建筑工程項目質量管理現(xiàn)狀及影響因素分析

刁瑜琛，孫 淼

1.河南省南陽市住建委鴨河工區(qū)辦事處，河南 南陽 473000；2.河南省南陽市城市管理執(zhí)法支隊，河南 南陽 473000

1 建筑工程項目質量管理現(xiàn)狀及影響因素

1.1 建筑項目管理方面存在問題

從現(xiàn)階段建筑行業(yè)管理體系角度來說，普遍存在的現(xiàn)象就是分包，此時就會有一些漏洞問題存在于分包方相關服務范圍確定方面，同時相應的統(tǒng)一衡量指標也較為缺乏；因利益因素影響，一些分包上服務范圍方面的模糊劃分或不公平現(xiàn)象也十分常見，加之一些分包方在不具備專業(yè)資質的情況就會一些業(yè)務進行承包的現(xiàn)象，都會使得建筑項目中一些質量問題和安全隱患頻繁發(fā)生，影響建筑項目整體質量［1］。此外，因管理人員缺乏專業(yè)的管理水平和業(yè)務技能等因素，都會給建筑項目質量管理工作和項目整體質量造成不良影響。

1.2 建筑項目工藝技術存在問題

建筑項目工程建設開展過程中，為確保施工單位施工操作順利開展，必然需要依靠科學有效的工藝技術，而對建筑項目質量管理具有較大影響的因素之一就是工藝技術，一旦在施工時對較為落后的工藝技術加以運用，就難以保障施工質量標準要求得以充分滿足。一般來說，建筑項目施工過程對工藝技術進行具體選擇時，往往會因一些條件或因素影響、使得施工面臨著較大難度，在施工工藝技術不能滿足施工要求、且與社會要求不匹配的情況下，建筑項目質量問題也會隨之產(chǎn)生。

1.3 建筑項目技術質量存在不足

隨著科技水平的進步發(fā)展，也不斷提升了建筑項目技術含量，一些施工單位開展某些工作時、會引進先進技術來開展，借此確保項目建設質量有效提升。但值得注意的是，因當前工程項目建設中會對多種專業(yè)、多樣化內(nèi)容有所涉及，而面對專業(yè)和內(nèi)容的不同，相應的技術要求和空間部位、施工工序等都具有差異化特征，因此，在引進先進技術的過程中應以多方面因素為依據(jù)、進行充分考慮，確保引進符合實際要求的科學技術、才能保障技術效果的最大化發(fā)揮。此外，因施工中一些交叉作業(yè)影響等因素，就會使得某些細節(jié)方面的充分考量難以積極開展，最終對建筑質量造成不良影響。

表1 建筑工程項目質量管理現(xiàn)狀及影響因素

2 建筑工程項目質量管理優(yōu)化措施

2.1 完善質量管理體系

施工工作中，質量管理的關鍵依據(jù)就是管理制度和法律規(guī)定等，因此在建筑項目質量管理工作開展時，施工單位應在管理制度和法律規(guī)定方面進行科學的制定和優(yōu)化，確保管理者一切工作的開展能夠有據(jù)可依。此外，建筑單位還應該在獎懲機制方面進行積極制定，借助獎懲機制方式來約束各施工環(huán)節(jié)工作開展，進而促使建筑項目質量管理效果和管理能力的不斷提升［2］。針對法律體制的健全制定，也是建筑單位尤為重要的工作內(nèi)容，在健全法律體系制定的基礎上，以此為依據(jù)貫徹落實相關的法律法規(guī)和管理制度等，如此才能保障順利開展建筑項目質量管理工作，也能在一定程度上促進建筑項目質量管理實效性的發(fā)揮。

2.2 加強質量控制力度

在建筑項目質量管理中，較為關鍵的部分之一就是質量控制，可以說建筑項目質量保障的前提要素就是質量控制。建筑項目質量控制工作具體開展時，應清晰明確相關設計計劃和質量標準，同時也需要質量控制工作人員對圖紙進行認真掌握和充分熟悉，加之嚴格管理施工環(huán)節(jié)所需的一切材料、設備等質量，為項目施工質量標準要求的充分滿足給予良好保障。此外，針對進入施工現(xiàn)場的施工材料來說，相應的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科學開展，能夠將材料污染以及損壞現(xiàn)象給予有效避免，進而從根本上促進建筑項目建設質量的有效提升。

2.3 加強施工階段監(jiān)管和控制力度

質量監(jiān)管和控制是建筑項目建設施工中的重要內(nèi)容，為確保在施工環(huán)節(jié)質量得以有效保障，就應該在施工階段監(jiān)管和控制方面積極不斷加強，這一過程中需要在相應管理制度方面進行不斷優(yōu)化，嚴格監(jiān)管施工階段的關鍵且重要部分，為建設施工質量提供進一步保障。施工過程中，因不成熟的工藝技術應用、施工人員專業(yè)水平缺乏等因素，都會影響施工各環(huán)節(jié)施工質量，因此，針對這些問題還應該給予針對性處理，基于施工人員專業(yè)水平和技能的不斷提升，促使其在施工過程中能夠樹立起質量保障意識，進而確保其能夠合理選擇施工工藝技術、并在科學運用的情況下，保障建筑項目建設質量不斷提升，將施工過程中因工藝技術和專業(yè)性不足而造成的質量問題給予有效防止。

2.4 加大工藝技術控制力度

首先，項目施工開展的前期、應以項目實際情況和合同相關標準為依據(jù)，對相應工藝技術方案與管理要點進行科學規(guī)劃，這一過程中，需要有機結合建筑項目工藝技術要求和施工質量管控目標，借此確保因工藝技術因素而引發(fā)的項目質量問題和隱患現(xiàn)象得以有效避免；其次，優(yōu)化并調(diào)整相應工藝技術應用，為建筑項目施工效果奠定良好基礎，也能夠將建筑項目施工質量管理方面一些常見技術性問題的出現(xiàn)給予有效避免。工藝技術控制的不斷加強，應立足于全局進行考慮，以工藝技術核心內(nèi)容為出發(fā)點，對施工人員、機械設備、技術等方面的質量管控工作進行積極優(yōu)化，進而保障在專業(yè)化施工人員標準使用工藝技術的情況下、不斷提高施工質量，促進建筑項目質量管控水平不斷提升。

2.5 加強綜合型管理人才培養(yǎng)力度

管理人員為建筑項目建設質量管理工作開展的主要執(zhí)行人員，因此為確保建筑項目質量管理工作有效開展、促使質量管理實效性充分發(fā)揮，就應該在綜合性管理人才培養(yǎng)方面既愛薔那個力度，為建筑項目建設整體質量給予保障。基于此，建筑單位首先可以在專業(yè)管理人才引進方面加強力度，確保管理人員具備專業(yè)的管理知識技能的同時、對建筑項目相關專業(yè)知識技能等也能夠充分掌握；其次，在自身專業(yè)化管理人員方面加強培訓力度，通過專業(yè)化知識和技能培訓、加之經(jīng)驗豐富管理人員的經(jīng)驗分享，幫助建筑項目質量管理人員自身綜合水平不斷提升，進而為質量管理工作順利開展和實效性發(fā)揮奠定良好基礎。

3 結束語

為確保建筑項目質量管理水平不斷提升，就應在自身質量管理問題和影響因素方面加強探索力度，進而在此基礎上立足全局考慮，從建筑項目建設的方方面面加強質量管控，確保最大化發(fā)揮質量管理作用。