燃氣管線工程大數據的應用管理

梁洪弋 楊進文 梅玉杰 許宜菲 杜石存

【摘 要】把大數據系統運用于燃氣管線工程之中，主要是指對移動端設備與數據系統等形式展開合理應用，轉變以往的管理形式，提高工作效率。同時，把這一系統運用于工程的各個環境中，對其大數據展開全面分析，構建以大數據為基礎的考核評價體系，為工程的有序展開奠定良好基礎，基于此，本篇文章主要通過燃氣管線工程大數據的應用管理，展開具體分析與探究。

【關鍵詞】燃氣管線;工程;大數據;應用

1、以往燃氣管線工程管理中存有的不足

1.1缺少一致性的利益目標

燃氣關小工程承包方和工程監理方兩者之間各自為政，所處的立場與最終的經濟效益目標缺少一定的統一性，過于注重燃氣管線工程的最終結果，從而忽視對于實際施工進程中的力度控制程度。除此之外，缺少統一、協調的管理平臺，對對齊數據信息展開規范與約束。同時，數據信息的流通較為隱蔽，存有“信息孤島”的情況，在此情況之下，則沒有辦法對數據信息的真實性、可靠性，提供良好保障。

1.2數據信息監管不到位

由于燃氣管線工程之中的各個參與主體之間互相獨立，從而造成各個環節的數據信息管理工作缺少密切的結合，信息數據監督與管理工作的展開并為具有可追溯性。如此一來，則沒有辦法防止造成各個參與主體之間存有不信任的問題，若是參與主體之間出現精分，那么則不可以對信息數據的源頭展開科學、合理的追溯，從而造成參與主體各方互相推卸自己的工作職責，對工程項目的合作產生負面影響。信息化監督管理工作平臺所具有的最佳價值并不是信息技術，而是其所具有的外部性質。若是不能將其展開科學、合理的應用，體現出其自身所具有的優勢，不可以展開連網訪問，如此所構建出來的數據信息，則會在一定程度上削弱其真正價值。

1.3信息共享存有孤島

雖然通過宏觀角度來對燃氣管線工程展開全方面分析，已經貫徹落實了數據信息之間的互聯和共享，但是各關節與管理區域的數據信息，是屬于不同平臺的，并未具有統一與協調的信息系統，數據信息的傳遞缺少及時性，各個存有差異的數據信息無法流暢的進行交互，存有延時分享的情況。信息數據存有碎片化情況，不可以展開全方面的共享，在此情況之下則更加沒有辦法讓各個工作部門對燃氣管線工程施工的全過程展開監督與管控。針對過去的監督與管理工作來講，各個參與主體對信息數據管理的系統平臺存有一定差異，在此情況下則出現了信息壁壘，在對數據信息展開流通共享的過程中，需要高資金成本的支持。

2、集成平臺系統的建設

2.1推出的意義

對于工程安全質量科學化、動態化的管理，在一定程度上會起著積極的作用項目全過程階段的平臺建設和實用，會在過程中建立起進度、安全、質量的動態數據存儲文件，一般此類的工程都相對復雜，工程的部位比較分散，管理分工很難做到合理分布，會造成管理難度大的問題，但是信息平臺會講這些部位的責任明確的記錄并動態管理，有效的規避管理混亂容易出現缺口的弊端，信息平臺是網絡連接的，在平臺上還能夠做到一定的交流，能夠合理的進行工程的施工和管理，對工程的總體利益有著較大的提升，平臺的信息是開放性質的，各方都有權利進行查閱，能夠使各方進行良好的信息溝通，在過程之中，要控制好信息更新的時間，要求在一定的時間內把最新的動態進行更新，方便各方了解最新的動態變化，也未各方的溝通起到了一定的疏通和便捷，以較快的時間上傳新動態，能夠保證各方在第一時間掌握現場動態，能夠合理的與自身的工作進行匹配和協調，各方的責任分工不會出現混淆現象，也比較容易進行接軌，如果那一的部位出現了問題，也能夠在第一時間內將其發現，再進行問題處理，提高現場管理的效率，減少了一定程度的安全風險隱患。

2.2優勢

從根本上解決的現場溝通不利的情況，各方的溝通效率明顯的提高一定質量，平臺的建立能夠使項目信息進行迅速的互相傳遞，并且能夠使項目的信息湊成一個完整的信息塊，不會使信息過于零散、片面，在時間上也有一定的實時性，不會造成時間延誤，每個部門或者人員都能夠通過平臺進行信息交互，各個人員都能夠第一時間得到第一手信息，不會出現各個信息再上傳下達走一遍流程，形成更加透明的管理痕跡，能夠避免信息傳遞錯誤。在平臺之中，智能化的應用信息技術，提供給各方一個信息交換平臺，能夠提高各方處理事情的效率，也更加的提高的信息的準確性。

2.3可追溯

平臺的建設全過程跟進并存儲了項目全過程的管理和施工痕跡，在過程中采集了項目各個階段的實際數據進行存儲，各方的信息集成了一個總體的施工進展情況，通過構建出了各方的管理職能流程，明確了各方在項目各個崗位的實際操作動態，不會被客觀因素干預各自的職能分工，提高信息的明確性，知識有效地能夠在后續時間段追溯歷史痕跡，能夠有效地區分各自的責任時間，避免的糾紛的產生，也可以在后期容易進行追溯責任。

2.4建立內部績效

內部駕?？己梭w系可以在平臺中應用，為人力資源管理起到了很大的便捷，因為人員分工在平臺上都有數據存儲，很容易在管理一個階段后進行系統考評，如果考評的成績不是項目的標準成績，就可以對于相應崗位的人員做一定的調整或者提醒，督促工作的認真的態度，起到一個對工程認真負責工作的管理目的，是項目的工程進展環境更加良好。

3、結束語

通過集成平臺系統的建設，運行過程中和各方職能部門的信息傳遞和工作支持配合，創建出燃氣工程管理在線管理的管理模式，并且具備可復制化的燃氣工程使用模式，存儲好的大數據平臺管理模式，在各個企業中進行推廣，可以直接進行使用，減少了企業的投入和適應時間，給企業帶來更大的收益。

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（作者單位：新天綠色能源股份有限公司）