如何加強單位基層思想政治工作

李含冰

【摘? 要】自黨的十八大會議召開以來，企業用人單位管理工作的核心逐漸轉移到基層的思想政治工作中去，企業對思想政治建設的開展也重視起來。本文先對基層的思想政治工作在企業建設中的重要程度進行了分析，并著重探究了關于加強思想政治工作的具體有效措施。

【關鍵詞】單位基層;思想政治工作;具體措施

引言

企業若想在國際市場中能夠長遠的發展下去，就不能只考慮眼前的利益，還應該注重對員工思想政治工作的開展，使企業能夠長遠發展。下面本文就先對基層的思想政治工作在企業建設中的重要性進行分析，再著重探究加強基層思想政治工作的有效措施，最后進行總結分析。

1.單位基層思想政治工作對企業建設的重要性

在我國社會經濟建設的重要階段，企業若想保證社會的長遠發展，就要加強基層思想政治工作的建設，在實際工作中不斷向員工傳遞正能量的思想文化，使企業凝聚力不斷增強的同時，也營造出一個相對溫馨的做工環境，從而使職工對工作的積極性增強，以便于對待產品的生產更加積極，并且對企業在市場中的長遠發展十分有利。在市場中企業間的競爭力度十分大，企業單位若想在國際市場中站穩腳跟就需要不斷改良和精進所生產出的產品，獲得市場的認可，也就是說企業單位必須具備創新能力，而企業創新能力的高低又取決于該企業基層的思想政治工作的投入力度。當一個企業加大對基層思想政治工作的投入力度后，就會提升企業單位的整體文化素養，也就是說具有足夠的人才來對自家產品進行改良和創新，這樣才能在讓企業在國際市場中能夠長遠并且穩定的發展下去，所以加強基層的思想政治工作對企業單位的長遠發展來講是十分有利的。

2.目前單位基層思想政治的現狀及存在的問題

當前企業在思想政治工作的開展過程中存在很多的缺點，如下：

2.1高層領導沒有意識到思想政治工作在企業建設中的重要性。

部分企業或單位的領導不注重對員工思想政治建設，認為這與公司的經濟利益無關，于是便放任不管。但是這些領導卻忽略了員工的基本思想政治水平，就會導致員工沒有正確的思想覺悟，在實際操作中就會消極怠工，從而有很大的可能會出現各種各樣的紕漏，阻礙企業的長遠發展。

2.2企業管理監督不到位，部分員工消極怠工。

在該項工作的實際開展過程中，企業對它的實際管理監督力度不足，這樣一來就會導致部分員工玩弄心機，也就是說在有領導面前表現出對工作十分積極，但是當巡視人員離開之后就會消極怠工，不認真工作，這也是屬于企業間的失誤。正所謂是個人人都會有惰性，由于企業的管理監督力度不足，就會放大員工的惰性，給員工一種不認真工作也能領工資的錯覺，這也是市場中大部分企業單位都存在的共同問題。

2.3思想政治工作的資金投入力度不足，難以正常展開工作。

企業或單位之所以成立就是為了能夠取得收益，但是開展對員工的思想政治工作是需要資金投入的，那么部分企業為了節省資金就會下意識地忽略掉對員工思想政治工作的開展，沒有足夠的資金投入，就會對員工思想政治工作的開展帶來阻礙，這樣員工整體思想覺悟低，就不利于企業未來的發展。

2.4思想政治工作產生效果的時間很長，一般企業不會輕易開展。

思想政治工作對企業來講是一項比較長久的打算，因為該工作不能直接對企業產生收益，就會給企業產生這項工作的開展是沒有比要的一種錯覺，進而企業就會放棄進行對員工的思想政治建設工程。但是這樣以來就會使企業內員工的整體思想覺悟變得低下，只看重眼前利益而忽視長久效益，同樣不利于企業未來的發展。

3.加強單位基層思想政治工作的具體措施

隨著我國精神文明建設的深入，單位的思想政治工作是總體工作中的重要組成部分。改進和創新目前的思想政治狀態，與開拓單位的建設新局面息息相關。隨著經濟全球化的推進與各單位間不同文化的滲透交流，加強和改進單位職工思想政治工作便成為了增強單位文化的重要途徑。

3.1提高企業的認知能力。

首先要加強企業對改工作的認識和理解，使企業內的高層領導能夠充分了解到開展該項工作的重要性，從而使企業自發的展開對該項工作的投入。而提高企業間對該項工作的理解和認知能力，則可以根據下面這兩種方式來進行：

加大對開展該工作所能夠帶來好處的宣傳力度。要想讓一個企業加大對該項工作的投入力度，那么最首要的就是先讓企業認識到它的重要性，而加大對該項工作能夠帶來好處的宣傳力度，則可以很好的讓企業認識到它的重要程度，并了解到該項工作的開展對企業建設中的好處，就可以讓企業主動去開展該項工作。

（2）在市場中調查不同階層企業對該項工作的投入。通調查不同階層的企業對該項工作的投入力度，就可以很明顯的看出，高階層的上市企業對員工思想政治工作的投入力度是十分大的，而那些不重視思想政治工作的企業大多維持不了多長的時間，調查過后就可以讓企業產生一種危機感，進而主動加大對該項工作的投入力度。

3.2堅持“以人為本”，并“實事求是”。

通過研究可以發現，在對員工進行該項工作的展開時，絕大部分的員工的態度都是十分抗拒的，而如果要讓企業中該項工作能夠順利開展就要消除員工的抵觸情緒并徹底提高員工的思想覺悟。在對員工進行該項工作的開展時，一定要注意以人為本，以員工的整體利益作為落腳點，并以員工的整體追求作為出發點，從而將員工的個人利益與公司的整體利益掛鉤，這樣一來就可以很好地消除員工因該項工作的開展而產生的抵觸情緒。另外，在進行該項工作時還要堅持實事求是，要深入員工的內部，了解到員工的整體訴求，再根據員工的這些訴求給予一定的幫助，徹底解決掉員工的各方面隱患，也就是真正做到了“實事求是”，給員工做實事，這樣才更有利于對員工開展此項工作。

3.3將真實情感融入到思想政治工作中。

在對單位基層展開此項工作的過程中，員工往往會因為該項工作中一成不變的教學而感到枯燥或這覺得沒有人情味兒，所以當企業在開展該項工作時，可以將員工的個人情感融入進去，從而進行教學形式上的創新。另外改變傳統的思想政治教育形式，把員工的實際情感與該項教育工作相結合，使單位基層的員工能夠感同身受，從而更加容易地接受這個教育工作，也會對企業未來的發展產生十分有利的影響。

3.4健全該項工作的實際運行模式。

在企業開展該項工作的時候，應該在企業內建立一個完整的工作管理體系，保證所有員工都能參與到這項教育工作中去。在思想政治工作的開展過程中，還要注意添加時事政治這一要素，使員工所學的內容能夠與時代接軌，在實際操作中能夠起到有效的幫助。健全該項教育工作的實際運行模式，還需要在工作完成之后對員工進行考核和評審，為避免思想政治工作流于形式還應該設立獎賞制度，以確保該項教育工作更夠有條不紊的進行和結束，并且還能產生高于它本身最大的效果。

4.結束語

本文就如何加強單位基層思想政治工作來展開具體論述。總而言之就是企業要想一直立足于市場中，就需要考慮到長遠的利益，也就是要加大對員工思想政治工作的投入力度。一個企業在市場中脫穎而出的秘訣就是重視員工的思想政治建設，這樣一來企業的整體思想政治覺悟都十分高，就會讓企業在國際市場中能夠長遠并且穩定的發展下去。

參考文獻

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