河南油田嚴格資產分類管理提升創效能力

□ 本刊記者 常換芳 通訊員 石正文

河南油田根據創效價值，把資產分成高效、低效、無效、負效等類別，發揮各類資產不同的創效作用，提升資產創效能力。

“請各采油廠抓緊時間上報2020年區塊資產分類評價表，財務處將對各單位區塊資產創效情況進行進一步分析和評比。”3月12日，河南油田財務資產處資產科通知各采油廠上報區塊資產分類評價表，并強調區塊資產創效對河南油田扭虧為盈的重要性。

今年以來，河南油田積極推進區塊資產分類評價工作，挖掘資產創效的深層潛力，助力油田決勝扭虧脫困攻堅任務。河南油田是勘探開發了近50年的老油田，低效無效資產占比高，給全面可持續發展造成了很大的障礙。油田按照集團公司資產分類創效管理工作部署，緊緊圍繞“價值管理”這一主線，創新經營模式與定價機制、強化資產“進、出”端口管理，不斷推進低效區塊增效、無效資產退出及高效資產提效，建立常態化資產分類評價機制，資產整體質量和創效能力顯著提升。2019年，河南油田勘探局有限公司和能化公司連續兩年實現盈利，分公司實現大幅減虧，可持續發展基礎有效夯實。

“自主承包經營+市場化運行”流轉區塊低效資產變高效

2017年底流轉到河南油田的旬邑—宜君區塊處于虧損狀態，屬于低效開發區塊。為此，河南油田圍繞降低管理運行成本這一主線，創新實施“自主承包經營+市場化運行”模式，積極探索低效區塊高效開發之路。

在該區塊，該油田組建了只有10個人的銅川油氣開發公司，并賦予該公司生產組織、定崗定編、成本投向等8項自主經營權利。區塊管理主體可以充分依據市場和油價波動，優化生產運行方案。同時，對該區塊全面實施獨立核算，著重考核利潤指標和可持續發展指標。按照“按效益考核、按貢獻兌現”的原則，月度只給員工發放基本薪酬，年度以實現內部利潤的一定比例計算薪酬總額。2018年、2019年，銅川油氣開發公司實現的員工績效分別是河南油田平均水平的2.2倍、2.6倍。

河南油田積極開展降本減費、節支降耗擂臺賽。圖為該油田員工在緊固抽油機剎車螺栓。喬慶芳 攝

在生產經營過程中，該區塊按照社會化管理、市場化運行方式實行業務外包，全面開放工程技術服務、生產運行、試油作業、地面工程等市場，系統內外隊伍同一平臺、同一標準，公平競爭。通過多方詢價、多次審核、多輪談判，最大限度降低成本、增加效益。去年，在鉆井、錄井、壓裂等施工中，引進外部隊伍，施工費用大幅降低，年節約投資1600萬元；單井檢泵費用與東部老區相比下降75%，年降低作業勞務費200萬元，實現了從源頭降低運行成本，盈虧平衡點控制在每桶40美元，單位完全成本、噸油利潤率、盈虧平衡點等3項指標在中國石化系統評比中名列前茅，探索形成了難動用儲量開發的“渭北模式”。

出租房產根據市場定價高效資產再提效

河南油田很多出租房產的“身價”一直提升不起來，他們使出“三招”解決這一難題。以市場平均價為基數，根據區域、業態、新舊程度等核心因素，細分不同等級的租金系數，按照優、良、中、低設置0.8～2四檔系數，計算出具體房屋資產的租金價格目標。根據定價規律，增加產業鏈區域布局，加大高系數業態引進力度，提升商業價值，提高房屋租賃收益。加大市場化競爭力度，通過公開招標、競價等，實現房產租賃價格提高。

按照新的定價模型，去年，河南油田中原路沿街門面房租賃價格平均增幅達33%以上。原設計院、雙河社區等12處地理位置較好的沿街房產，增收275萬元；引入高附加業態，對老商場、世紀龍廣場、青少年宮等重點街區盤活招租，打造成休閑、購物、文化特色商業區，改善營商環境，提升周邊租賃房產價值指數，增收231萬元。全年房租收入4561萬元。

加大盤活力度 無效資產變有效

閑置資產、積壓物資、報廢資產等低效、無效、負效資產一直是“老大難”問題。對這部分資產，河南油田建立“分類清理，分類管控”的工作機制，逐項制定盤活處置方案，創新資產處置方式，創造最大效益。

河南油田建立設備物資資產調劑平臺，在中國石化資產調劑平臺的基礎上，擴大資產調劑范圍，實現設備、物資、資產的供需信息在線發布，支撐供需雙向優化。對資產調出方，按照調劑資產賬面原值的10%～20%獎勵費用指標；對資產使用方，無償調撥使用，增加的折舊費用當年考核還原。近兩年，該油田累計盤活閑置舊抽油機、機泵、空壓機等物資資產1356項，資產原值4.28億元，凈值2.13億元。

對積壓物資，通過改代調劑，多管齊下盤活利用，努力延長價值周期。對各單位內部無法使用的物資，在油田范圍內進行二次平庫和調劑使用。去年，通過調劑盤活、利舊設備配件、資產改造等措施，盤活存量資產2357項，增效1017萬元。

對廢舊資產處置，統一實施公開競標，加大媒介宣傳力度，購買商資源庫新增至160家。去年，實現廢舊資產銷售收入1835萬元，同比增加209萬元。今年前兩個月，清理采油廠和油服中心廢舊油管2000噸，收入418萬元。

推行資產投資效益評價減少“估算”投資

河南油田按照“增量資產增效”的原則，強化投資決策審查，設立投資效益評價科，財務部門全程參與新建項目的可研編制、成本及效益測算，制定可操作性強、指導性強的設計方案。結合各投資項目，給二級單位和各部門明確投資項目效益論證審查內容、流程、職責及相關參數。去年，油田對111個、13.68億元投資項目進行了全部審查，糾正完善參數使用不當、費用考慮不全、設計內容重復等問題217個，減少估算投資1.68億元。

今年，河南油田分別制定了每桶50美元、40美元、30美元等油價下的投資策略，并根據效益指標，排隊優選需要投資的項目，效益高的先投，無效的不投，有風險的慎投，減少估算投資的風險。一季度共審查項目8個，減少估算投資9411萬元，糾正完善參數使用不當、費用考慮不全等問題12個。