朱學峰
【摘 要】黨的建設是石油企業(yè)的獨特優(yōu)勢和光榮傳統(tǒng)。進入新時代,石油企業(yè)必須進一步找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的切入點和著力點,不斷提高黨建工作質量和實效,才能把黨的政治文化優(yōu)勢更好地轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。
【關鍵詞】石油企業(yè);黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合
習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出:堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢,也是新時期國企黨建工作的根本要求。那么,如何理解“根”和“魂”,怎樣把握黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的關系、破解“兩層皮”現(xiàn)象,需要立足企業(yè)實際、回歸企業(yè)管理本質去認識和探討。
一、對石油企業(yè)黨建價值創(chuàng)造的再認識
1黨建是石油企業(yè)的獨特優(yōu)勢,而不是負擔。一流企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領一流企業(yè),企業(yè)發(fā)展和黨的建設都要向高質量目標邁進。石油企業(yè)推動高質量發(fā)展是一場關系發(fā)展全局的深刻變革,必須始終把堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿到工作全過程,確保這場變革沿著正確的方向推進。石油企業(yè)始終注重發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢,早在大慶會戰(zhàn)時期就提出了抓生產(chǎn)從思想入手,抓思想從生產(chǎn)出發(fā)的“兩抓法”,這是正確處理黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作關系的基本原則,也是石油企業(yè)黨建工作的一條基本經(jīng)驗。
2黨建不僅具有政治功能,還有管理功能。單就從石油企業(yè)管理實踐而言,除了貫穿業(yè)務條線的管理架構外,還有一個覆蓋企業(yè)的組織即—黨組織。但凡組織就天然具有管理屬性。從企業(yè)管理角度來看黨建,兩級黨委中心組理論學習、民主生活會就是企業(yè)領導力管理,民主集中制、“三重一大”決策就是企業(yè)決策管理,思想政治工作、企業(yè)文化就是價值觀管理,干部和黨員隊伍建設就是企業(yè)人力資源管理,黨風廉政建設和反腐敗工作就是企業(yè)內控管理,等等。如果說,業(yè)務條線管理是剛性、顯性的,那么黨組織管理就是柔性、隱性的。
3黨建是企業(yè)的無形資產(chǎn),而不是成本。黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標一致,都是為了促進企業(yè)發(fā)展;工作對象也具有一致性,面對的都是人力資源這一最核心要素。黨建在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中,主要是調節(jié)組織和員工的思想和行為,發(fā)揮強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣的作用。如果一定要把黨建列入企業(yè)財務報表,那么黨組織應是企業(yè)的“資產(chǎn)”,而不是“成本”,黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營越緊密,組織和員工的思想和行為就越正向。
二、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的方式探討
黨建工作只有與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作相融相促,才能體現(xiàn)黨建工作價值。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根本目標是實現(xiàn)高質量發(fā)展,黨建工作只有牢牢鎖定這一目標,在“四個融入”上下功夫,才能將黨建優(yōu)勢和資源有效轉化為核心競爭力,推動企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。
2.1在企業(yè)管理上深度融合
黨建制度和生產(chǎn)經(jīng)營管理制度的融合互補,形成的完善系統(tǒng)的治理體系,是國有企業(yè)獨具的政治優(yōu)勢。科學運用黨的制度優(yōu)勢,把黨的民主集中制、紀檢反腐監(jiān)督機制、制度選人機制有效運用到企業(yè)運行中。將會有力提升企業(yè)管理科學化水平。將黨建思想工作制度納入企業(yè)管理制度體系,使之成為企業(yè)管理重要組成部分之一。堅持黨建工作與管理工作目標同向、部署同步、工作同力、考核同行,實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營管理的有機融合。共同聚焦管理工作的薄弱環(huán)節(jié),作為黨建工作的重要抓手、切入點和目標點,通過專題教育、紀律約束和組織處置,保證了管理、改革等方面重大改革中的思想統(tǒng)一和行動一致,實現(xiàn)黨建思想工作和經(jīng)營管理工作的有機結合、深度融合、相互促進。
2.2在人才培養(yǎng)上深度融合
“黨管干部、黨管人才”,歸根結底是人才建設。這是行政工作與黨建工作的交集點,企業(yè)黨建思想工作要與企業(yè)人才培養(yǎng)深度融合,就必須運用不同的方式方法參與其中,發(fā)揮作用。在加強經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員、技能操作人員等“三支隊伍”建設、形成人才梯隊的工作中,黨組織要加強對素質工程工作的領導,制定合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃,并督促落實:在注重核心人才的隊伍建設中,黨組織應充分發(fā)揮“黨管干部、黨管人才”的作用,與后備干部管理工作結合起來,做好核心人才的確定與培養(yǎng);在強化人才的激勵中,黨組織要注重實施典型激勵和情感激勵。通過宣傳優(yōu)秀典型的先進事跡,引導各類人才立足崗位、扎實工作、努力成才。通過加大對各類人才的慰問走訪力度,使黨員真正成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源,發(fā)揮好在企業(yè)人才隊伍建設的示范帶動作用。
2.3在和諧環(huán)境營造上深度融合
和諧穩(wěn)定的環(huán)境是企業(yè)健康房展的重要保障,在打造和諧環(huán)境中體現(xiàn)大融合,就必須充分發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢,積極培育企業(yè)優(yōu)秀文化,引領職工群眾形成共同的價值觀和高尚追求。創(chuàng)新思想政治工作方式,著力于人的自我發(fā)展、自我完善,從強制性灌輸向服務性引導和注重人文關懷、心理疏導轉變、加強和改進思想政治工作,充分定職工群眾對正當物質利益、個人發(fā)展規(guī)劃的合法追求,激發(fā)職工群體理念共識和價值追求,引導職工正確處理國家、集體與個人三者利益關系,自覺化解由利益關系引發(fā)的矛盾和問題,在合理的范圍內滿足自身發(fā)展需求。還要注重從以人為本作為出發(fā)點和落腳點,真心實意地幫助職工群眾解決生產(chǎn)、生活、工作、家庭等實際問題,讓職工群眾有安全感、親切感、歸屬感,促進和諧企業(yè)建設。同時,發(fā)揮工會、共青團組織的聯(lián)系群眾優(yōu)勢,開展豐富多彩的職工文體活動的開展,振奮職工精神,增強職工體魄,提高企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的精神動力。
三、結語
國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是一項長期工程,也是黨建思想工作要解決好的問題。需要我們以求真務實的精神,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,根據(jù)政治經(jīng)濟大環(huán)境的變化不斷地調整方向戰(zhàn)略,創(chuàng)新方式方法,努力建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與經(jīng)營管理機制協(xié)調的黨建工作體系,更好地服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾,真正使國有企業(yè)黨建工作真正地發(fā)揮政治核心作用,不斷地促進企業(yè)的改革發(fā)展。
(作者單位:中國石油天然氣集團有限公司青海油田分公司管道處)