國網山東乳山市供電公司總經理 邢曉軍
近年來,隨著“市縣一體化”管理和建設“一流配電網”工作的全面鋪開,給乳山配電網建設帶來了難得的發展機遇。國網山東省電力公司乳山市供電公司(簡稱乳山公司)認真貫徹落實省公司市縣一體化管理要求,秉承國網“1135”新時代配電管理戰略,著力解決配電網發展中積累的矛盾問題,高標準推進“建得快、管得好、用得實”一流配電網建設,以“不向困難退半步,只向勝利添精彩”的決心,集眾智、匯眾力,努力實現“小公司也有大作為”。
乳山公司將“一流配電網”建設工作列為“一把手工程”,納入公司重點“任務池”,成立由總經理任組長的領導小組,下設由運檢、發展、調控、營銷等專業管理人員組成的工作小組,定期開展配網管理現場調研分析。抽調發展、運檢、設計等部門10 名業務骨干做實“一流配網辦”,全面統籌乳山配網建設、運維管理以及課題攻關。
“一流配網辦”作為全公司“一流配電網”建設管理的“作戰部”,將電網規劃、工程建設、運維管理和服務保障融為一體,以總目標統領各環節一體同步推進,統籌協調、聯動管控,確保了“一流配電網”建設目標落地落實。建立班子包保攻堅、支部包保弱勢指標、黨員包保群眾的“三級包?!斌w系,把一流配電網涉及到的攻堅工程、弱勢指標、工作任務等逐個分解落實到領導、部門、支部、黨員身上,實現各個層級有壓力、人人身上有指標。

公司每月召開配網管理工作例會,從重點工程建設進度、計劃停電安排、隱患故障處理、指標提升管控、自動化應用等5 個方面開展綜合分析,明標定責、通報晾曬,保障各項工作有序有力推進。
2018 年以前,乳山公司配電網在網架結構、運維管控等方面與一流配電網的要求相比有顯而易見的差距。網架結構老化設備相對較多,仍然存在多級串供、單線單變等問題,配電自動化一直處在“建而未投、投而未用、用未達標”的狀態,轉供能力不強、供電靈活性不夠,公司可靠供電能力常年落后于全省平均水平。
正視差距和不足,乳山公司從診斷分析著手,市縣兩級五大專業的16 名專家,將乳山配網14 個供電區進行了為期3 個月的配網精益診斷分析,開具了17 項重點突破的“藥方”。公司內部實施“黨員包保特巡”,將113 條、1893.86千米配電線路巡視任務分解到公司具有相關經驗的全體黨員,逐線深挖設備缺陷隱患、臺賬式專項治理。針對季節性特點和設備運維的薄弱環節,固化政企聯動反光膜治理機制,常態開展“清鳥巢、除樹障”專項治理,實行故障“次日早會說清楚”制度。
此外,威海、乳山市縣“上掛下派”4名精英骨干,展開經驗交流和技術指導,進一步提升配網精益管理成效。兩年來,在上級公司的大力支持下,累計投入配電網建設改造資金2.25 億元,乳山公司將資金“一分一毫”都用在“刀刃”上,每筆資金的投入必將對應著配網薄弱問題的消除。經過市縣兩級的通力協作,乳山公司在威??h域率先實現10 千伏公用配電線路拉手聯絡率、自動化覆蓋率、FA 投入率“三個百分百”,所轄20 座變電站全部實現雙電源、雙主變運行。線路重過載比例由14.5%降低至3.53%,用戶故障平均停電時間、線路故障跳閘率分別同比下降76.9%、78.52%,供電可靠性提升至99.9645%,故障區間實現100%自動研判。2019 年配電自動化標準化配置率全省縣公司排名第一,公司榮獲“省公司設備管理工作先進單位”稱號。
2020 年,面對復雜嚴峻的經營形勢,省公司在基本實現“八個一體化”的基礎上,著眼“鞏固成果、齊步登高”,開展市縣一體化管理“質效提升年”活動,為縣公司向更高質量、更高水平發展提供了根本遵循。

乳山公司聚焦網架結構、供電能力、供電質量、智能化水平、故障防御能力五大方面,將強化“小指標”管控作為工作的發起點和落腳點,著力推進工程項目建設。結合區域中低壓網架及重過載分布情況,市縣整合力量推進10 千伏向陽線等100 余項配農網工程及大修技改項目,統籌物資調配與現場施工,對工程進度、質量管控進行“兩層級”全程閉環監督管理,對工程進度“日報、周結、月點評”,當天通報難點問題,每周統籌協調解決,每月對各區塊配網設備運行狀態進行“流動點評”,限期整改后進行“二次復評”,確保問題、隱患“零遺漏”。
項目實施后,將解決6 條線路不滿足“N-1”問題,“N-1”通過率提升至95%以上;6 條線路站內CT、出站電纜、導線等受限問題得到有效治理,線路重載比例降至1%以下。科學測算全年停電“預算”,深入開展配網不停電四類作業,B 類區域供電可靠率提升至99.99%,整體達到99.965%。完成400 余處柱上開關、令克等裸露點包覆以及14 戶直連戶整改,通過管理和技術手段,實現配網故障跳閘率再降30%;開展30 條線路配電自動化建設“一線一案”編制,加裝及更換22 條線路46 臺分段、分界開關加裝,標準化配置率達到90%以上,繼續保持全省第一。
弄潮兒向濤頭立,百舸爭流勇爭先。2020 年,乳山公司將聚焦“兩質兩效”,以市縣一體化“專項攻堅”重點任務為契機,全力打造配網精益化管理“樣板工程”,為建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻“乳山力量”。