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管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的運用分析

2020-07-01 14:41:04胡婷婷
裝備維修技術(shù) 2020年28期
關(guān)鍵詞:具體措施經(jīng)營管理

摘 要:現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快,會計工作相關(guān)制度正在變得更加完善,對管理會計的運用質(zhì)量也提出了更高的要求。但是當(dāng)前該工作中存在的問題較多,因此需要采取措施提高管理會計的運用水平,可以降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高整體管理水平。基于此,本文首先介紹了管理會計運用過程中存在的問題,然后介紹了運用管理會計的重要性,最后從四個方面講述了推動管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中有效運用的具體措施,以此來供相關(guān)人士交流和參考。

關(guān)鍵詞:管理會計;經(jīng)營管理;具體措施

引言:

在運用管理會計的過程中,工作人員需要收集、分析會計相關(guān)信息,管理人員根據(jù)最終的分析結(jié)果可以做出更加精準(zhǔn)的決策,有利于企業(yè)未來的發(fā)展。雖然管理會計的運用模式在不斷進(jìn)步,但是該工作中仍然存在一些問題,例如工作人員專業(yè)能力較差、缺乏應(yīng)用環(huán)境,此類問題造成了較為嚴(yán)重的資源浪費,導(dǎo)致管理會計無法發(fā)揮應(yīng)有的價值,既不利于企業(yè)的發(fā)展,也影響了管理會計的進(jìn)步。

1.管理會計運用過程中存在的問題

1.1工作人員專業(yè)能力較差

現(xiàn)階段,部分工作人員未深入學(xué)習(xí)過管理會計理論體系,自身的工作模式較為落后,專業(yè)水平也有限,影響了管理會計的運用。首先,部分工作人員的能力有限,僅能處理日常簡單工作,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時,他們難以及時采取措施進(jìn)行應(yīng)對。并且此類工作人員的綜合素質(zhì)有限,難以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向制定合適的管理會計工作模式,導(dǎo)致該工作的質(zhì)量較差。其次,一些會計人員的工作素養(yǎng)較差,既不認(rèn)真對待工作,也不按照會計制度開展工作,甚至?xí)闷髽I(yè)管理制度的漏洞非法謀取個人利益,不僅無法控制經(jīng)營成本,還造成了較為嚴(yán)重的資金浪費[1]。

1.2缺乏應(yīng)用環(huán)境

管理會計在國外應(yīng)用時間較長,國外部分企業(yè)已經(jīng)擁有了豐富的工作經(jīng)驗以及成熟的工作模式,但是該工作在我國開展的時間較短,多數(shù)企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗,并且國內(nèi)缺乏應(yīng)用環(huán)境的問題較為嚴(yán)重。首先,我國缺少與管理會計相關(guān)的制度以及規(guī)則,工作人員僅能依靠自身的經(jīng)驗開展工作。其次,我國市場中沒有完善的法律體系,無法對管理會計進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,導(dǎo)致管理會計的運用過程較為混亂[2]。

1.3運用范圍有限

受到多種因素的影響,管理會計在我國并未得到廣泛應(yīng)用。首先,我國部分大型企業(yè)已經(jīng)意識到了管理會計的重要性,但是由于我國中小型企業(yè)的實力有限、缺乏資金,管理會計工作較少在此類企業(yè)內(nèi)開展。其次,管理會計工作較為復(fù)雜,成本控制只是其中一項基礎(chǔ)工作內(nèi)容,還包含了大量其他工作。但是多數(shù)企業(yè)僅利用管理會計進(jìn)行會計核算等工作,而較少利用該工作調(diào)整企業(yè)的發(fā)展方向,導(dǎo)致管理會計的運用范圍較小。

1.4信息化程度不足

現(xiàn)階段,我國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步速度較快,但是多數(shù)企業(yè)在運用管理會計時,仍在使用普通的會計軟件,而缺少專業(yè)的管理會計軟件或系統(tǒng),導(dǎo)致工作人員的計算、分析效率較低,也使得管理會計工作人員難以進(jìn)行信息共享,影響了管理會計的運用效果。

2.運用管理會計的重要性

首先,管理人員在做出決策時,需要參考大量的信息以及數(shù)據(jù),才能做出精準(zhǔn)的決定。會計工作人員可以使用科學(xué)的技術(shù)以及手段收集、分析數(shù)據(jù),然后將結(jié)果提供給管理人員,此類信息較為準(zhǔn)確,管理人員可以利用該結(jié)果深入了解企業(yè)的財務(wù)成本以及市場情況等信息,然后可以做出更加科學(xué)的決策[3]。

其次,企業(yè)可以利用管理會計進(jìn)行績效評估。以往在進(jìn)行績效評估時,企業(yè)需要收集大量的信息,充分了解所有員工的實際工作情況,該過程較為復(fù)雜,并且需要花費大量的時間。企業(yè)可以將管理會計運用于該工作中,建立考核體系,利用該系統(tǒng)可以全面了解員工的工作內(nèi)容,并進(jìn)行準(zhǔn)確的評估,評估結(jié)果更加科學(xué)、合理。當(dāng)工作人員利用該系統(tǒng)開展工作時,僅需要少量的人工操作,便捷且效率較高。

最后,能夠降低企業(yè)的經(jīng)營成本。在企業(yè)經(jīng)營過程中,管理人員通常希望獲得更多利益,以往部分企業(yè)采取的措施不夠合理,會通過購買價格較低的原材料等方式降低生產(chǎn)成本,在降低成本的同時也降低了產(chǎn)品的質(zhì)量,影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。而工作人員可以利用管理會計充分了解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的問題,然后以此為基礎(chǔ),采取更加科學(xué)的措施控制經(jīng)營成本,不僅可以保障產(chǎn)品的質(zhì)量,還可以提高企業(yè)的經(jīng)營水平。

3.推動管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中有效運用的具體措施

3.1提高工作人員的專業(yè)能力

當(dāng)前,部分企業(yè)員工的專業(yè)能力較差,影響了管理會計的運用,因此需要采取措施提高他們的綜合素養(yǎng)。首先,企業(yè)需要提高招聘門檻,既需要要求他們具備一定的工作經(jīng)驗,還應(yīng)該要求他們具有豐富的理論知識,才能保障管理會計工作的質(zhì)量。其次,管理會計在不斷發(fā)展,相關(guān)理論體系也在不斷進(jìn)步,但是部分員工的年齡較大,他們的工作理念依然較為落后,因此企業(yè)需要定期進(jìn)行培訓(xùn)。在此過程中,既需要向工作人員講解管理會計的最新理論知識,還需要聘請專家向他們傳授工作經(jīng)驗,能夠有效提高他們的工作水平。最后,需要提高員工的工作素養(yǎng)。企業(yè)可以定期開展講座,向工作人員講述管理會計的重要性,提高他們對自身工作的重視程度、改變他們消極的工作態(tài)度[4]。

3.2建立管理會計信息系統(tǒng)

首先,當(dāng)工作人員利用會計信息系統(tǒng)進(jìn)行工作時,能夠加快信息交流的速度,可以實現(xiàn)信息共享,從而能夠提高管理會計的運用效果。其次,在利用信息系統(tǒng)進(jìn)行工作時,工作人員可以使用該系統(tǒng)處理、分析會計數(shù)據(jù),計算結(jié)果更加準(zhǔn)確,并且工作效率較高。此外,管理會計信息系統(tǒng)在使用過程中會存在一些漏洞,這些漏洞會影響系統(tǒng)的正常使用,因此工作人員需要重視系統(tǒng)的檢查過程,及時發(fā)現(xiàn)問題。

3.3加強對管理會計的研究

現(xiàn)階段,我國在運用管理會計時,缺乏管理體系,并且存在理論知識與實際運用過程不符的問題,因此需要加強對管理會計的研究。首先,當(dāng)前管理會計理論體系在不斷發(fā)展,企業(yè)需要加大對此方面內(nèi)容的關(guān)注,篩選出適合自身發(fā)展的內(nèi)容,然后與實際工作過程進(jìn)行融合。其次,企業(yè)在運用管理會計的過程中,需要定期總結(jié)以往的工作過程,查找其中的問題以及缺陷,然后完善管理會計的運用過程。

3.4創(chuàng)造管理會計運用環(huán)境

以往,部分企業(yè)缺乏管理會計運用環(huán)境,導(dǎo)致該工作的開展效果較差,因此需要解決該問題。首先,企業(yè)需要聯(lián)合起來制定管理會計相關(guān)原則,在此過程中可以參考國外的運用模式,但是國外的市場環(huán)境與國內(nèi)有較大區(qū)別,因此不能進(jìn)行照搬,而應(yīng)調(diào)整后再進(jìn)行使用。其次,企業(yè)需要設(shè)計會計機構(gòu),并聘請專業(yè)的工作人員,確保管理會計工作能夠順利開展。

4.結(jié)束語

綜上所述,在企業(yè)經(jīng)營管理中運用管理會計具有重要意義,可以用于績效評估,還可以為管理人員提供較為可靠的消息。但是當(dāng)前管理會計的運用效果較差,無法滿足企業(yè)的經(jīng)營需求,工作人員可以通過為管理會計創(chuàng)造合適的經(jīng)營環(huán)境等措施解決該問題,既有利于管理會計的發(fā)展,也可以提高企業(yè)經(jīng)營成本控制效果,能夠使企業(yè)獲得更高的效益。

參考文獻(xiàn):

[1] 李惠芬. 管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析[J]. 理財(財經(jīng)版), 2019, 000(012):72-73.

[2] 王義華. 管理會計在國有企業(yè)績效評價中的應(yīng)用研究[J]. 大眾投資指南, 2020, No.368(24):113-114.

[3] 王浩. 管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的問題及對策分析[J]. 商場現(xiàn)代化, 2019, 886(01):150-151.

作者簡介:

胡婷婷(1985.8-)性別:女,民族:漢,籍貫: 重慶市,學(xué)歷:碩士研究生 ,職稱:助教,研究方向:經(jīng)濟管理。

(重慶財經(jīng)學(xué)院,重慶 401320)

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