甘肅臨夏：轉型升級融合發展在實訓演練中提升綜合應急救 援能力

【題記】2次參觀見學，3級請示匯報，4個兄弟單位，5處陣地科目推演，6大類消防車33輛150余人，5月12日，齊聚臨夏州和政縣松鳴巖，他們來自不同戰斗崗位，既有裝備技師，又有廚師;既有特種車輛駕駛員，又有衛生員，12天時間經歷了四季變化，在雪中、雨中、風中、泥濘的階梯中用毅力和汗水一次次往返300多米高的山峰，近400多米長的消防水帶采取蜿蜒、垂直鋪設的方式直搗“火點”，通過高層主戰車與森林消防輕裝設備相結合的方式發揮最佳作戰效果，2000多節的臺階他們一天最少上下3趟，圓滿完成了專業森林消防隊伍組建成果展示演練工作。

自組建專業森林消防隊伍工作開展以來，該支隊堅持以習近平總書記訓詞為指導，以建設“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”的綜合性消防救援隊伍為目標，積極適應新體制、新任務、新標準、新要求，嚴格遵循應急管理部、消防救援局和省消防救援總隊有關指示，面對新生事物、陌生領域，把“壓力”變成“動力”，融合發展，從政策層面、實戰層面、管理層面想全、想細、想萬一，深化實戰練兵，嚴格依法治訓，強化主責主業，狠抓末端落實，摸索出一些經驗做法，制定出一些規章制度，持續夯實防火滅火專業能力基礎，加快推進隊伍綜合救援能力轉型升級。

貼近實戰按綱施訓 確保訓練工作循序漸進

科學籌劃、嚴密組織，嚴格落實施訓規定的時間、課目、內容和標準，杜絕偏訓、漏訓、粗訓，把組建后的工作做全做實，探索建立大隊、中隊、戰斗班三級共計50人的指揮構架，建立“一主一備”執勤模式，兼顧城市火災和森林火災撲救工作。創新訓練方法手段，以“小培訓、小觀摩、小競賽、小檢查、小講評”為主要內容的“五小”練兵活動為主要抓手，抽調支隊5名專業骨干成立幫扶小組，深入和政大隊組建技戰術示范班，通過以點帶面，提升全員能力素質。探索研究編寫業務理論知識、裝備器材實操指導手冊，摸索制定森林滅火編隊操法實戰教程，建成煙火模擬心理訓練設施，設置森林著火區、草原著火區，研究不同類型滅火操法，開展以風滅火、以水滅火、化學滅火、火攻滅火、阻隔滅火5項技戰術訓練，創新完善風力滅火機滅火、滅火器具故障排除、無人機偵察使用等技能操法，加強森林滅火裝備操作使用，定期開展森林火災全要素模擬演練，突出戰法結合、緊急避險、人裝協同，加強信息共享、通信保障、遠程供水、戰勤保障等環節銜接，采取“請進來、走出去、聯起來”的辦法，逐步彌補隊員專業技能不足現狀，融合應急救援優勢資源，全面推動支隊能力建設脫胎換骨、破繭成蝶。5月中旬，該支隊聯合省消防救援總隊，蘭州、甘南、訓練與戰勤保障支隊等4個單位在和政縣松鳴巖舉行組建專業森林消防隊伍綜合演練，連續100小時不間斷作業，全程隨機導調、密切協同、靈活處置，全體參演人員連續奮戰、攻堅克難，4天內經歷了四季變化，以實戰標準錘煉了指戰員過硬作風，達到了練指揮、練協同、練戰術、練保障的目的。

結合實際注重任務融合 推進綜合救援轉型升級

始終瞄準防火滅火核心職能聚焦用力，鞏固提高專業訓練的規范化、標準化、精細化和實戰化水平，不斷強化城市消防作戰與森林消防滅火相融合。始終聚焦任務實戰需求，堅持真難嚴實組訓，牢固樹立糾偏治短的問題導向，持續改進訓風、演風、考風，深入糾治訓練領域沉疴積弊，以上率下嚴格訓練標準、嚴肅訓練作風、嚴把訓練關口。牢固樹立戰斗力唯一根本標準，不斷強化居安思危的憂患意識、時不我待的危機意識、履職盡責的使命意識，進一步增強大抓實戰化訓練的思想自覺和行動自覺。著眼國家綜合性應急救援力量的職能定位，科學規劃“三線三圈三隊”（一線部署速報員、二線部署輕騎兵、三線部署快遣隊，劃分100公里快速處置圈、150公里就近支援圈、200公里戰役增援圈，滅火救援隊、通信保障小分隊、后勤保障小分隊）投入力量部署，把前后指揮、飲食保障、主戰裝備向重點高危區域靠攏、向防滅火一線延伸，把林區文物古建筑劃為重點和高危火險區域，形成“保護重點、輻射周邊、相互策應、交替覆蓋”的力量布控體系。加強聯勤聯動建設，積極加強與林草、自然資源等部門溝通協調，摸排和政縣1支半專業、13支群眾性森林消防隊伍的現狀、人員、裝備配備情況，建立包括信息共享、物資保障、醫療保障、安全保障、后勤保障等全要素內容的聯勤聯動機制，完善協同作戰程序，確保物資調配、前指構建、力量調集、通信保障、數據分析及時高效，最大限度發揮各類救援隊伍處置能力，早發現、早處置。

融合發展創新訓戰手段 提升隊伍綜合救援能力

緊貼不同地區、不同任務相融合實際，在時間安排、內容設置、訓練監管、幫扶指導等方面因地制宜、因情施策，增強訓練指導的針對性實效性，嚴防“一刀切、一鍋煮”。該支隊黨委前后6次深入和政大隊就專業森林隊伍建設的各項準備工作進行調研，就組建專業隊伍、配備滅火裝備，建立聯動機制等問題進行了研商，召開專題會議安排部署組建工作，組成工作專班入駐和政大隊，確保各項工作有序推進。針對森林隊伍建設、火災撲救理論知識、業務技能、裝備操作的空白點，選派3名骨干前往森林消防隊伍參觀學習，建立長期培訓機制。注重問題導向，著力解決教學體系不健全、基礎訓練水平低、訓練保障條件差等“短板”，邀請森林消防總隊專家開展理論授課，建立5種火災模擬訓練場，購置輕型背負泵、宿營車和野外炊事車，結合隊伍建設新形勢新要求，把政治教育、后勤保障納入年度訓練總體框架，統籌安排、規范運行，積極開展一隊多精品工作進訓練場，建立以問題為牽引的訓練反思機制，研究制定破解難題措施，形成發現問題、研究問題、解決問題的閉合回路，提升隊伍綜合救援能力。