“互聯網+”視域下小小說類文學期刊的發展態勢初探

朱昱穎

“互聯網+”視域下小小說類文學期刊的發展態勢初探

朱昱穎

互聯網數字技術的變革發展，加速了小小說類文學期刊的數字化轉型，以拓展新媒體疆域。概述“互聯網+”背景下，小小說類文學期刊為適應數字化媒介生態，立足于期刊本體，實施內容再造戰略，優化整合資源配置，通過跨界融合豐富小小說產業生態，通過互聯網延伸小小說的價值內涵，以及融媒體進程中引發的思考。

“互聯網+”；小小說期刊；融媒體

[作 者]朱昱穎，小小說月刊雜志社。

這是一個信息技術飛速發展的時代，互聯網加上便攜式移動終端設備，拓展了大眾的閱讀途徑。一方面，小小說這一文體，形式小巧，內容精新，符合互聯網時代大眾“碎片化”的閱讀習慣，與新媒體的傳播方式相對契合；另一方面，文化生產和文化消費的多元化、全球化，使大眾的閱讀需求有了更多的選擇。這一全新的數字化媒介生態，對小小說類文學期刊（以下簡稱“小小說期刊”）來說，仍然是無法忽視的生存挑戰，必須確立行之有效的發展規劃，以適應新形勢下的數字化媒介生態環境。“互聯網+”時代，進一步貫通了小小說文化資源產業鏈，推進了小小說期刊的跨界融合與業態升級，近年來，小小說期刊從內容資源整合、產品形態再造到傳播渠道，都呈現出跨界融合的趨勢。

一、加速期刊本體數字化轉型，拓展新媒體疆域

21世紀以來，發展迅猛的數字技術衍生出網絡傳媒、電信傳媒、流動傳媒等一系列新媒體，引導甚至主導著越來越多的閱讀群體。根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，截至2016年6月，中國網民規模突破7億，互聯網普及率增長穩健，達到51.7%[1]。

巨量膨脹的新媒體市場在向傳統媒體發出“擁抱”的信息。互聯網的基本理念是平等與包容，與新媒體相同，小小說這種輕量級的文體一出生便自帶平民化的烙印。這個曾被主流文學邊緣化的現代新興文學形式，在與新媒體的碰撞過程中，很快尋找到了相互的契合點——“碎片化”閱讀，并借助其在傳播模式、傳播效果、受眾規模上的優勢，逐漸活躍在網絡信息時代。

（一）期刊數字版發行，吸納新媒體受眾

小小說，也稱微型小說、超短篇小說、一分鐘小說等，字數一般在1500字左右。小小說作品大多具有精巧的藝術構思、極富戲劇性的矛盾沖突、出人意料的結局，往往能夠在極短的時間內帶給閱讀者豐富的閱讀體驗。小小說在國內興起于20世紀80年代，應時而生的小小說期刊經過多年的運營和沉淀，積累了相對固定的受眾群體，具有一定的品牌效應。為適應新媒體主導的媒體環境，爭取數字化媒介生態下的讀者市場，小小說選刊、微型小說選刊、小小說月刊等小小說期刊均與大型數字期刊出版平臺如龍源期刊網等簽訂了合作協議，借助新媒體的傳播優勢，低成本、高效率向全球范圍內推廣雜志的數字版期刊。

（二）構建多通道交互網絡平臺，擁聚創作隊伍，增強受眾黏性

隨著新媒體傳播價值的進一步凸顯，小小說期刊紛紛開設了自己的官方網站、博客、微博、微信公眾號等，多媒介發布雜志內容和資訊，方便、快捷地與作者、讀者互動，將期刊的品牌效應有效延伸至數字平臺。如今的數字媒介已成為小小說期刊凝聚人氣、增強期刊品牌活躍度的重要載體。

與新媒體相比，傳統期刊的優勢在于經過多年的品牌積淀形成的公信力與權威性。公信力與權威性的核心，就是內容的優質。在內容上保持投入，是期刊可持續發展的內生性源泉。因此，期刊與作者，二者更像是共生關系。小小說期刊多年來一直注重優秀的創作隊伍的培養與吸納，開辦小小說創作培訓班、各種征文大賽、小小說評獎活動等。新媒體時代，通過數字交互平臺，小小說期刊可以更加便利地多渠道、全方位開展活動，加深與作者的交流互動，進一步拉近與作者的距離，擁聚創作隊伍，積累作品資源，為讀者提供質優量足的小小說作品。

讀者是雜志的消費者，也是雜志品牌的傳播者；既是客戶，又像是敢言直諫的朋友。傳統媒體時代，囿于技術的限制，期刊與讀者的交流互動十分有限，無法建立開放式的雙向聯絡。數字化的網絡平臺為小小說期刊與讀者構建了即時、多樣、便捷的溝通載體。相對于傳統被動閱讀，讀者更加喜歡新媒體時代即時溝通、實時共享的閱讀體驗。他們在互動中喜歡占據主導地位，直言不諱地表達自己的訴求，喜歡哪種類型的小小說，建議開設哪些欄目，甚至“催更”。通過交互平臺，刊社能夠方便快捷地收集第一手資料，采集讀者反饋，及時發現問題，接納讀者建設性的建議，調整辦刊策略，進一步增加用戶黏性，提升品牌忠誠度。

二、跨界融合，挖掘文體優勢，構建小小說產業新業態

我們這個時代無法逃避互聯網所帶來的影響，其觸角已經延伸到各個角落，每一個行業領域都被它打上了深深的烙印。它就像一個鏈條，成為各行業間打破屏障，跨界融合，共同在新的領域創造新的產業生態的引擎，這就是“互聯網+”的實質。

小小說期刊進行跨界融合的要旨，是以新媒體作為樞紐，匯流整合各種媒體資源、內容資源、人脈資源、信用資源，從中提取可用的節點，組成小小說期刊跨媒體、跨領域合作的產業鏈條。作為鏈條上的節點之一，小小說期刊由此衍生的價值空間得以拓展和擴張。這個“節點”的重中之重就是深度挖掘小小說的文體優勢，建設強勢的小小說品牌，并且將品牌的“DNA”轉移到其他媒介，而不僅僅局限在紙張版面上。

（一）融媒體合作，實現產業鏈的延伸

數字媒介生態環境下，傳統盈利模式“發行+廣告”因缺乏量的支撐，已無法滿足小小說期刊發展的需要。充分整合、利用小小說期刊的內容資源，深挖其中潛在的市場價值，利用互聯網平臺強大的關聯效應，尋求融媒體合作，盤活內容資源，開啟互聯網+小小說產業新形態。

2016年11月，星光小小說網絡電臺上線，18家小小說媒體結成“小小說媒體聯盟”。[2]這是小小說期刊跨媒體、跨領域的一次成功融合。聚眾家刊社媒介之力，合縱連橫，將內容資源從“零碎分散”變成“立體聚合”，以此開掘更多的受眾市場，形成立體化運作，構建多平臺傳播和領域互通的盈利模式。

（二）開掘小小說的多藝術形態，實現價值鏈的延伸

隨著社會經濟的發展，大眾生活水平日漸提高，對文化產品的需求顯著提升，為文化產品的打造和文化消費市場的拓寬提供了新的廣闊空間。小小說輕便簡約的文體特征，文短旨遠、滴水藏海的藝術魅力，使其能夠靈活地與其他藝術門類整合。對優質的小小說進行開發再創作，使小小說文本能夠以多種藝術形態呈現，滿足不同類別的受眾需求，從而實現內容價值鏈的延伸。

2016年7月，由中國微型小說學會、《微型小說月報》雜志社、北京微然心動文化傳媒有限公司聯合打造了微信公眾平臺“劇小說”。這是一個小小說版權儲備交易平臺，提供小小說向電影、電視劇、微電影、微視頻、網劇、網絡大電影等轉化的IP發掘及版權服務。[3]IP（Intellectual Property），本意為知識產權，近年來被指代為內容產品，對具有開發潛力的內容著作權的權利轉化。IP概念始于美國動漫產業，制造出眾多如《蜘蛛人》《美國隊長》等成功IP的范例。隨著國家對網絡知識產權制度的不斷完善，對網絡內容產業的崛起提供了大環境支撐，IP概念乘勢而興。國內的典型成功IP是幾年前大熱的網絡小說《瑯琊榜》，改編成電視劇后，火遍全國，成為IP延展的代表作之一。作為小小說IP產業鏈中上游的版權儲備交易平臺，“劇小說”成功構建了小小說向其他藝術形態轉化的管道，為優質小小說作品進行IP開發儲備資源。

三、融合發展進程的思考

互聯網背景下媒體融合發展的過程，是包括小小說期刊在內的傳統媒體經營思路及思維模式再構的過程——用互聯網技術改造整個出版流程，創新文化內容形式和傳播手段，用互聯網思維構建具有新媒體特質的期刊經營管理模式，引領、推進融媒體資源整合，讓內容價值最大化，營收模式多元化。

（一）理性融合，堅守優質內容生產者的陣地

網絡時代的全球化語境下，大眾萌發的自覺主體意識和價值觀念，形成多元的生存樣式、多元的價值觀念、多元的文化訴求，讀者與刊社的關系從“主導受眾型”轉向“受眾主導型”。被網絡世界的海量信息所包圍的大眾，擁有了更多的選擇權。

不管信息的載體如何變換，獨特優質的內容依然是大眾的最終渴求。新媒體市場從初始的瘋狂擴展期發展到現在，已漸趨于理性，大浪淘沙，最后留存下來并且具有發展前景的，都將是有品牌價值，能提供優質內容的媒體。此外，我國的期刊都具有鮮明的意識形態屬性，必須恪守“以社會效益優先，社會效益和經濟效益相結合”的原則，在互聯網經濟的大潮中，不能迷失方向，不能唯聲勢、唯點擊率、唯經濟效益。

因此，期刊在融合發展的進程中要保持理性，專注讀者形而上層面的精神特質和理念訴求，堅守優質內容生產者的陣地。傳統媒體與新媒體融合的最佳模式，應是“O2O”（Online To Offline），線上線下互相滲透，優勢互補，協同發展的模式，以數字技術為支撐、內容建設為根本[4]，讓內容為讀者服務，平臺為內容而建，利用新傳播手段，為讀者提供思想精深、藝術精湛、制作精良的作品，在此基礎上，將內容資源創造性地轉化，實現文化生產的規模化，實現經濟效益和社會效益的雙豐收。

（二）加強人才儲備，強化資本運作

互聯網經濟的實質是知識經濟。傳統媒體與新媒體的融合，迫切需要思維活躍，有創新意識，既懂新媒體發展規律，又深諳傳統媒體優勢與弊端的復合型人才。

人才的匱乏是制約期刊融合進程的重要因素之一。必須建立有效的人才激勵機制，加大人才培養和引進力度，提高期刊從業者對互聯網技術的掌控能力。否則，一旦出現人才斷層，期刊的融媒體發展戰略將后繼乏力。

充足的資金是開疆拓土的前提。“互聯網+”時代，文化產業鏈的構建，更需要同資本進行緊密結合。如何拓寬融資渠道，強化資本運作，是期刊可持續發展過程中面臨的重要難題。

（1）尋求政府扶持。中央財政設有文化產業發展專項基金，以推動文化產業發展，通過項目補助、貸款貼息、保費補貼、績效獎勵等方式，對申報的重點項目予以支持。如鄭州小小說傳媒有限公司的“小小說數字化出版項目”，就得到省、市文化產業扶持基金的支持。

（2）利用互聯網平臺，進行眾籌，或私募股權投資等融資模式，獲取公眾的資金、渠道支持。

（3）以期刊的內容資源參股融合產業。將期刊作為內容的生產基地，負責為融合產業提供所需內容素材，從而在其后續的產品制作、渠道營銷過程持續獲利。

剛剛完成轉企改制的小小說期刊，在資本市場上的運作還不夠成熟，因此十分有必要在規避風險的前提下，多方拓寬融資渠道，以資本為紐帶，實現資源的優質配置，推動產業整合，為小小說事業的可持續發展提供有力的資金引擎。

四、結語

2014年8月，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，為傳統媒體進行全面轉型，推動媒體融合提出了政策指引。

任何的變革都不可能一蹴而就。在媒體融合快速推進的今天，小小說期刊仍然處于“摸著石頭過河”的階段。以自身的文化資源為基礎，積極向數字領域縱深拓展，尋找全媒體融合發展的新思路、新市場，構建小小說產業新業態，推動小小說繁榮和可持續發展，這是一條漫長的路，還有更多的可能需要去探索。

[1]中國互聯網絡信息中心.第38次中國互聯網絡發展狀況統計報告[R/OL].http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/ hlwxzbg/hlwtjbg/201608/t20160803_54392.htm.

[2]張磊.鄭州小小說傳媒：跨界闖出一片天[EB/OL]. http://news.dahe.cn/2016/09-02/107429492.html.

[3]國內首個微小說影視改編權交易平臺“劇小說”上線[EB/OL].http://cul.sohu.com/20160715/n459702540.shtml.

[4]新華社.習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議[EB/OL].http://www.gov.cn/xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm.