內部審計對企業經濟效益的影響分析

劉宇博

摘要：在市場競爭環境較為激勵的當下，企業為了獲得更多的市場占有率，贏得更高的經濟效益，需要從內部控制與外部控制兩個方面入手，以內部控制審計的方式對企業內部運行機制進行有效把控，穩定企業內部環境，落實風險控制效果，形成高質量的監督與管理活動，對于企業內部穩定發展有積極意義，也有利于提高企業外部控制效果，為企業在市場競爭環境中形成核心競爭力，提高企業經濟效益。

關鍵詞：內部審計;企業經濟效益;影響

企業內部審計是對企業內部環境、人員、制度、信息等進行綜合控制與升級的工作，能夠提高企業內部穩定性，為企業運營管理提供有力支持。企業內部結構的穩定發展對于企業外部經濟活動是具有支持作用的，就內部審計對企業經濟效益的影響而言，其涉及多個方面，有利于節約成本、規避風險、加強管理，對推動企業經濟活動，獲得較高經濟效益有良好作用。為進一步了解內部審計與企業經濟效益間關系，本文展開具體研究。

一、企業內部審計內容與方向

企業內部審計是針對于企業內部活動、內部結構等所進行的控制、管理工作，這對于企業發展而言具有保持穩定性的作用，以內部平穩發展提高外部發展活力與競爭實力具有積極意義。企業內部審計的主要內容包括以下幾點：內部環境控制，主要是對影響企業經營管理活動的內容進行控制，如企業的組織結構、內部機構設置、職責分配、企業文化等，通過對內部環境的控制能夠提高企業內部發展的穩定性。風險評估與預防，企業內部審計應從傳統的結果審計轉變為當前的過程審計與預先審計，在企業內部審計中需要對企業經濟活動的可能性風險進行合理評估與監督檢查，形成風險預警，為企業經濟活動與經營決策提供相關的評估資料，有利于提高企業風險控制效果。內部監督與管理，企業規模的大小決定了企業人員流動與信息流動，為提高企業內部穩定性，使得企業經濟活動能夠得到直接控制，需要對企業內部職能部門、人員等進行監督與管理，監督職能部門的職責落實，管理內部人員的工作成效，提高企業內部控制的實際效果，促進企業內部管理工作的質量提升。提供咨詢服務，在市場經濟環境下，企業的經營活動面臨著多種市場風險，企業內部對于經營活動的認識與決策影響外部經營活動的科學性，內部審計作為一種獨立的咨詢活動，能夠為企業提供咨詢服務，對于企業經營活動中存在的不合理事項進行制止，提高企業內部經營決策與外部經營活動的科學性與可行性。

可以認識到的是，企業內部審計工作是針對于企業內部各類活動所開展的控制、監督與管理活動，其能夠對企業經營活動形成風險預測與風險控制效果，也有利于企業內部組織結構及信息交流的穩定性控制與管理，更能夠對企業經營決策與經濟活動形成信息資料基礎。以企業內部審計提高企業內部經營管理與組織結構穩定性具有積極意義，所以應更加重視內部審計在企業發展中的重要性作用。

二、內部審計對企業經濟效益的影響分析

內部審計是針對于企業內部活動形成的監督與管理工作，以內部審計工作的落實能夠調節企業內部結構，促進企業內部發展的穩定性，從而為企業外部控制提供更多支持作用。且內部審計還能夠為企業經營活動形成風險控制與管理，以監督管理的形式控制企業內部運營質量，這對于企業經營決策與經營活動形成了強有力的支持，企業內部審計對于企業經濟效益是具有直接影響的，其能夠促進企業經濟效益的提升，節約企業經營成本，規避經營風險，并提高企業內部管理與控制質量，提升企業的核心競爭力，從而提高企業價值。

（一）節約成本

企業經濟效益的提高不僅僅在于利潤的增加，也在于企業成本的節約，以成本控制措施為企業提供經濟效益也是一種有利的措施。企業成本控制需要在經營活動中通過合理的措施節約成本，不能夠影響企業產品與服務的質量，并需要使企業產品利潤最大化。影響企業成本控制的因素多樣，從企業內部審計上來看，內部審計工作對企業內部資源能夠形成全面統籌，在內部審計的綜合評估中形成具體的參考資料，并根據企業實際情況對企業經營活動與經營決策形成整改方法。在這種方式下，企業內部資源能夠得到最大化利用，不僅能夠節約企業的支出成本，還能夠提高利潤與效益，這對于企業經濟效益的提高具有直接推動作用。例如以內部審計對企業內部采購活動進行監督管理與控制，規范了采購流程，在采購成本與產品的質量上都能夠得到有效控制，為提高企業經濟效益奠定了良好基礎。

（二）規避風險

企業經濟效益是企業在經營活動中所獲得的效益，而在市場經濟環境中，企業經營活動所面臨的市場風險是多樣的，企業多面對一種風險，經濟效益就多一分危險，所以企業經濟效益的提高還需要從風險控制中入手，以企業內部審計提高企業風險規避能力具有實踐意義。企業內部審計工作的主要目標與內容便是風險預防與風險控制，在企業經營活動中形成風險評估，以風險評估方式對企業經營決策與經濟活動形成風險預警，從而合理控制企業經營風險，形成風險的規避效果，為企業經濟效益形成保障。在當前市場經濟環境中，企業經營活動所面臨的風險多種多樣，許多企業內部也出現管理問題，企業的資金挪用等都影響了企業經營管理質量，使企業經濟活動形成內部資金風險。內部審計在企業內部資金風險的控制與管理上主要通過監督機制形成監督管理效果，以相關制度與嚴格監督工作規避企業內部資金風險，提高內部運營穩定性，從而為企業提供良好的內部控制效果，預防企業內部資金風險，減少企業的經濟損失，并為企業外部經營活動提供有效支持。以內部審計方式對企業資金風險進行合理管理與控制，在企業風險規避上具有良好作用，應形成重視。

（三）提升企業價值

企業經濟效益提升依賴于企業的穩定發展，在企業具備強大的競爭力與經營穩定性時，企業的經營活動將更加穩定，企業價值也將得到最大化利用，為企業經濟效益的提高形成基礎作用。企業內部升級在企業內部管理中形成了良好作用，內部審計部門作為一個獨立的監督管理機制，能夠對企業內部管理中的各個環節進行審計與評價、管理，在以內部審計進行監督管理的過程中，企業的內部管理工作能夠得到全面落實與完善，內部管理與控制質量同步提升，這就很好地提高了企業內部穩定性，為企業外部發展提供支持作用。例如企業以內部審計方式對內部管理工作進行約束，提高員工的工作積極性與凝聚力，從而加強內部運營效率與質量，為企業外部競爭與發展提供良好人才動力。在市場競爭較為激烈的當下，企業高質量的內部管理是企業核心競爭力的一大體現，其極大提高了企業的價值，在企業經濟活動的穩定運行上提供有力支持，從而為企業經濟效益的提高提供良好保障。

三、內部審計中存在的不足與對策

企業內部審計對于企業經濟效益的提升具有良好的促進作用，能夠為企業經營活動與經營決策提供有力支持，所以在企業內部審計工作上需要不斷提高與完善，以內部審計的科學性與合理性加強企業內部控制、監督與管理。但當前多數企業在內部審計中還存在一定問題，這不僅影響企業內部控制與管理，對于企業經營活動與經濟效益的提升都存在不利影響，所以應進一步完善企業內部審計活動中的不足，為企業經濟效益的提高提供更多保障。

（一）企業內部審計中存在的不足

企業內部審計工作在企業內部管理、內部控制、經營決策、風險控制等多個層面都有相關涉及，不同的企業在經營方式上不同，對內部管理的認識度也不同。企業內部審計工作中存在一定不足，將造成企業內部管理及外部經營活動的多種影響，為全面認識企業內部審計工作，以下對企業內部審計中可能存在的多種問題進行分析：內部審計重視性不高，企業自身對內部審計工作的重要性認識不足會造成企業相關管理人員對內部審計工作的落實流于形式。部分企業設置內部審計機構，但并未真正落實內部審計制度，將內部審計應用于企業內部管理中，且在內部審計與企業經濟效益間關系的理解不正確，這都不利于企業內部審計工作的開展，企業內部管理工作也難以得到有效提高。內部審計制度條例不完善，企業內部審計應對內部管理與內部控制工作形成支持效果，這就需要企業內部審計工作在制度條例上能夠滿足相關的法律規定，形成嚴格的制度規范，在落實內部審計上才具有更多的科學性與可行性。當前在企業內部審計機構中，相關的審計制度與條例還存在不完善的情況，沒有根據企業的實際情況落實內部審計，審計制度也缺少依據，不利于企業內部審計工作的落實，更難以內部審計工作提高企業經濟效益。內部審計部門與其他部門配合度不高，企業內部審計部門是獨立于企業內部的監督評價部門，但其審計工作需要與其他部門相配合，深入其他部門的工作內容中，形成對于部門工作內容的全面監督與管理，這就需要企業內部審計部門能夠與其他部門形成相互配合，進行信息交流，但當前企業內部審計部門在工作落實中信息的交流效果并不好，內部審計工作也未得到其他部門的良好配合，這就造成了企業內部審計工作風險的產生，反而影響企業內部審計質量與效果。

（二）加強企業內部審計質量的措施

企業內部審計工作當前還存在一定不足，包括企業自身因素、人員因素、制度因素等，在企業內部審計工作中，更應該看到的是內部審計與企業發展間的關系，以內部審計工作提高企業內部發展穩定性，為企業外部活動提供動力基礎，這都有利于企業獲得更強的競爭力，在經營管理活動中實現穩定發展。所以針對于企業內部審計工作中可能存在的問題，還需要形成針對性優化措施，提高企業內部審計質量，為企業經濟效益提高奠定良好基礎。一方面，企業需要提高對內部審計的重視性，完善內部審計制度條款，加強內部審計后續監督管理。在企業角度上形成對內部審計的重視能夠正視內部審計與企業經濟效益間關系，提高對內部審計工作的管理力度，并根據國家相關法律制度完善內部審計制度，為企業內部審計工作形成有利保障，同時以監督管理手段提高內部審計質量，從而為企業內部發展提供穩定性支持;另一方面，企業內部審計工作質量的提升需要從內部審計人員中入手，提高審計人員與管理人員在內部審計工作上的全面認識，貫徹與落實內部審計工作，提高內部審計專業知識與素養，并采用信息化管理模式提高內部審計工作效率，這都能夠提高企業內部審計工作質量。所以在企業內部審計工作中，需要結合人員、制度、監督等多個方面，為內部審計工作提供更多的推動力，從而提高企業經濟效益穩定增長。

四、結語

企業經濟效益的提高需要內部控制與外部控制一同發力，為企業經營活動提供穩定支持，所以企業需要完善內部審計工作，以內部審計落實內部管理與內部控制，提高企業內部發展的穩定性，從而規避風險，節約成本，提高企業價值。當前在內部審計工作中，對企業經營活動進行風險管理，對企業經營決策提供信息基礎這都對企業經濟效益的提高奠定了良好基礎。

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（作者單位：寧波市軌道交通集團有限公司運營分公司）