建筑工程公司稅務(wù)籌劃的相關(guān)問(wèn)題分析

徐曉燕

摘 要 稅務(wù)籌劃是行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，其主要是指在法律法規(guī)的允許范圍內(nèi)，對(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者投資理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行合理的籌劃與安排，以此來(lái)獲得可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)收益。但是，相關(guān)人員在實(shí)際籌劃管理過(guò)程中還是會(huì)遇到一些難點(diǎn)，使得整體籌劃質(zhì)量難以得到提升。本文對(duì)建筑工程公司稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)分析，結(jié)合問(wèn)題也提出一些有效的解決對(duì)策，希望以此來(lái)提高稅務(wù)籌劃管理水平，促使公司朝著健康的方向快速穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程公司 稅務(wù)籌劃 問(wèn)題 對(duì)策

現(xiàn)如今，隨著行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到稅務(wù)籌劃管理的重要性。稅務(wù)籌劃管理不僅是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)，更是提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，管理者應(yīng)當(dāng)給予高度重視并加強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理。就建筑工程公司稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)探討，目的是為了解決稅務(wù)籌劃中的問(wèn)題，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力且為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。

一、建筑工程公司稅務(wù)籌劃的相關(guān)問(wèn)題

（一）專(zhuān)業(yè)籌劃人才匱乏

稅務(wù)籌劃不僅是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，更是一個(gè)政策性超強(qiáng)的工作，這就需要專(zhuān)業(yè)的稅務(wù)籌劃人員參與管理，以便于獲得最理想的效果。[1]但是，建筑工程公司稅務(wù)籌劃效率并不高，內(nèi)部往往缺乏專(zhuān)業(yè)的籌劃人才，現(xiàn)有的人才并未接受過(guò)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，并不具備豐富且扎實(shí)的籌劃經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于籌劃中的問(wèn)題未能采取措施予以解決，這將直接影響稅務(wù)籌劃整體實(shí)效性。公司也沒(méi)有加強(qiáng)綜合型人才培養(yǎng)，甚至有一些人員綜合素質(zhì)較低，日常工作中仍舊存在違規(guī)違紀(jì)等行為。這直接關(guān)乎稅務(wù)籌劃工作的落實(shí)，影響到建筑公司更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）稅務(wù)籌劃意識(shí)不夠

要想順利落實(shí)稅務(wù)籌劃，還需要各級(jí)人員的積極配合和參與。本身稅務(wù)籌劃就是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作，只有各級(jí)人員主動(dòng)參與其中，才能夠提高管理質(zhì)量和水平。但是，建筑工程公司內(nèi)部人員稅務(wù)籌劃意識(shí)普遍較弱，對(duì)稅務(wù)籌劃往往不夠重視，對(duì)其認(rèn)識(shí)程度仍舊停留在表面層次，甚至有一些人員仍舊采取傳統(tǒng)落后的方法進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理。過(guò)于落后的方法難以實(shí)現(xiàn)提高籌劃質(zhì)量的目的。各部門(mén)之間也缺少互動(dòng)和交流，這也會(huì)阻礙稅務(wù)籌劃工作的有序落實(shí)，嚴(yán)重的還會(huì)致使公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）稅務(wù)籌劃制度缺失

一個(gè)健全的稅法制度，是推動(dòng)稅務(wù)籌劃工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵，也是約束各級(jí)人員行為舉止的一種舉措，可以促使他們恪盡職守做好每一項(xiàng)管理工作。但現(xiàn)實(shí)狀況是，建筑工程公司內(nèi)部設(shè)立的稅法制度并未發(fā)揮作用，制度并未結(jié)合實(shí)際情況而定，使得所設(shè)立的制度流于形式，難以發(fā)揮出應(yīng)有的價(jià)值。再加上監(jiān)督力度不到位，也會(huì)致使稅務(wù)籌劃工作停滯不前。另外，公司內(nèi)部也存在貪污腐敗等問(wèn)題，有一些人員仍舊采取一些非法手段來(lái)拉攏各級(jí)稅務(wù)干部，這無(wú)異于致使稅務(wù)籌劃環(huán)境不佳，削弱公司經(jīng)濟(jì)效益。

（四）稅務(wù)籌劃目的單一

建筑工程公司稅務(wù)籌劃質(zhì)量不高，一部分原因是稅務(wù)籌劃目標(biāo)的單一性。很多管理者往往是為了減稅而進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理，實(shí)際上并沒(méi)有顧及整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和社會(huì)收益，日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)于考慮稅負(fù)方案，而忽視整體稅務(wù)籌劃。這就會(huì)使得稅務(wù)籌劃管理效率難以得到提高。[2]再加上對(duì)國(guó)家現(xiàn)有的稅務(wù)政策了解不充分，也會(huì)造成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中頻繁出現(xiàn)問(wèn)題，比如，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，或者自身整體信譽(yù)、名譽(yù)受到損害。

二、建筑工程公司稅務(wù)籌劃相關(guān)問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)籌劃技能人才

建筑工程公司要想提高稅務(wù)籌劃管理水平，還需要引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的籌劃技能人才。專(zhuān)業(yè)的技能人才本身就受到過(guò)技能培訓(xùn)，具備豐富的籌劃經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)，能夠采取措施解決籌劃中的問(wèn)題。同時(shí)，他們的道德水準(zhǔn)和職業(yè)道德品質(zhì)也非常好，具備較高的稅收理論水平和較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)能力，對(duì)國(guó)家相關(guān)稅務(wù)法律政策也十分了解，這十分有助于提高稅務(wù)籌劃管理工作的質(zhì)量。他們不僅掌握著記賬、算賬、報(bào)賬等工作內(nèi)容，還十分熟悉會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、金融等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠在最大程度上幫助公司解決相關(guān)稅務(wù)籌劃中產(chǎn)生的問(wèn)題。[3]另外，要加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)他們的籌劃管理能力，比如，從外界聘請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員參與到稅務(wù)籌劃中，以便于為后續(xù)籌劃管理工作打下良好基礎(chǔ)，進(jìn)而切合實(shí)際地減輕公司的稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。

（二）增強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理意識(shí)

近幾年來(lái)，稅務(wù)籌劃已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展中十分關(guān)鍵的一環(huán)。其主要是對(duì)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事先的籌劃和安排，以便于實(shí)現(xiàn)利益最大化的目的。為了更好地強(qiáng)化稅務(wù)籌劃效果，首先，建筑工程公司還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)各級(jí)人員的稅務(wù)籌劃管理意識(shí)，只有讓他們認(rèn)識(shí)到稅務(wù)籌劃與公司經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，才能夠端正工作態(tài)度和提高工作熱情，促使他們踴躍地參與到稅務(wù)籌劃管理中。領(lǐng)導(dǎo)者也要提高自身思想意識(shí)水平，為員工樹(shù)立一個(gè)良好的形象，進(jìn)一步推動(dòng)稅務(wù)籌劃工作高效開(kāi)展。其次，公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn)，不斷提高他們的財(cái)會(huì)管理水平，能夠?qū)I劃管理中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)以及問(wèn)題加以控制，在最大程度上降低稅務(wù)籌劃的成本，實(shí)現(xiàn)利益最大化的目標(biāo)。除此之外，也要加強(qiáng)各級(jí)部門(mén)人員的互動(dòng)交流，因?yàn)閱渭円揽總€(gè)人或者單一部門(mén)，是難以實(shí)現(xiàn)提高稅務(wù)籌劃質(zhì)量的。為此，只有促進(jìn)各部門(mén)相互交流，才能夠增加公司經(jīng)濟(jì)盈利，獲得最好的稅務(wù)籌劃效果。

（三）健全稅務(wù)籌劃相關(guān)制度

以往稅務(wù)籌劃工作之所以失去了積極性，部分原因是內(nèi)部缺乏有效的稅務(wù)籌劃制度，所設(shè)立的制度往往流于形式，并未發(fā)揮出作用和價(jià)值。因此，建筑工程公司除了要做好上述工作之外，還應(yīng)當(dāng)健全稅務(wù)籌劃相關(guān)制度，要結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將制度貫徹于整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，并要求各級(jí)人員嚴(yán)格遵守制度條款中的內(nèi)容。對(duì)違法亂紀(jì)、偷稅、逃稅等現(xiàn)象，也要予以嚴(yán)肅處理和管制，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的工作積極性，促使他們自覺(jué)遵守稅收制度中的內(nèi)容。嚴(yán)厲打擊那些運(yùn)用不正當(dāng)手段來(lái)拉攏稅務(wù)干部的行為，在最大限度上營(yíng)造一個(gè)良好的執(zhí)法環(huán)境，為公司后續(xù)稅務(wù)籌劃管理打下良好基礎(chǔ)，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)朝著國(guó)際化方向快速發(fā)展。這樣才可以發(fā)揮制度的作用，減輕公司稅務(wù)負(fù)擔(dān)，得以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，在獲得經(jīng)濟(jì)利益最大化的同時(shí)，還可以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（四）加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理

稅務(wù)籌劃是對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析，確保自身可以獲得利益最大化。但是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到一定的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理，提高綜合效益;需要確保稅務(wù)籌劃目的的豐富性，改變以往籌劃目的單一性的現(xiàn)狀。首先，應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)營(yíng)狀況加強(qiáng)稅務(wù)籌劃管理。籌劃工作不應(yīng)當(dāng)局限于減稅方面，更應(yīng)當(dāng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去考慮整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，重視與其他相關(guān)企業(yè)的利益聯(lián)系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏的目的。其次，公司還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各級(jí)人員的積極配合，比如，財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員只有確保各個(gè)環(huán)節(jié)信息交流的暢通，才可以規(guī)避不必要的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。可以說(shuō)，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理具有現(xiàn)實(shí)意義，能夠幫助公司更好地分配內(nèi)部各項(xiàng)資源，進(jìn)而全面地提高稅務(wù)籌劃管理水平和質(zhì)量，為后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)，最終得以長(zhǎng)久立足于市場(chǎng)體系中。

三、結(jié)語(yǔ)

稅務(wù)籌劃不是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，而是一項(xiàng)任務(wù)艱巨且工作量較大的工作，需要各級(jí)人員的積極配合才能夠順利完成。但是在實(shí)際籌劃管理過(guò)程中，仍舊面臨著較大的問(wèn)題，使得整體籌劃效率不高。為此，建筑工程公司應(yīng)采取措施來(lái)提高稅務(wù)籌劃質(zhì)量，要意識(shí)到稅務(wù)籌劃對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的重要性，切合實(shí)際地加強(qiáng)籌劃管理，以便于為稅務(wù)籌劃提供更大的空間，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，最重要的是可以實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)久發(fā)展。

（作者單位為香河縣龍盛建設(shè)工程有限公司）

參考文獻(xiàn)

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