提升成色，杜絕“泡沫復工率”

王運寶

復工復產(chǎn)的速度、廣度、力度，既關(guān)系到每家企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)系著實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，更直接關(guān)系到每個家庭的收入和生活水平。

截至4月上旬，全國中小企業(yè)復工率超過80%，有的地方通報稱復工率已達到或接近100%。但片面強調(diào)復工率而避談“復產(chǎn)能率”，容易產(chǎn)生誤導。復工率直接體現(xiàn)經(jīng)濟社會的變化，而“復產(chǎn)能率”則是檢驗相關(guān)變化具體成色的一把標尺。

兩者不能割裂！

在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣，一個環(huán)節(jié)阻滯，上下游企業(yè)都無法運轉(zhuǎn)，中央政治局常委會會議著重強調(diào)，“千方百計創(chuàng)造有利于復工復產(chǎn)的條件，不失時機暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)、市場循環(huán)、經(jīng)濟社會循環(huán)”。

從發(fā)展規(guī)律看，推動企業(yè)復工復產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，既要保證企業(yè)運轉(zhuǎn)起來，也要確保有效運轉(zhuǎn)，有產(chǎn)出的復工才能形成推動經(jīng)濟發(fā)展的合力。有些地方雖然企業(yè)都動起來了，產(chǎn)能率卻沒有上來。

比如一個市有十家紡織廠，九家都重新開工了，但由于各種原因，一家企業(yè)100臺機器中只有10臺在生產(chǎn)，九家工廠加起來的總產(chǎn)能才抵得過春節(jié)前一個廠滿負荷運轉(zhuǎn)的90%。

顯然，這里的復工率很高，但“復產(chǎn)能率”遠遠不夠。為了政績好看而讓每個工廠都有動靜，這是一種面子工程。

更需要關(guān)注的是，國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟下行風險顯著加劇，企業(yè)復工復產(chǎn)面臨新的困難，供應(yīng)鏈受阻、訂單減少、外售外貿(mào)困難，都成為企業(yè)復工復產(chǎn)路上的障礙。這說明，在解決了前期“如何復工”的問題后，現(xiàn)在需要解決后期“復工何為”的問題。

首先，這有賴于地方政府“量體裁衣”，真正幫企業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈，上下游一起動起來，確保有原料可供應(yīng)、有資金可周轉(zhuǎn)、有需求可支撐，讓復工復產(chǎn)到滿工滿產(chǎn)成為一個可持續(xù)的過程，讓經(jīng)濟既動起來更能轉(zhuǎn)得好，而不是只在乎“泡沫復工率”。

越是關(guān)鍵時期，越要杜絕浮夸之風。地方政府實實在在幫助企業(yè)提高“復產(chǎn)能率”，必須將幫扶政策落到實處，打好政策“組合拳”，積極破解難點、打通堵點，保障供應(yīng)和銷售渠道暢通。

在長三角地區(qū)，上海會同蘇浙皖建立長三角復工復產(chǎn)復市協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，對企業(yè)急需的原材料和關(guān)鍵零部件開展區(qū)域協(xié)作供應(yīng)，推動全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動復工，就是一種有益探索。僅浙江省，就為400多戶困難企業(yè)找到了8000多家原材料替代供應(yīng)商，讓復工復產(chǎn)的鏈條運轉(zhuǎn)更加順暢。

再者，保證復工復產(chǎn)的“成色”，既要立足當下，更要著眼長遠。尤其是作為市場肌體最活躍的細胞，中小微企業(yè)對于經(jīng)濟血脈暢通意義重大。中小微企業(yè)個頭雖小，但數(shù)量眾多，提供了大量就業(yè)崗位，是穩(wěn)增長、惠民生的重要基礎(chǔ)。但同時，中小微企業(yè)抗風險能力又較為脆弱，一筆貸款、一張訂單，都可能直接決定企業(yè)的生死。

正因如此，更要創(chuàng)新舉措，把在疫情防控中催生的新型消費、在線消費培育壯大起來，讓實物消費和服務(wù)消費得到回補，使更多的中小微企業(yè)形成供需良性互動，經(jīng)濟大循環(huán)才能暢通。

更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在急需建立主客觀相統(tǒng)一、多維度、科學合理的評價體系，保證復工復產(chǎn)率、用電量等指標的真實性，才能真正提升成色，杜絕“泡沫復工率”。