“紅宇精工”盛開文明之花

謝平

紅宇精工孕育著文明，文明成就著紅宇精工。多年來，重慶紅宇精密工業有限責任公司（簡稱“紅宇精工”或“公司”）始終堅持以“保軍報國，強企富民”為己任，堅持物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明一起抓的方針，不斷探索新形勢下文明創建的新思路、新方法，文明水平邁上了新臺階。公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”等數十項榮譽，連續10多年躋身重慶市工業企業100強。公司自1983年以來連續37年盈利，經濟效益持續穩定增長。

構建特色文化引領文明

在50年的發展歷史中，紅宇精工堅持用優秀的文化引導員工的思想，把社會主義核心價值觀落實到企業的價值觀培育和員工的行為規范之中，使企業的文明創建工作能根植于企業文化土壤中。

2011年年底，公司啟動了企業文化重塑工作。在整理、提煉傳統文化基礎上，著眼企業發展戰略，立足員工隊伍建設，不斷創新升華，形成了極具紅宇特色的“精·新”文化。經過多年的建設，構建了JX595“精·新”文化體系，形成了理念識別系統（《企業文化手冊》）、行為識別系統（員工行為規范）、視覺識別系統（VI手冊、形象宣傳片）、聽覺識別系統（《紅宇之歌》）四大系統以及《文化故事集（一）》《員工手冊》《安全文化手冊》《廉潔文化手冊》《質量文化手冊》等文化成果，統一規范了精神、物質、行為文化。

多年來，公司構建了多層次、立體化、傳播快捷、覆蓋廣泛的“精·新”文化傳播體系，開展“精·新”文化主持人大賽、新入廠員工“1121”文化傳播、質量文化互動、文明禮儀培訓等特色文化活動。進一步詮釋了“精·新”文化的內涵、讓“實 合 精 新”的核心價值觀全面入心，落實到員工的具體行動上。

多年來，公司在提煉宣講特色文化典型案例上下功夫，持續開展“精·新”文化故事征集和“我與紅宇共成長”征文活動。選送優秀作品參加集團公司“領先文化故事”評選，連續兩次被評為優秀組織單位，作品分別獲得一、二、三等獎和優秀獎，其中《兵裝紅宇魂，精新鑄利劍》榮獲國資委中央企業故事大賽一等獎。在公司成立50周年之際，編撰、出版了紀念文集《紅宇奮進50年》一書，傳承企業文化，激勵一代代紅宇人繼往開來、代有薪傳，建設更美好的紅宇。

多年來，公司以“精·新”文化為引領，以新中國成立70周年、建廠50周年等系列慶祝活動為契機，開展社會主義核心價值觀和愛國主義教育，用事業的榮譽感和成就感來引領員工獻身國防、報效祖國，讓團結、奮進、忠誠、奉獻成為員工們的自覺追求，不斷匯聚起推動企業持續、健康發展的強大動力。

培育“4+1”隊伍凝聚文明

公司把培育“4+1”員工隊伍作為一件企業發展的大事來抓，讓紅宇的員工隊伍不僅要成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的“四有”員工隊伍，還要增加一個“有健康”（心理健康和身體健康），把全面提升干部員工的思想道德素質、業務水平和身心健康作為文明創建工作的根本任務，不斷提高企業競爭實力。

加強思想道德建設。公司以黨委理論學習中心組、“三會一課”為載體，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》。深入開展以為人民服務為核心，以社會公德、職業道德和家庭美德教育為著力點的公民道德教育，利用報紙和新媒體對公司標兵、優秀共產黨員、青年崗位能手、敬老好兒女等先進典型進行宣傳，使員工學有榜樣、趕有目標。以紅宇“小太陽”志愿服務總隊為載體，組織團員青年開展了學雷鋒服務社區、“重陽敬老”“煙頭不落地 璧山更潔凈”等志愿者服務活動，大力弘揚社會主義核心價值觀。

實施人才培養計劃。選送優秀中青年科技人員參加裝備專業工程碩士班學習、優秀管理人員參加工商管理碩士學位培訓、優秀科技人員報考北京理工大學博士研究生。采取送外培訓和內部培訓相結合的方式，有針對性地加強員工的崗位培訓。目前公司的崗位培訓科目已達30余種。選拔優秀員工進行技師培訓、考試和考核，對聘用的技師、高級技師，每月給予經濟補貼。堅持組織操作技術工人參加全國職工職業技能大賽、集團公司和重慶市青工技能比武大賽，并取得優異成績。

關愛員工身心健康。在員工中開展健康咨詢活動，堅持進行員工免費體檢，增加塵毒作業人員的健康普查。加強對職工食堂管理，為員工提供良好的就餐環境。積極建設文化陣地，修建閱報欄、張貼欄、退休員工閱覽室、員工健身中心。改造了籃球場，更換了小區娛樂場健身設施，為員工提供了舒適的活動場所。

通過建設“4+1”員工隊伍，公司涌現出不少先進典型。其中劉永長榮獲了“全國五一勞動獎章”；退休職工、微雕大師瞿仁偉，頭發上寫詩、米粒上繪畫的精湛技藝作品享譽海內外；退休員工鄭渝軍常年堅持做好金劍山的環保清潔工作，被重慶璧山區評為“十佳雷鋒傳人”；肖師云被評為重慶市“第五屆勞動模范”；江濤、劉宗偉先后被評為第一屆、第二屆“最美兵裝人”；研究二所實驗室獲得重慶市國資委和婦女聯合會授予的“巾幗榮譽崗”光榮稱號；民品技術中心油泵一室獲重慶市總工會授予的“重慶工人先鋒號”稱號。

履行社會責任彰顯文明

秉承“紅宇發展重如山，員工利益高于天”的原則，公司堅持把員工群眾的利益放在首位，大力實施民生工程，主動承擔社會責任，不斷提高企業凝聚力，實現了人企和諧發展。

認真落實員工福利。公司堅持企業發展成果惠及員工，上調了職工工資基數和保密補貼標準；為員工購買補充養老保險，建立了職工年金計劃；職工住房公積金人均月繳費基數提升到12%，誤餐費用逐年上漲；向地方政府申請辦理公租房，為無房員工和新進公司大學生解決居住問題。建立了兩級送溫暖體系和互助儲金制度，堅持“生病住院探望慰問”和“逢節必訪”制度，進一步完善了特困員工檔案。開展捐贈等獻愛心活動，幫助員工解決臨時困難。如：2018年，公司為某職工的女兒惡性腫瘤截肢手術募捐25萬余元。

主動承擔社會責任。公司高度重視環保工作，在生產的同時減少污染物的排放。做好節能減排工作，對空調、路燈進行節能改造；改變表面處理生產線上的水清洗方式，減少了用水量和廢水排放量；關停高風險作業的沖壓業務，投入約10萬元對危險廢物貯存場進行了升級改造，完成了環境信用評價工作，獲得“環保良好企業”稱號。

打好扶貧攻堅戰。公司認真履行央企政治責任和社會責任，堅決落實黨中央、集團公司、市總工會精準扶貧的要求，將扶貧專項款列入公司預算并及時落實到位，2004年至今，公司捐款及發送慰問品費用共157萬余元。2019年至今，公司先后開展多次消費扶貧工作，共計出資32萬元購買重慶酉陽、云南硯山、湖北等地農特產品。公司主要領導多次到定點扶貧單位——酉陽縣浪坪鄉開展扶貧調研和慰問，送去了央企的鼓勵支持和關心關愛。

上下同心協力澆灌文明

文明創建工作建設只有起點，沒有終點。多年來，公司不斷加強文明創建力度，通過健全運行機制，加強組織領導，完善黨政工團齊抓共管的工作格局，同心協力澆灌文明。

創建文明工作機構。公司黨政非常重視文明創建工作，成立了精神文明建設指導委員會，負責公司精神文明建設的組織、領導和檢查考核工作，黨委書記和總經理分別擔任指導委員會正副主任。同時，公司二級單位也成立了精神文明建設領導小組，從上到下形成了黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、各職能部門通力合作、員工廣泛參與的創建機制。

完善評比考核辦法。公司在2011年獲得“全國文明單位”稱號的基礎上，進一步修訂完善了文明單位、文明員工等評比考核辦法。評比條件涵蓋了員工8小時以內政治、業務學習、工作態度、勞動紀律、產品質量、安全生產等內容，還包括8小時以外遵紀守法、環境衛生、孝敬父母、和睦鄰里等方面的內容，突出了社會公德、職業道德、家庭美德，讓評比更具有操作性。在評選中實行100分考核辦法，凡當年考核分低于80分的單位和個人取消“文明單位”“文明員工”的評選資格。公司從1997年起就設立了精神文明建設獎勵基金，對評出的文明員工、文明單位、文明樓、五好家庭以及“老有所為”“敬老好兒女”分別進行獎勵。

堅持履行政治責任。公司始終把履行“強軍守責”作為文明創建的關鍵，全力以赴保障裝備產品的科研和生產，全面如期完成了多項重點科研生產任務，取得了一系列核心技術和關鍵技術的重大突破，實現了裝備創新能力和發展能力的全面提升和整體跨越，推動了企業可持續發展，成為國家可依靠、公眾可信賴、員工可依存的典范，為文明創建奠定了堅實的基礎。