2020年1月,突如其來的新冠肺炎疫情讓原本繁榮喧囂的生活瞬間凍結(jié)。繼而,中國企業(yè)面臨一場“生死大考”,每家企業(yè)、每位員工都被推上了“戰(zhàn)場”:面對同樣的危機(jī),誰能活下去?企業(yè)在其生命歷程中面臨種種危機(jī)時,又如何一次次扛過來?
本書作者基于20多年的管理研究、兩家超大型企業(yè)的操盤實踐經(jīng)驗及數(shù)十家企業(yè)的陪伴歷程,展現(xiàn)了企業(yè)如何通過快速應(yīng)變措施實現(xiàn)自救,又如何強(qiáng)化自身的“免疫系統(tǒng)”,以持續(xù)應(yīng)對變化,獲得長久的發(fā)展。
本書共闡釋了6個部分:極速認(rèn)知調(diào)整、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、四個關(guān)鍵行動、保有現(xiàn)金流、底層邏輯和變革之路。
事實上,在每一個危機(jī)時代,都會涌現(xiàn)一批成功的企業(yè)。它們在企業(yè)家的帶領(lǐng)下,經(jīng)過艱苦的努力,取得了同行無法企及的增長表現(xiàn)。不管經(jīng)濟(jì)是處在繁榮階段,還是處在衰退時期,保持增長都應(yīng)是企業(yè)家堅定不移的信念。

作者:陳春花
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
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ISBN:978-7-111-64841-3
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