公立醫(yī)院管理會計應用實踐探索

常瑞

摘要：中國社會的快速發(fā)展與經(jīng)濟水平的不斷提高，推進了各個行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新，也對公立醫(yī)院的改革工作提出了新要求。但是，國家的有關政策表明，我國的醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新與改革工作仍需落實，公立醫(yī)院中管理會計工作也需要進一步完善。現(xiàn)在管理會計在公立醫(yī)院中的應用仍較少，且伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的日益加劇，公立醫(yī)院急需建立完善的財務管理體系。目前，財務部已經(jīng)發(fā)布了與管理會計有關的文件，大大加強了公立醫(yī)院中管理會計的工作質(zhì)量，推動了醫(yī)院財務管理的發(fā)展。因此，要想切實提高公立醫(yī)院在醫(yī)療行業(yè)中的競爭力，就要應用好管理會計。本文即通過對公立醫(yī)院應用管理會計的重要性進行淺析，進一步提出有效的解決措施。

關鍵詞：公立醫(yī)院;管理會計;應用探究;重要意義;有效措施

管理會計屬于會計科目中的一項重要組成成分，其一般用于單位或企業(yè)的內(nèi)部財務管理工作中，由相關工作人員對醫(yī)院的經(jīng)濟情況進行分析與整合，提取出有價值的信息，并進一步推進醫(yī)院運營與財務管理有機融合，為醫(yī)院的發(fā)展制定戰(zhàn)略目標。在公立醫(yī)院中有效應用好管理會計能夠在很大程度上改進該醫(yī)院的運轉(zhuǎn)情況與生存環(huán)境。公立醫(yī)院是推進中國醫(yī)療行業(yè)前進與發(fā)展的中堅力量，其不但要研究并開發(fā)多元化的醫(yī)療項目，還要切實完善自身管理工作，為大眾提供更高質(zhì)量的服務。所以，公立醫(yī)院必須要認識到落實好管理會計的重要性，充分發(fā)揮管理會計的作用，提高自身競爭力。

一、在公立醫(yī)院應用管理會計的重要意義

（一）管理會計能夠為公立醫(yī)院提供決策依據(jù)

如果公立醫(yī)院想在激烈的行業(yè)競爭中保持住自身地位，就要切實完善自身管理工作。公立醫(yī)院可以先對醫(yī)院內(nèi)部的財務數(shù)據(jù)進行整合，然后交由管理會計利用各種設備對數(shù)據(jù)進行深入分析和預估，制定出醫(yī)院的發(fā)展方向，給醫(yī)院決策者提供決策依據(jù)。比如說，管理會計可以憑借醫(yī)院財務工作者提供的資金流、支出成本以及醫(yī)院業(yè)務量等信息實施定量分析，深入研究并找出成本支出和醫(yī)院業(yè)務量之間的關系，探究醫(yī)院業(yè)務量多少對資金流通產(chǎn)生的影響，進一步完善醫(yī)院的財務管理工作，落實好內(nèi)控工作和核算工作。

（二）管理會計能推進公立醫(yī)院績效考核工作

要想促使公立醫(yī)院獲得穩(wěn)定、長久的發(fā)展，就要對醫(yī)院運轉(zhuǎn)情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理中存在的問題并有效解決，同時制定出健全的績效考核制度來管理工作人員。應用管理會計能夠?qū)⑺脭?shù)據(jù)與前期數(shù)據(jù)相比較，利用該種方式分析并找出出現(xiàn)差異的原因，完成評價工作。這樣一來，醫(yī)院的績效考核工作就能夠?qū)崿F(xiàn)前期的預估和預算，盡早制定出管理制度，然后在后期開展具體的考核工作。

（三）管理會計的應用能夠加強醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益

管理會計本身所具有的職能不單單包括對財務信息進行披露以及執(zhí)行明示財務信息的工作，其還可以促進公立醫(yī)院內(nèi)控工作與管理工作的有效落實，提高醫(yī)院的整體管理質(zhì)量。在提高公立醫(yī)院經(jīng)濟效益上，管理會計可以有效利用數(shù)學建模方式，以各項經(jīng)濟指標為基礎，以財務部門所提供的信息數(shù)據(jù)為參考，演算出醫(yī)院的投入產(chǎn)出比例，為醫(yī)院提供各個發(fā)展方案的回報率，保證醫(yī)院的經(jīng)濟效益;在提高醫(yī)院的社會效益上，公立醫(yī)院里應用管理會計能夠?qū)︶t(yī)院的運轉(zhuǎn)情況和內(nèi)控情況實行實時監(jiān)督，不斷完善醫(yī)院的整體服務質(zhì)量，提高大眾對公立醫(yī)院的認可度，增強醫(yī)院的知名度與影響力，營造良好形象，充分提高公立醫(yī)院的社會效益。

二、在公立醫(yī)院中應用管理會計的有效措施

（一）建立健全相關制度標準

要想在公立醫(yī)院中有效利用好管理會計，就要充分改革與創(chuàng)新原有的財務管理制度，規(guī)范會計工作，建立并完善符合本醫(yī)院實際情況與發(fā)展戰(zhàn)略的管理會計體制，同時還要對管理會計在公立醫(yī)院中的工作范圍以及工作內(nèi)容做出明示，落實管理會計工作，促使管理會計充分運用自身優(yōu)勢。與此同時，管理會計工作者還應該在日常工作中持續(xù)積累經(jīng)驗、提高工作質(zhì)量、歸納工作方法，進一步推動管理會計的發(fā)展。政府也需要發(fā)揮好帶頭作用，建立起相關管理會計單位，針對管理會計開展專業(yè)的管理工作，繼續(xù)健全管理會計的相關理論，總結(jié)有效的工作方法，針對不同行業(yè)制定出滿足其需要的制度標準，然后可以采用組織答題活動的方式促進管理會計制度的推廣，建立健全現(xiàn)代化管理體制。

（二）切實加強公立醫(yī)院中的信息化建設

就現(xiàn)在來說，國內(nèi)大多數(shù)公立醫(yī)院中普遍存在的問題就是管理會計的信息化水平較低，軟件與硬件設施都較為落后，且缺少有效的數(shù)據(jù)分析功能，無法滿足現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要，也妨礙了管理會計的信息化發(fā)展。要想有效改善這種問題，可以從以下三個方面入手：（1）政府部門要意識到自身重要性，做好帶頭工作，制定出完善的政策制度，為相關軟件研發(fā)機構(gòu)提供制度保障，鼓勵其制定出適合公立醫(yī)院管理會計發(fā)展的信息化設施;（2）公立醫(yī)院應該與自身實際情況相結(jié)合，合理、科學的引進并運用云計算技術，建立起健全的管理會計服務平臺，在進行后期維護時可以通過購買商家服務的方式來促進平臺升級，減輕醫(yī)院負擔;（3）若資金不足，醫(yī)院在建設信息化時還可以以原有的財務平臺為基礎，把信息化加入到原有平臺中，促進新舊技術的融合，盡可能地節(jié)約公立醫(yī)院信息化改革成本。

（三）公立醫(yī)院要意識到應用管理會計的意義

長久以來，我國公立醫(yī)院中的管理者和決策者大都是骨干醫(yī)生，缺少專業(yè)的管理技能，再加上國家對公立醫(yī)院實施保護，醫(yī)院的競爭壓力與危機意識普遍較弱，導致醫(yī)院的領導者缺乏管理意識，進而造成管理會計在公立醫(yī)院中的運用效果并不理想。因此，要求醫(yī)院的領導人員必須充分了解并明白應用管理會計的重要性，在工作中加強針對管理會計的培訓工作，增強其綜合素質(zhì)與專業(yè)技能。醫(yī)院可以通過定期開展知識講座或是集體教育的方式促進醫(yī)院工作人員管理會計意識的建立，使其充分了解管理會計的作用與工作流程，促進醫(yī)院發(fā)展。

（四）多多培養(yǎng)專業(yè)的管理會計人才

會計工作者必須要擁有專業(yè)且豐富的知識儲備，才能夠有效落實好管理會計工作，掌握工作技能與工作方法。但是，在現(xiàn)在的公立醫(yī)院中，常常出現(xiàn)輕視財務會計管理工作的現(xiàn)象，一味追求業(yè)務工作，這對管理會計的應用帶來了不利影響。因此，公立醫(yī)院要加強人才建設，多多引進具備專業(yè)技能且綜合素養(yǎng)較高的管理會計工作者，進一步擴大會計團隊。此外，公立醫(yī)院還需要加強管理會計工作者的培養(yǎng)力度，為其提供進修機會，促使其及時掌握新型技術，完善自身知識體系，提高工作效率和質(zhì)量。

三、總結(jié)

總的來說，在公立醫(yī)院中應用管理會計能夠極大促進醫(yī)院的發(fā)展，完善公立醫(yī)院整體管理質(zhì)量。公立醫(yī)院是促進中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與進步的堅實后盾，在現(xiàn)在日益激烈的市場競爭下，要想推進公立醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，就要有效落實管理會計制度，推進管理會計信息化建設，使醫(yī)院工作者樹立起管理會計理念，明確應用管理會計的重要性，加強人才培養(yǎng)力度，從根本上改革與創(chuàng)新醫(yī)院管理體制，提高公立醫(yī)院的服務質(zhì)量，推動公立醫(yī)院的發(fā)展與進步。

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