關于國有企業財務管理信息化的思考

于璐

摘 要 近年來，國內的信息技術有了一定的提升。國有企業在經營期間，通過構建完善的財務信息管理系統，可以提高單位內部財務工作的運作效率。信息化系統的建設，有利于提高財務數據核算的精度，以減少公司內部數據失真的不良問題。財務信息系統的建設，有助于加強對財務工作的管控，也有利于降低單位內部資金管理的風險，提升公司整體的經營運作能力。應用信息化系統可以進一步壓縮資金審批流程，提高資金的運作效率。因此，近幾年，國企紛紛都加大了單位內部財務系統的建設力度，推動公司向現代化的財務管理轉型。

關鍵詞 國有企業 財務管理 信息化建設

一、國企財務管理信息化建設意義分析

在國企經營當中，建立現代化的財務管理系統，有助于規范單位內部的財務工作行為。通過利用新技術來加強對單位內部各項業務資金使用的規范和控制，這樣會提高整個公司的信息化水平，也會提高單位內部財務數據核算的精準度。利用財務系統匯集單位內部各業務部門的數據信息，加大單位財務數據的共享力度。因而，部分國企就積極地探索在財務信息化建設方面的具體路徑。國企財務系統的建設也是實現國企深化改革的一項重要部署。國企財務系統的優化完善，有助于上級管理部門對國企內部經營的管控，有助于改善國企內部經營狀況，會大幅度地提高國企單位內部財務管理活動和業務經營活動的透明度。

二、國企財務信息化建設問題分析

（一）財務信息化建設認識不夠深入

國企部分人員對單位內部財務系統的建設重視度不足，很多國企高層領導人員未能夠將財務系統建設提升到整個公司的重點經營任務上來。這主要是因為單位內部的領導人員對財務系統的建設重視度不足，領導人員的財務思想觀念比較陳舊落后，還停留在應用手工計算的方式來開展財務數據的核算。這些都是對當前國內的財務信息化發展進程了解不夠深入，也未能夠深入外部企業進行調研。這樣就容易缺乏對現代化企業經營和財務管控的認識。部分高層領導人員安于現狀，不能夠在財務信息化方面進行一定的探索和創新，這樣就會限制國企內部信息系統的建設步伐。在國企正常的經營當中，部分工作人員對單位內部的財務系統建設不夠重視，部分高層領導人員也不重視單位內部的財務管理工作。單位內部沒有引入信息化系統，也沒有引用相關的會計電算化技術，這會造成單位內部的財務系統技術水平偏低，而影響了正常會計工作的開展。

（二）財務數據信息管理不規范

在國企的經營中，財務部門提高財務數據核算的精度，為高層領導人員開展投資決策活動提供精確的財務數據支持，這樣才能夠提高公司投資決策的質量。但是，當前，部分國企內部仍然存在信息處理不恰當，會計核算人員使用的核算方法過時，而未能結合當前國企的具體經營狀況，來開展相應的會計數據核算和處理工作。如果國企內部處理的財務數據不恰當，就會造成后期的財務數據分析結果不真實，影響公司的正常經營，也給單位內部的各項業務經營活動、投資活動帶來一定的風險。公司內部開展管理信息化建設，包含單位內部各項財務數據的處理以及收集各業務信息數據。也有部分財務人員不重視業務數據的收集，而造成公司內部財務數據核算的分析質量降低，這樣會影響整個公司的投資決策。在國企的財務部門，會計人員利用傳統的核算方法，容易造成會計數據的重復核算，也會出現會計數據缺項問題。這樣就不能夠真實地反映出國企真實的經濟狀態。國企內部的部分業務數據存在一定的滯后性，這會影響財務人員對當期業務數據的統一計算。盡管有部分會計人員會應用新型的計算機技術來開展財務數據分析和核算工作，但是由于單位會計核算制度較為陳舊，以及使用的會計核算方法過時，這樣也會影響單位內部的核算質量。[1]

（三）缺少財務信息化的專業人才

國內部分國企未能夠給單位引入高端的信息人才，所以也沒有給單位內部財務管理人員開展相應的信息技術培訓，導致其對公司的財務管理軟件掌握不夠熟練。公司的高層領導人員沒有給單位內部的人才開展培訓，資金投入力度不足，這就會造成單位內部的職工不能夠學習新型的財務信息技術。

三、推動國企財務信息化建設對策研究

（一）提高財務信息化在國企經營中的地位

國企開展財務信息化建設的宣傳工作，此時在國企經營當中，也要將信息化建設作為國企的重要任務。同時，在公司開展日常業務活動期間，也要給單位內部的業務人員、管理人員、技術人員開展相應的座談會，講解單位內部的信息化建設，并了解職工對于信息化建設提出來的各類意見和看法。這樣不僅會促進信息化建設相關管理理念的宣傳，也有利于企業職工密切配合系統開發建設人員的工作。這樣才能夠在國企內部建立一個良好的信息化建設管理工作氛圍，以提高全員對財務系統建設的重視程度。國企向單位內部的職工講解財務系統建設給公司經營管理帶來的益處，也可以把其他國企開展財務系統建設的相關案例講給單位內部的職工，保證單位內部的職工可以認識到財務系統建設給整個國企經營帶來的重要作用，讓員工認識到通過建立財務系統可以提升國企在市場中的競爭能力和競爭優勢。[2]

（二）優化設計財務信息管理機制

國企內部要引導全體職工提高對單位內部財務信息系統建設的重視程度，并在單位內部確定財務系統建設的重要地位。財務部門也要根據公司內具體的業務開展具體狀況，建立相應的財務信息管理機制;并給單位內部的財務系統建設提出相應的管理要求，制定財務系統建設方向和建設策略、路徑，確保財務系統在整個公司經營中有核心的地位。財務部門可以應用信息化的技術，來處理財務數據，為公司的投資決策提供數據保障。信息化系統建設可以減少單位內部財務管理流程冗余問題，大幅度減少會計人員的核算工作量，提高財務工作的效率。

（三）提升財務人員的專業水平

公司要給單位內部的職工開展財務信息化的管理培訓，尤其是要給財務部門講解大數據、互聯網、ERP等相關信息技術，提高單位內部職工對財務系統操作的熟練程度。其中，單位內部財務人員的信息化技術水平會直接影響到財務系統建設以及影響財務系統的使用。只有提升單位內部財務人員的財務系統操作能力，才能夠實現單位內部財務管控水平的提升。此時，公司就需要聘請外部的財務軟件公司到單位內部講解財務系統操作各類知識和業務，也可以在單位內部組織開展專題講座，聘請外部的專家來單位內部講述國企在財務系統建設方面的管理經驗和相關案例。信息人員在完成財務系統搭建之后，要手把手地將財務系統的操作講述給財務工作人員，這樣才能夠讓這些工作人員全面地掌握系統的操作流程、操作規范，以提高員工的信息化技術水平和職業素養。

國企可以通過高薪聘請外部專業的軟件開發人員和國內知名人士到單位內部開展相應的信息化培訓工作，這樣才能提高財務人員的工作技能。需要加強軟件技術與實際工作的融合，并根據單位內部具體經營狀況，優化調整軟件模塊。在財務部要實現競聘上崗，并加強對財務人員的考核。[3]

四、結語

在當前的信息時代下，國企只有建立完善的財務信息，才能夠加大單位內部對財務工作的管控力度;只有引入外部先進的財務技術，才能夠提高公司內部的財務信息化水平。國企優化設計單位內部信息制度，引入外部高端的信息人才，結合當前新型的信息化管控理念來轉變傳統財務管理方式，提高單位內部人員對財務系統操作的熟練程度，聘請外部的財務軟件培訓公司來給員工講解操作系統的各類知識。軟件開發人員也要根據國企的經營狀況，優化設計財務系統的各個模塊和內容，并根據國企內部業務的發展狀況，來優化設置操作軟件功能模塊。

（作者單位為中國鐵路呼和浩特局集團有限公司財務部）

參考文獻

[1] 朱小玲.企業財務管理實施信息化的具體措施分析[J].今日財富：中國知識產權，2018（10）：124.

[2] 金希萍.我國中小企業財務管理信息化發展現狀淺析[J].時代經貿，2019（23）：34-35.

[3] 于占杰.管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用探究[J].現代經濟信息，2019（15）：45-46.