陳國強
摘 要 信息化技術的發(fā)展目前正在對各企事業(yè)單位等組織的管理產生深刻而長遠的影響,尤其是在這個人力資源軟實力越來越重要的時代,信息化無疑使得人力資源的管理紅利顯得愈發(fā)明顯。文章從企事業(yè)單位的角度闡述了目前經濟師人力資源管理存在的問題,并分析了利用信息化技術更新企事業(yè)單位人力資源管理模式的必要性,最后就經濟師如何利用信息化技術促進人力資源管理提出了幾點具有指導意義的建議。
關鍵詞 經濟師;人力資源;信息化;問題與途徑
引言
作為企業(yè)管理體系中不可或缺的部分,人力資源管理是企業(yè)競爭主要支撐力量,其管理質量將直接影響企業(yè)發(fā)展。近年來,信息化技術不斷發(fā)展,并滲透到各行領域中,對人力資源經濟師職業(yè)要求也越來越高。特別是電子商務的誕生,引起人力資源經濟師職業(yè)產生巨大改變。企業(yè)要想跟上時代發(fā)展潮流,必須在人力資源經濟師職業(yè)中做出相應改善,不斷提升專業(yè)技能及綜合素質,科學、合理的開展人力資源管理工作,方能推動人力資源經濟師職業(yè)不斷向前發(fā)展[1]。
1信息化時代的人力資源經濟師職業(yè)
現代社會技術的不斷進步和發(fā)展,使得信息科技的應用范圍越來越廣泛。在企業(yè)日常的人力資源管理工作中,有必要將信息技術作為深化技術使用的主要手段。它不僅可以更加全面地分析人力資源管理狀況,而且可以促進工作效率的穩(wěn)定提高。因此,在信息發(fā)展的大趨勢下,人力資源管理工作得到了較大提升,有效促進了人力資源管理的持續(xù)發(fā)展。人力資源管理工作的進步,對人力資源經濟師也提出了更高的要求。進入新時代,有必要提高人力資源經濟師學到的理論知識,使他們掌握信息化時代人力資源管理方法的使用,保證其專業(yè)水平和基本技能的穩(wěn)步提升,從而提高其綜合能力。人力資源經濟師還需接受各種先進的人力資源觀念和新知識,改變工作中固有的觀念,激發(fā)自身的創(chuàng)新意識,獲取更多的人力資源管理技巧。
2信息化對人力資源經濟師職業(yè)的影響
2.1 傳統(tǒng)人才資源不斷減少
在當前時代不斷發(fā)展中,信息化已經成為關鍵的發(fā)展趨勢,而針對人力資源經濟師職業(yè)來說,是需要在良好的環(huán)境下,制定完善的統(tǒng)籌全局的策略,在能夠確保最大化節(jié)約企業(yè)人力資源的情況下,強化企業(yè)員工工作的效率和質量,由此增強企業(yè)經濟收益。而針對人力資源的管理工作中,會伴隨當前信息時代的發(fā)展,使得企業(yè)的傳統(tǒng)管理形式逐漸向網絡時代發(fā)展。而對于該管理形式的形成,使得以往復雜程序轉變?yōu)楹啙嵉姆椒ǎ瑢μ嵘髽I(yè)工作效率有極大幫助,為節(jié)約企業(yè)資金有極大幫助[2]。
2.2 人力資源的管理體系不能滿足高效管理的需求
隨著科學信息技術在企事業(yè)管理中的應用越來越廣泛,許多企事業(yè)單位沒有及時地對自身的管理體系進行全面的優(yōu)化與升級,導致單位的體系建設跟不上其戰(zhàn)略管理的要求。例如,目前很多單位仍舊在使用較為傳統(tǒng)的人力資源管理體系,嚴重影響到了單位的正常發(fā)展。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為例,大部分的衛(wèi)生院其人力資源體系都缺乏合理性,存在著人員配備效率低下的問題。越來越多類似于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的事業(yè)單位開始大量聘用臨時工和合同工,因為編制數量有限,很多優(yōu)秀的人員選擇去大醫(yī)院工作,這就導致單位內部存在著大量的臨時工,甚至在工作人員的選用上存在著很多偏私的情況,嚴重影響了醫(yī)院人員的穩(wěn)定性,不利于整個單位內部進行高效管理。
2.3 各部門對于人力資源管理的配合力度不夠
人力資源的管理是單位內部管理的核心內容之一,這就更需要決策者或者是經濟師統(tǒng)籌做好具體任務的劃分。在實際的人力資源管理工作中,存在著較多理論上難以想象的復雜問題,且工作涉及的相關利益者也較多,這就需要各個部門之間緊密地配合,以此來提高工作的效率。在實際的人力資源管理工作中,往往由于其他部門的同事不能很好地配合,使得人力資源政策無法起到應有的激勵、監(jiān)督或者其他作用,最終降低了人力資源的管理效率。
3信息化時代下人力資源管理經濟師人才培養(yǎng)的策略
3.1 增強人力資源經濟師的綜合素質,提升管理者業(yè)務水平
當前的人力資源經濟師屬于企業(yè)中特殊的管理職業(yè),其會對企業(yè)內部的工作人員進行績效考核,也要開展人才招聘、人才分配以及人才培訓等相關工作。因此,必須要正確他們的綜合素質以及專業(yè)能力,這樣才能為增強企業(yè)工作水平奠定堅實保障。而且也要增強人力資源經濟師業(yè)務水平,這是保障其能夠更好地勝任該工作的基礎,進而使其更好地活躍企業(yè)的工作氛圍,讓企業(yè)在信息化時代下健康穩(wěn)步發(fā)展。
3.2 引導企事業(yè)組織繼續(xù)完善人力資源管理體系,保持工作創(chuàng)新性與前瞻性
一般情況下,由于人力資源管理體系尚存在缺陷或者不足,往往使得單位的正常工作無法有序展開,并且會造成人力資源的流失。針對這些問題的存在,經濟師務必要承擔起單位內部人力資源管理創(chuàng)新與變革的重擔,引導單位內部繼續(xù)完善現有的人力資源管理體系,尤其是要制定完善的管理制度,讓管理工作有章可循,同時也要制定完善的監(jiān)督管理機制,讓管理工作有果可查,只有這樣,才能夠不斷地在實踐中取得對制度的反思。
3.3 強化信息技能的同時,也要重視工作質量和效率的提升
我國信息化網絡的實際發(fā)展雖然相對較晚,可是在我國科技工作者的堅持努力下,使得很多領域中的信息都會在每天發(fā)生很大的變化,并以人們難以想象的速度而快速的發(fā)展中。其中就包括人力資源經濟師職業(yè)技能,該一新理論的知識是層出不窮的,而且不同的理論知識也得到創(chuàng)新,為新形勢下的人力資源經濟師也帶來了很大的挑戰(zhàn),這就要求其必須要在當前環(huán)境下吸收更多新的基礎知識,強化自身創(chuàng)新理論知識,這樣才能為整體工作質量和效率的提升奠定堅實基礎。
4結束語
綜上所述,信息時代的全面到來已經不可阻擋,生活在其中的人力資源經濟師必須要順應時代潮流,將自己培養(yǎng)成為綜合素質高、信息技術力量強的人力資源人才。從長遠來看,在各行各業(yè)越來越依賴信息技術的趨勢下,最為重要的一點是不要停止創(chuàng)新步伐,只有專注于該方面,人力資源經濟師職業(yè)才能不斷進步,始終與時代共同奮斗。
參考文獻
[1] 劉洋.探討信息化對人力資源經濟師職業(yè)的影響及思考[J].知識經濟,2016(2):57.
[2] 李玉萍.信息化對人力資源經濟師職業(yè)的影響研究[J].科技經濟市場,2018(3):186-187.