創新行政事業單位國有資產管理模式管窺

馬健

【摘要】眾所周知，行政事業單位的國有資產在我國的國有資產中占有較大的份額，近年來，隨著市場經濟的不斷發展和改革，行政事業單位在國有資產的管理方面也逐漸的突出一些問題，對國有資產的合理利用以及管理均產生了不良的影響，而且對國家的經濟建設和發展也有很大的影響。對此，有必要加強對行政事業單位國有資產管理模式進行創新，不斷的提升國有資產的管理水平，使其能夠更好的適應和滿足市場經濟的發展，進而實現國有資產的合理利用和管理，推動行政事業單位的穩定發展，以便更好的促進我國經濟的建設和發展，本篇文章主要分析行政事業單位國有資產管理模式的創新。

【關鍵詞】創新;行政事業單位;國有資產管理模式;管窺

在新的社會發展背景下，行政事業單位的國有資產管理也面臨著一定的困境，在國有資產的分配、使用以及管理方面存在很多矛盾，導致國有資產出現外流的情況，給行政事業單位的發展以及國家經濟的建設均帶來了不利的影響。新的背景環境下，行政事業單位的國有資產管理本就面臨著一定的挑戰，再加上管理模式的落后，使其更加不能適應新形勢下的發展趨勢，加強對行政事業單位國有資產的創新和改革已經迫在眉睫，只有加強管理模式的創新，才能不斷的提升國有資產的管理水平，保證國有資產能夠得到充分的利用。

一、創新行政事業單位國有資產管理模式的重要性

簡單來說，行政事業單位國有資產，就是指由國家發放的供行政事業單位以貨幣形式應用的各種經濟資源的總稱，國有資產，是確保行政事業單位職能能夠有效行使的重要基礎，對行政事業單位的正常發展有重要影響。

新形勢下，行政事業單位國有資產管理也面臨著創新的挑戰，加強國有資產管理的創新，能夠更好的加強我國公共財產體系的完善和優化，能夠有效的加強對國有資產的監督和管理，可以避免資源的外流和浪費，而且還能有效的控制和管理腐敗風氣的蔓延，能夠真正的實現資源的合理分配和使用，對推動社會的穩定發展以及國家經濟建設水平的提升均有重要作用。

二、行政事業單位國有資產管理的現狀

（一）管理制度問題

目前，行政事業單位國有資產管理依舊實施的是2006年頒布的管理方法，盡管該管理方法能夠起到一定的作用，但是隨著市場經濟的轉變，該管理方法已經滿足當前的國有資產的管理需求，逐漸的突出一些問題，而且在管理制度的建設上，也存在很多的不足，相關的使用人員自身也存在管理意識不足的情況，再加上缺乏有效的監督機制和獎罰機制，導致國有資產的管理受到了很大的影響和阻礙。

（二）管理手段落后

近年來，隨著信息技術的不斷發展，該技術在多項的管理工作中也得到了廣泛的利用。然而行政事業單位在開展資產管理中，并沒有積極加強信息技術的應用，在資產的管理上依舊使用落后的管理手段，缺少創新，不僅無法提升國有資產的管理水平，甚至還會影響行政事業單位的發展。

（三）國有資產管理流程執行力度不足

實際上，在行政事業單位國有資產的管理工作中，部分單位也制定了相應的管理流程，但是由于在制定上缺乏統一的規范和標準，一些工作人員并沒有掌握基本的管理路程，對相關的規定也沒有掌握，這就導致在執行的過程中頻繁的出現問題，進而嚴重影響了國有資產管理的水平和質量。

三、行政事業單位國有資源管理模式的創新路徑

（一）加強國有資產管理理念的創新

目前，傳統的國有資產管理理念和方法已經無法適用新形勢下行政事業單位國有資產的管理需求，只有實現管理理念的創新，才能推動管理方式的創新和應用。所以在實際的工作中，要積極加強對國有資產管理的教育力度，不斷的提升行政事業單位領導人以及工作人員對國有資產管理工作的正確認識，同時還需要加強對相關管理知識和技能的培訓，不斷的提升管理人員的專業能力以及技術水平，促進其綜合素養的提升，保證能夠有效的開展和落實國有資產的管理工作。

（二）建立完善的國有資產管理制度

針對目前行政事業單位國有資產管理中存在的不足，必須要制定完善的管理制度，來更好的約束和監督管理工作的開展，首先，國家應該針對當前國有資產管理中的不足，出臺更加完善的法律法規，為國有資產的管理工作提供重要的法律以及制定保障，保證管理工作能夠有法可依，實現更健康有效的發展;其次，還需要加強和完善監督管理機制，落實監管責任制度，加強對國有資產管理的有效監督和審核，盡可能的控制和減少國有資產的外流，提高國有資產的利用率，實現資產的合理配置和使用。

（三）加強對國有資產管理模式的創新

新的社會發展環境下，信息化手段有了廣泛的應用，更是為行政事業單位國有資產的管理工作也帶來了新的發展契機。在信息化的時代背景下，傳統的國有資產管理模式已經落后，只有做到跟緊時代的發展腳步，加強對國有資產管理模式的創新，加強信息化管理模式的建設和應用，利用好信息技術的優勢和特征，加強對國有資產的有效管理以及審核，提升國有資產的信息化管理水平，推動國有資產管理工作的規范化和標準化發展，有效的提高管理水平和效率，保證資產能夠得到有效的利用。

（四）加強對國有資產管理人才的培養

管理人員對資產管理的水平和效果有直接影響，所以行政事業單位也應該加強這方面人才的培養和招聘，首先針對現有的管理人員，需要定期的開展培訓工作以及考核工作，促進管理人員綜合素質的持續改進和提升;其次還應該引進高素質的管理人才，加強人才的招聘，做好考核工作，保證管理人才的專業能力以及綜合素養，為管理工作的開展提供重要的人才支持。

四、結語

總之，新的發展形勢下，行政事業單位的國有資產管理工作也逐漸的顯露一些問題，這就需要對國有資產的管理模式進行創新，結合當前國有資產管理的現狀，針對其中的薄弱環節提出有效的創新措施，提高國有資產的管理水平，進而更好的推動國家經濟的良好發展。

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