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淺析鐵路非運輸企業經營管理中存在的主要問題及解決對策

2020-06-30 10:05:00沈廣秋
商情 2020年24期

沈廣秋

【摘要】本文針對鐵路非運輸企業經營管理存在的問題展開分析,內容包括行業競爭異常激烈、經營管理模式落后、日常管理培訓較少、營銷策略適用性低等,通過研究明確市場競爭目標、完善經營管理模式、加強日常管理培訓、做好市場調研工作等對策,其目的在于提升鐵路非運輸企業管理水平,促進行業經濟的穩定發展。

【關鍵詞】管理培訓;營銷策略;經營管理模式;行業經濟

在鐵路非運輸企業經營管理過程中,受到市場體制變化、企業管理模式、企業綜合實力等內容影響,有時會出現一些運營類問題,影響到企業在市場中立足的穩定性。通過采取恰當措施對其進行處理,不僅可以提升企業運營過程的穩定性,而且對于加快企業經濟發展速度有著積極地作用。

1 鐵路非運輸企業經營管理存在的問題

1.1行業競爭異常激烈

在市場經濟體制不斷變化的背景下,行業內部的競爭也日益嚴峻,在此類環境背景下,也會滋生一些惡性競爭的情況。例如,一些鐵路非運輸企業在運營過程中,會使用一些不正當手段來搶占市場內的有限資源,有時也會通過一些惡性收購的方式來吞并其他企業。這也對市場內其他企業運行狀態的穩定性提出了要求,若鐵路非運輸企業無法在此類環境條件下生存下去,那么也會導致企業經濟不斷衰退,最終被市場所淘汰。

1.2經營管理模式落后

在鐵路非運輸企業運營過程中,都需要依托于健全經營管理模式來輔助整個過程的推進。從實際運營情況來看,很多鐵路非運輸企業在運營管理過程中,存在著管理模式落后的情況,主要體現在以下兩方面:一方面,管理模式的更新速度較慢,市場一直處于動態變化的過程,這也意味著經營管理模式也需要進行適當調整,部分鐵路非運輸企業的調整周期間隔時間較長,降低了管理模式的適用性。另一方面,管理模式的細化程度不足,對于部分內容的細化程度嚴重不足,從而影響到企業的正常運行。

1.3日常管理培訓較少

現階段,人力資源儲備總量和儲備質量,成為了決定企業發展前景的重要考量指標,并且在大環境不斷變化的背景下,人才對于知識的儲備量也需要進行提升,這便要求企業在日常生活中,做好人才的技術培訓工作,從而提高企業人才對于市場環境的適應性。從實際應用情況來看,很多企業組織的日常培訓頻次較低,而且在培訓內容的選擇中,并沒有結合企業人才的實際情況進行選擇,這也導致企業雖然開展了培訓活動,但是實際應用效果并不好,不僅增加了時間成本和經濟成本的支出,而且還限制了企業經濟的發展速度。

1.4營銷策略適用性低

鐵路非運輸企業在日常工作中,需要篩選恰當的營銷策略來完成既定的工作任務,以此來為企業帶來更多的經濟效益。營銷策略的制定需要提前做好前期的市場調研工作,根據市場調研結果和相關計算結果,來確定最為恰當的營銷策略。從實際應用情況來看,很多鐵路非運輸企業在制定營銷策略時,很容易忽略掉這一步驟,并且采用的營銷策略很多都是照搬其他企業的,這也進一步降低了營銷策略本身的適用性,無法為企業決策提供更加可靠的數據支持。

2 針對問題所采用的對策

2.1明確市場競爭目標

通過明確市場競爭目標,能夠為行業發展營造良好的環境,從而促進行業經濟的穩定發展。在鐵路非運輸企業的經營管理中,需要專業的管理人才針對企業自身存在的問題,積極發展個性化經營方式,樹立正確的市場競爭目標。同時,要明確規劃目標,針對不同的顧客,提供相應的服務,進而能夠盡最大能力為顧客提供多樣化服務。例如,在常規機械設備提供活動中,可以制定相應的服務計劃,將機械設備的相關內容提前進行羅列,幫助用戶更快的了解到產品的相關信息,從而提高鐵路非運輸企業在市場中的競爭優勢,提升系統運行的可靠性。

2.2完善經營管理模式

通過完善經營管理模式,可以提升所制定經營管理模式的適應性,為鐵路非運輸企業經濟穩定發展創造良好的應用環境。企業在實際應用過程中,可以借助信息技術的應用優勢,搭建數據信息的共享平臺,每天從平臺中篩選出一些有用的市場與運營數據,對這些數據信息進行整理。根據整理后的數據信息,對經營管理模式進行調整,提高模式的時效性。同時對于模式中的相關性內容進行細化處理,明確管理內容的具體界限,從而提高管理模式應用的可靠性。

2.3加強日常管理培訓

通過加強日常管理培訓,能夠為企業發展持續地提供動力,從而提高管理培訓內容的應用價值。企業在實際應用中,可以選擇定期培訓和不定期培訓兩種方式來完成企業人員綜合素養提升的培養工作。在前期培訓的過程中,可以適當增加培訓頻率,使員工的理論知識可以在短時間內快速豐富起來,同時還需要提供實踐環境來加深員工學習印象。在后期培訓中主要以不定期培訓內容為主,使企業員工知識儲備滿足現階段市場發展需求,也為企業經濟順利提升奠定堅實基礎。

2.4做好市場調研工作

通過做好市場調研工作,可以積累豐富的數據信息,為后續策略的制定提供可靠的數據支持。企業在實際應用過程中,可以借助信息技術的應用優勢,搭建數據信息的共享平臺,每天從平臺中篩選出一些有用的市場與運營數據,對這些數據信息進行整理。同時利用數據庫技術,對于這些市場調研數據進行匯總,根據整理結果來調整現行營銷策略,明確營銷工作開展過程中的重點內容,同時還需要明確策略中的不足,對此類內容進行客觀處理,從而提高營銷策略的適應性。

3 結束語

綜上所述,明確市場競爭目標,能夠為行業發展營造良好的環境,完善經營管理模式,可以提升所制定經營管理模式的適應性,加強日常管理培訓,能夠為企業發展持續地提供動力,做好市場調研工作,可以積累豐富的數據信息。通過加強企業運營管理,對于促進企業經濟穩定發展有著積極的作用。

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