市政工程施工管理存在的問題及對策

胡義明 李勇 黃亮

摘要：在人們生活水平得到提升的背景下，對市政工程施工質量也有了更高的要求，因此，施工企業需要不斷強化市政工程市政管理工作。但是受到一些客觀因素的影響，我國市政工程施工管理工作中還存在管理觀念落后、管理模式陳舊等問題，難以保證市政工程質量?；诖?，本文就探究加強市政工程施工管理，提高市政工程質量的措施，以期促進行業的穩定發展。

關鍵詞：市政工程;施工管理;問題;對策

引言

隨著我國建筑行業的蓬勃發展，新技術和新設備相繼涌現，給工程施工帶來了極大的便利。然而與之相對的，工程施工管理水平卻遲遲得不到提高，嚴重制約了項目質量的提高。在施工過程中，建設周期、項目預算、施工工藝等都直接關系到整體的質量，需要建設單位能夠全面的考慮。而大部分企業在發展過程中只注重對經濟效益的追求，忽略了施工管理帶來的質量提升以及社會效益。因此，在目前的市政工程建設中針對施工管理存在的問題，提出行之有效的改進措施顯得十分重要。

一、市政工程的特點

市政工程項目通常都涉及到市民的生產生活，這類基礎設施建設也就更受到民眾的關注。尤其是在一些大投資的項目中，社會大眾對于工程有著近乎苛刻的質量要求。這都需要建設單位在施工的過程中強化施工管理，確保工序按部就班的落實。在招投標后，中標的承建單位必須快速的投入到建設中，在前期準備工作缺乏的情況下，也只能依靠過硬的管理和施工執行力來保證了。其次，市政工程項目的現場環境也大多比較復雜，給施工帶來了巨大的挑戰。如果在建設過程中缺乏有效的管理和指導，會導致工程混亂無序，項目的質量自然也就得不到保障。市政工程通常與人們生活息息相關，疏于管理而造成的安全事故也并不少見。例如在部分道路橋梁工程的建設中，施工管理不僅能確保項目的穩定給來往乘客以舒適的體驗，同時也確保了人們出行的安全。

二、市政工程施工管理中存在的問題

在城市發展腳步逐漸加快的背景下，市政工程項目逐漸增多，使得市政施工管理工作變得越來越重要，但是目前受到一些客觀因素的影響，我國市政工程施工管理階段還存在諸多問題，以下就對市政工程施工管理存在的問題做了簡要分析。

1、市政工程施工管理中存在管理模式陳舊的問題

現階段，部分施工企業所使用的施工管理模式陳舊，與時代發展不相適應，導致市政施工管理模式難以發揮出實質性作用，一定程度上降低了市政工程施工質量，不利于整個行業的持續性發展。

2、市政工程施工管理中存在工作人員水平低的問題

工作人員是展開市政管理工作的主體，如果工作人員水平低，那么市政工程施工管理工作質量難以得到提升。事實上，我國市政工程施工管理階段就存在管理機制規范性差，人員水平低的問題，部分工作人員難以勝任市政施工管理工作，導致市政工程難以按規定按進度完成，從而降低市政施工質量。

3、市政工程施工管理中缺少健全的管理機制

管理機制是市政施工管理工作能否及時展開的基礎，但是由于部分施工企業觀念意識差，導致施工管理中缺少健全的管理機制，難以讓市政工程施工管埋工作順利展開，一定程度上影響了市政工程施工進度，增加施工成本，降低所能獲取的經濟效益。

三、提高市政工程施工管理的對策

1、加強施工管理意識

要想加強對市政工程的施工管理力度，首先要提高管理者的管理意識，而這個過程可通過對管理者進行定期的培訓，強調管理的重要性，并教授、總結、分析一些好的管理措施來實現。其次在市政工程施工管理中，施工現場的管理具有重要作用，然而對施工現場的管理，是現目前市政工程施工管理過程中相對薄弱的環節，且施工現場的管理關系到工程的質量，以及工程安全等多項問題。

2、建立目標管理責任制

市政工程施工管理需要各技術部門之間進行技術配合，且必須加強各部門間的溝通合作，才能從整體建設規劃中加強工程施工的監管。首先推行目標管理責任制，能有效明確各施工部門的職責，以部門為單位進行任務的配置，同時管理者可通過協調各部門的溝通合作，實現團隊的完美配合。其次管理人員應明確自己的目標，對自己負責的區域進行較好管理，樹立責任管理意識，并向有豐富管理經驗的員工討教學習，加強自身對于管理行業新要素的應用能力，提高自身的管理水平。

3、嚴把工程施工材料質量關

材料是影響工程質量的主要因素之一，對于材料的使用要嚴格把控，根據相關資料顯示，工程企業在材料的成本上投入的費用占總工程費用的七成，也就是說材料的管控不僅能保證施工質量安全，還能對有效降低成本，為企業贏得效益。除此之外，大部分工程出現質量問題的原因都是由于材料的劣質，因此在材料的管理中，首先在材料的選購過程中要挑選正規廠家，確保其質量的合格;其次要在儲存時按照科學的方法進行堆放，避免外界因素改變材料的性能;最后要第一時間記錄好材料的使用情況，必須由施工人員簽字確認，使材料都能得到最有效的利用。

4、加強監管力度

在施工的過程中產生質量問題，有可能是監理單位監督不嚴而導致的，也有可能是由于監管單位的職權無法實施或者出現一些自身問題而造成的監管不力，可能會造成施工質量無法得到保障。在施工的過程中，一定要加強施工過程的監督，尤其是在施工安全方面，一定要加強施工設備和施工進度的管理，所以說在市政施工的過程中，需要涵蓋施工過程中的每一個方面，對從具體事物到具體人員、從設備的材料都需要進行嚴格的管理，對于發現的質量問題，一定要嚴格進行處理，并且及時處理，將監理的職能充分發揮出來，保證整個市政工程的施工質量符合要求。

5、展開施工人員綜合素質培養工作

對于市政工程施工管理中存在工作人員水平低的問題，施工企業就需要積極完善管理機制，做好施工人員綜合素質的培養工作，詳細操作如下：第一，施工企業管理人員需要正視自己工作的重要性，在展開市政工程施工管理時，實行責任到人的管理機制，確保遇到問題能夠及時找到負責人員，有效提高施工質量。第二，施工企業需要提高施工人員的責任意識，讓施工人員在市政工程施工階段合理使用施工材料、機械設備，并嚴格遵循市政施工流程。第三，施工企業需要做好管理人員和施工人員的培訓教育工作，定期在企業內部展開綜合素質培養，詳細做好人員配置，嚴格掌握施工現場情況，從而保證市政工程項目能夠順利展開，按時完工。第四，施工企業需要讓每一位施工人員和管理人員的專業水平的提升，讓其能夠熟練正確辨識施工圖，懂得專業術語，準確使用施工技術、搭配施工材料，并嚴格按照計劃展開施工，從而保證施工管理的協調性。

結語

總之，由于當前市政工程施工項目的質量管理并不十分完善，嚴重影響了市政工程施工的進行，對城市化建設造成一定的不利影響。在以后的市政施工質量管理中需要進一步加強質量管理，建立健全相關的質量管理制度，提高施工管理人員的質量意識，保障施工項目的質量，為城市化的建設做出應有的貢獻。

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