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高速公路工程施工成本造價有效控制與管理措施分析探討

2020-07-01 16:21:49張小波
裝備維修技術 2020年29期
關鍵詞:管理措施成本控制

張小波

摘 要:隨著經濟社會的快速發展,我國綜合國力越來越強,基礎設施建設走在世界前列。四通八達的城市路網建設也取得豐碩成果,道路基礎設施建設投入不斷增加。大大提高我國道路交通整體水平,使不同地區更加互聯互通,讓人們出行更加舒適,極大地促進了我國經濟社會的發展和建設。然而,在建設道路工程項目的過程中,往往涉及專業性較強的施工技術和大量的施工人員以及管理人員,施工過程中受到諸多因素的影響。各個環節難以嚴格監督管理,項目建設成本難以完全控制。因此,應采取更有效的管理措施,控制公路工程項目的建設成本,充分保證公路工程項目的施工質量,從而取得更高的經濟效益。

關鍵詞:高速公路工程;施工成本造價;成本控制;管理措施

高速公路是國民經濟的重要基礎設施,可以反映一個城市的經濟實力和發展潛力。目前,我國建筑和建筑工程設計法律法規日趨成熟,建筑行業競爭日趨激烈。因此,在公路工程建設中,對工程造價的有效管理和控制變得越來越重要。在道路工程項目建設過程中,要加強對建設項目的質量控制和成本管理,既可以保證工程的施工水平,又可以提高施工企業的經濟效益和聲譽,促進建筑企業穩定、健康、可持續發展,進一步推動我國道路工程項目建設。

1高速公路工程施工成本造價存在的問題

1.1招投標中的問題。招投標是建設單位控制成本和成本的最重要環節。物理問題主要包括施工現場的地質條件和自然環境沒有得到充分和徹底的調查。施工單位不熟悉施工環境,工程量計算存在誤差。沒有準確的運輸距離和材料成本的調查,以及不斷變化的建筑材料和人工成本的價格。中標存在一些不合理的點,上下層之間缺乏聯系,為了達到中標的目的而過度標價。

1.2施工準備中的問題。項目成本實施計劃和項目責任成本過于膚淺、形式化,可操作性不強,無法完全控制成本,不能起到指示性作用。其次,項目負責人和經理缺乏相關經驗導致整體勞動力實力較低。最后,缺乏設計和施工方案,施工設計的合理化,會導致后續工程造價的不可估量的增加。

1.3施工環節中的問題。工程招標結束、合同簽訂后,要按照有關文件的要求,科學安排,確保工程在規定的期限內完成,同時保證施工質量。合同義務履行階段是建設單位控制成本的重要環節。影響工程造價的主要因素有:一是施工隊伍投入不足,施工設備不完善,導致工期延誤;其次,建筑材料沒有得到充分的控制,導致工地材料的浪費;第三,項目進度測量精度低,設計方案和測量結果在發生變化時沒有得到糾正;四是現場施工人員技術能力不足,現場問題無法通過有效措施及時解決;五是工程維修成本過高,工程整體質量不足。各種安全問題。后期由于設計變更和惡劣環境氣候導致的變化,相關數據無法及時完成和完成,使得成本估算更加困難,無法有效控制建設成本[1]。

2高速公路工程施工成本造價有效控制和管理的對策

2.1打好工程造價基礎。首先,在道路工程項目建設過程中,相關施工企業必須有明確的工程造價管控意識。并且在具體的施工環節,要注意各個環節和施工環節的施工成本的管控,根據建設項目的實際情況,不斷完善和改變管理制度,增加每個環節的成本。 一是在投標前進行深入的調查研究,為投標前的成本預測提供科學的參考;二是充分了解投標文件,以便在設計圖紙中找到有利條件,并根據工程和施工單位管理的實際特點,合理、有經驗的報價[2]。

2.2加強招投標環節中的控制與管理。在工程造價管理的基礎上進行施工管理和施工項目控制,需要在項目正式施工前做好準備工作。施工企業需要對項目施工現場進行全面、科學的考察,調查研究建材供應商的資質和條件以及建筑行業建材市場的現狀。依托專業技術水平高、工程造價管理經驗豐富的造價管理團隊和施工技術過硬的施工隊伍,發揮自身優勢。創建建筑項目是實現整個項目所有功能的首要環節。在施工過程中,也是施工成本最大的環節。因此,在整個道路建設過程中,應加強工程建設成本的管控。目前,雖然我國在基礎工程建設中加大了公路項目建設的投入,但目前建筑行業行業內的競爭十分激烈。在此背景下,只有建筑企業才能不斷提升施工水平和成本管理能力,才能在激烈的建筑行業競爭中獲得競爭優勢,獲得企業長期可持續發展的實力。

2.3重視施工準備階段的控制與管理。公路工程項目在消耗大量工程材料的同時,也具有一定的環境復雜性,成本控制存在一定難度。為此,需要建立項目物料的匹配記錄,以實現項目成本的動態控制。尤其是在施工現場,要結合財務管理和項目管理,不定期進行抽查核查。在進行物料成本控制時,應從物料價格和物料計量兩個方面進行科學控制。物料管理應按固定的估算數量進行,定期對工程的施工進度和物料使用情況進行比較分析,深入分析工程造價管理中存在的問題,找出有效的解決辦法[3]。

由于種種原因,工程變更在工程建設中經常發生,如果施工成本管理人員發現現場施工不屬于工程造價范圍,勢必影響工程造價和費用。在合同范圍內,必須及時提交變更申請并辦理簽證。目前,工程量的變更主要是由于施工地質條件等原因造成的,只要有原因。變更充分、程序合理、信息完整,一般可以通過變更項目獲得補償,但由于天氣、土建、施工干擾等因素的影響,變更期間和變更后工程變更、閑置甚至關閉人員、設備等,影響施工組織和整個工程工期,而變更施工順序的成本增加,施工單位難以賠償,這是施工單位應加強的工作,在這種情況下,應做好原施工記錄的細節,連同照片和錄像,及時辦理簽證房東必須按日付款。

3結語

綜上所述,在高速公路建設過程中,施工企業需要在確保施工質量和施工安全的基礎上,更加重視施工項目的成本管控,以節約施工資源,減少施工材料的浪費,縮短建設周期,進而全面提升建設工程的整體經濟效益。

參考文獻:

[1]龔雅琦. 淺析公路工程造價的影響要素及其工程造價降低對策[J]. 建筑工程技術與設計, 2017, 000(016):1902-1902.

[2]潘學靈.關于高速公路工程施工成本造價有效控制及管理措施的分析[J].時代金融,2018(35):288+299.

[3]趙春艷. 高速公路工程施工成本造價有效控制及其管理對策[J]. 低碳世界, 2017, 000(026):234-235.

(云南交投公路建設第五工程有限公司,云南 昆明 650100)

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