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新形勢下建筑工程造價管理創新策略研究

2020-06-21 15:31:40王雪嬌
鋒繪 2020年3期
關鍵詞:工程造價建筑工程策略

王雪嬌

摘 要: 為了提高新形勢下建筑工程造價管理水平,在分析新形勢下創新工程造價管理的重要性的基礎上,創新工程造價管理工作的策略。包括:積極推進工程量清單報價模式;提高工程造價管理人員的綜合素質;建立全過程、動態化的工程造價管理體系;加強控制造價的核心理念,樹立成本意識。以期為我國建筑工程造價管理的研究提供參考。

關鍵詞: 建筑工程;造價管理;工程造價;策略

隨著我國建筑工程建設規模的不斷擴大,尤其是2020年爆發的新冠病毒肺炎疫情影響下,為了促進建筑行業的發展,國家出臺了諸多優惠的財稅政策。財稅政策的調整對工程造價管理工程產生了影響,因此本文針對新形勢下建筑工程造價管理的情況,詳細闡述建筑工程造價管理創新的具體對策。

1 新形勢下創新工程造價管理的重要性

當前建筑市場的日益火爆,加強工程造價管理工作創新對促進建筑市場的健康發展具有重要的現實意義,其主要表現在:一是加強工程造價管理工作可以提高建筑企業的經濟效益。通過對工程造價工作的控制,可以保證建筑項目以最小的資金投入獲得較大的收益。同時通過對工程造價的控制可以避免施工過程中出現較多的工程設計變更等,降低非計劃費用支出;二是工程造價管理有助于提高施工決策的科學性。施工決策是建筑工程施工的重要環節,通過工程造價控制融入其中可以提高決策資料的準確性,進而提高建筑工程設計方案的科學性;三是工程造價管理工作可以提高建筑施工企業的管理水平。通過對工程造價管理工作的控制,可以避免企業經營決策出現失誤等現象,從而提高企業的經營戰略目標的實現。

2 創新工程造價管理工作策略

實現工程造價管理創新是推動我國建筑行業發展的重要因素,面對日益復雜的工程造價管理環境,當前制約工程造價管理創新的因素主要包括以下方面:一是工程造價管理人員缺乏創新理念。實現工程造價管理創新離不開人員的參與,根據調查目前我國工程造價管理人員在創新意識方面存在不足,很多工作人員仍然是按照傳統的粗放式管理模式從事工作,尤其是缺乏精細化管理思維;二是工程造價管理模式單一,缺乏動態化管理。當前建筑工程企業在工程造價管理方面存在模式單一,缺乏對工程造價過程的實施監測管理;三是工程造價管理手段落后,缺乏對大數據技術的應用,制約工程造價全過程管理。因此基于當前工程造價管理創新工作所存在的問題,需要我們采取以下改進措施:

2.1 積極推進工程量清單報價模式

工程量清單是按照國家相關規范,由招標人提供工程量數量,投標人自主報價,經評審低價中標的工程造價計價模式。采取此種模式有助于提高工程造價信息的及時性與準確性,提高工程招投標的合理性。因此,我國要積極推行工程量清單計價模式,建立符合本地區的工程造價計價模式。另外也要建立規范的工程造價咨詢市場。通過建立多樣化的、規范化的工程造價咨詢市場能夠為造價市場的健康發展提供重要的咨詢引導作用,進而形成一種全新的監管機制。

2.2 提高工程造價管理人員的綜合素質

工程造價管理人員的綜合素質決定了工程造價管理水平,以此根據造價市場的發展變化情況需要提升工作人員的綜合素質:一是提高他們的專業知識結構素質,通過定期開展在職教育培訓,提高他們對造價領域知識的掌握;二是造價管理企業要制定完善的人才激勵機制,鼓勵工作人員積極學習,提高適應新形勢、新任務的能力;三是端正工程造價人員的工作態度,由于工程造價工作比較繁瑣。因此,除了加強工作人員的綜合素質之外,還需要端正他們的工作態度。

2.3 建立全過程、動態化的工程造價管理體系

工程造價管理應該融入到建筑項目的過程,要構建基于動態管理的造價管理體系:一是將造價管理與項目全過程相融合,實現工程造價管理的立體化管理,并且根據不同施工階段的特點建立工程造價管理機制。例如在項目決策階段,造價管理部門就要介入進來,提高對決策方案的監督與指導,避免出現“三超”現象;二是建立預警防范機制,通過工程造價管理前置,避免工程造價不合理現象的擴大化。實現事前、事中以及事后的造價管理;三是加強工程造價審計工作,以此提高工程造價的準確性。

2.4 加強控制造價的核心理念,樹立成本意識

工程建設環節多,參與部門多,情況復雜多變。單工程造價是諸因素的一個綜合反映,也是各單位和部門十分關心的問題。所以,我們要重點抓住造價管理這個環節,只有對它實行全過程全方位的管理,加強控制造價的理念,確??偝杀灸繕说目刂?,以此為核心樹立成本意識。在項目實施中,凡是影響造價的因素要及時反饋,采取相應的措施并及時反映在造價控制工作中,不斷的進行動態核算和控制,做到總成本與進度目標完成情況明確。在工程項目管理中,只有造價管理人員及時介入,各環節時時從控制成本的角度出發,同時處理好成本與總目標的關系,才能使工程建設項目在保證質量和滿足工程進度的前提下,完成投資控制工作。

3 結束語

總之,實現工程項目經濟效益最大化必須要從工程造價管理創新入手,通過制定完善的工程造價管理體系規范工程施工流程,降低工程財務風險,最終促進經濟效益的最大化。當然加強工程造價管理工作創新必須要依賴于高素質的工程造價管理團隊、完善的BIM技術系統。因此,在工程造價實踐工作中需要企業要加強工程造價管理人才培訓,增強專業技能。

參考文獻

[1]陳奕培,陳宸.建筑工程造價結算審核過程中存在的問題及優化措施[J].無線互聯科技,2020,(01).

[2]張龍梅.市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].城市建設理論研究(電子版),2019,(05).

[3]劉忠智.論建筑電氣安裝工程造價的控制與管理[J].工程技術研究,2019,(09).

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