升企業財務管理質量。首先,要結合部門管理規范設置對應的財務制度,并且在制度中對相應部門的工作職責和工作要點進行約束監管,提升控制流程的完整性和實效性。與此同時,在部門工作中應當詳細劃分工作內容,界定工作職責,保證各項工作都能夠直接尋求責任人,以強有力的制度規范工作人員行為規范。
其次,要踐行標準化管理方針,就要在部門設置的基礎上完善制度處理工作,并且要強化固定資產日常管理的水平和效果,有效維持固定資產的完整度和應用效果。財務管理制度的確立需要遵循“標準化”與“個性化”相統一的機制,“標準化”指的是財務會計工作應當符合國家既定標準,能夠尊重法律法規,有意識地約束財務會計自身行為,保證工作效果優良,提升企業經濟效益。
(三)健全房地產公司內部體系
在部門財務工作落實過程中,要結合部門的實際情況,制定更加完整的管理過程,不僅要保證管理方式的實效性,也要對管理流程的可操作性予以重視,積極明確管理規范細則的同時,提高相關部門和科室對權責的認知水平,從而實現管理效率的優化。才能夠保證部門財務工作有序開展,在相應工作落實的過程中,就要對財務過程和方式予以規范處理,確保相應方案的完整度能滿足應用要求。房地產企業要引進財務系統等計算機模塊應用方案,能針對目前部門財務工作的要點進行模塊的劃分和處理,提高對應數據信息的應用處理效率。
(四)加大管理力度
在當下的大數據背景下,應當建立健全部門的財務形式和財務內容,利用大數據、云計算等相關的技術規范部門的財務模板,完善部門財務流程的科學性,提升工作效率和質量,促進其工作的合理有效進行。交易的結算方面,應當選擇合理的結算方式,保證資金回籠的有效性和穩定性,從而幫助部門有效規避市場變動和自身經營所面臨的風險。
根據當下房地產公司中財務會計管理形式的研究能夠看出,市場經濟不但深化發展的大背景下,財務管理與管理會計之間需要進行工作內容的融合和提升,避免會計人員工作過于局限,影響房地產公司財務管理、上層決策、規避時市場風險等問題的精準度。財務人員應明確自身工作內容,不斷提升專業能力與素養,轉變傳統會計工作形式,將自身發展與公司發展融合起來,促進公司經濟效益提升。
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