淺析管理會計與財務會計的融合

馮亮

【摘? 要】在實現國家企業文化部門經濟現代化的發展研究過程中，融合管理會計與財務會計逐漸成為推動相關企業部門發展的創新措施。因此，本文簡要敘述了管理會計與財務會計融合過程中存在的一些問題，并對這些問題提出了相關的解決手段，以此提升企業的財務業務水平，達成企業發展和增長的目標。

【關鍵詞】管理會計;財務會計;融合

引言

管理會計與財務會計的融合可以使企業的會計工作更加符合當前的市場經濟，并推動相關企業部門進行現代化改革。但由于一些因素的影響，兩者的融合還存在種種問題。因此，如何改善這些問題，并且促進相關企業和部門的順利發展，是當前有關部門應該考慮的問題。

1.管理會計與財務會計融合存在難點

1.1兩者性質存在差異

（1）二者的工作側重點不同。管理會計又稱內部會計，注重對企業經營管理中遇到的各種財務管理進行分類和研究。因此，企業內部各級管理人員可以及時了解企業的經營狀況，并借助這些信息，為企業的各種決策提供指導和建議，及時預測企業在經營過程中可能遇到的各種風險，從而規避風險健康發展。由于管理會計它是一種內部會計制度，不受企業會計準則和行業統一會計制度的完全限制和嚴格限制。因此，管理會計并不總是需要遵循一套既定的程序和方法來開展工作，報告是靈活多樣的，沒有強制性要求。

財務會計又稱外部會計，因為它的工作重點是結合企業日常經營中提供的業務記錄、資金流動和財務人員定期以此編制財務報表，并對其進行分類與整理。本信息主要向外界展示，對企業具有經濟效益。財務會計的主要職能是核算和報銷，它的主要任務是衡量、記載和匯報現有的經濟事實。財務會計必須始終嚴格遵守國家制定的會計法規和單位的會計制度，包括企業會計標準和行業統一的會計制度。

（2）二者的工作主體層次不同。財務會計的工作科目層次不是很復雜，它的工作主題是它所服務的企業。在實際工作中，只需要反映一定時期內金融監管的整個經濟過程。但是，要注意其對工作質量的高要求。在工作中，任何與會計主體相關的信息都不能被忽略。管理會計主體呈現多元化趨勢。它既可以以整個企業為主體，也可以以一個部門或幾個部門為財務管理的內容。其工作主體呈現多元化趨勢。會計內部管理體系的主體是企業各級責任單位，具有“經營”和“管理”的傾向。一切工作的重點是企業內部的經營管理。因此，認為財務會計屬于“償付型會計”，其服務對象是企業所有的債權人、投資者和其他有利益關系的群體。

（3）作用時效不同。財務會計的有效性主要反映了過去會計工作中存在的問題，反映了過去發生的經濟業務。因此，財務會計也被認為是報銷會計。管理會計的工作范圍不僅局限于過去的會計信息資源，還包括現在的會計信息。通過現有的會計信息，可以對未來會計工作的發展方向進行預測和規劃。因此，又稱經濟核算。針對時間效應分析，財務會計比管理會計弱，但事實上，管理會計的信息很大一部分是由財務會計系統提供的。

（4）核算方法不同。由于管理會計不完全受統一的制度和原則的制約，不同的現代管理方法可以用來解決和處理工作中的不同問題。財務會計核算方法穩定。單一財務會計是按照傳統的會計模式進行的。由于財務會議受到法律、法規和行業制度的嚴格約束，會計方法沒有很強的靈活性和靈活性，導致會計方法按照規定的流程和程序處于穩定狀態。

1.2綜合性會計人員較為稀缺

管理會計與財務會計相結合的第一個難點是許多企業的綜合會計人員很少。在管理會計的應用中，總會計師往往是應用的主體，而管理會計應用的實際情況卻不盡如人意。許多企業的會計人員對管理會計和財務會計的認識相對較低。無論是在管理會計的應用上，還是在財務會計的應用上，當兩個會計分支機構不能形成更全面的認識時，它們各自的應用和整合就會變得非常困難。

1.3會計信息無法共享

大多數企業有關部門在規劃會計工作模式時，都要求財務會計工作必須嚴格按照國家標準和有關行業標準進行，以此來保證會計信息的準確性、公正性和公開性，杜絕虛假信息和工作差錯，保證做到企業有關部門財務會計資料的準確性。與財務會計相比，管理會計更加靈活，沒有受到許多管理規則的限制，獲取會計信息的方式多種多樣，企業相關部門的管理者提供的會計信息也更為多樣化，這就導致了管理會計與財務會計兩者存在著區別。

2.解決融合問題的有效措施

2.1建立完善的會計制度體系

健全、完善的會計制度是會計一體化的首要前提。企業只有建立科學合理的會計管理體系，才能進一步保障財務會計與管理會計一體化的順利發展。企業在制定會計制度的過程中，必須做到符合市場發展趨勢和新經濟形勢下企業的發展目標。在新的經濟形勢下，企業要做好以下工作：第一，建立完善的管理會計機構，明確細分財務會計和管理會計的職責，充分發揮財務會計和管理會計各自的職能。第二，科學配置管理會計資源，為企業發展決策提供準確的數據分析報告。第三，明確不同部門的職責，統一部門間對企業目標的理解，分步整合。第四，建議政府加快出臺相關細則或司法解釋，分類和細化管理會計相關法律。

2.2加強會計人才隊伍的建設

我國管理會計制度不完善，人才匱乏。因此，要通過不斷推進企業管理會計專業人才隊伍建設，促進經濟管理會計與財務會計的融合。運用這種方式推進整合，首先要建立正規專業的管理會計部門，然后建立全面完善的管理會計人才培養體系，定期開展培訓，不斷加強培訓，培養既掌握財務知識，又具有管理能力，具有“管理會計與財務會計一體化”理念的人才隊伍。企業會計人員的綜合素質直接影響財務會計與管理會計的整合效果。專業知識和工作能力決定了企業會計的效率。因此，提高會計人員素質有兩條途徑：一是培養會計人員的專業素質和能力，提高會計人員的綜合能力。二是引進高素質會計人才，充實財務管理隊伍。

2.3建立管理會計與財務會計的數據共享機制

管理會計與財務會計有效整合的基礎是兩者之間的有效機制，即數據共享機制。企業要成功實現管理會計與財務會計的有效整合，首先要建立一套完善的數據共享機制，包括對數據共享范圍、規則、流程的文字描述和高效的內部平臺。這不僅促進了兩者的融合，實現了兩者的資源共享，而且節約了人力物力，在某種意義上促進了會計部門進行職能轉變。在管理會計與財務會計一體化的過程中，利用信息技術實現會計信息共享，因為兩者之間的信息不能有效共享，嚴重影響了日常工作。因此，企業應針對這一現象提出有效的解決方案。首先，由于當今社會信息技術的發展，企業可以利用這一優勢，將先進的信息技術融入管理會計和財務會計的整合中，實現兩者之間的有效信息溝通。其次，企業可以結合網絡信息技術建立會計數據匯總，有效地共享管理會計信息和財務會計信息，實現兩者之間的數據交換。同時，在此過程中，企業應制定相關培訓計劃，定期對管理會計和財務會計人員進行網絡信息應用技術培訓。

3.結束語

鑒于當前經濟發展階段，管理會計與財務會計一體化是符合時代進程的必然趨勢，相關企業必須對此項工作給予足夠的重視，同時對財務會計與管理會計進行深度分析，采取有效措施促進兩者的融合，從而確保企業的長遠發展。二者融合之后，能夠進一步提高管理會計人員工作效益，實現會計信息資源共享，提高我國企業財務風險預警，這一舉措有效地確保了企業內部會計信息的真實性與完整性，對于一個企業的可持續發展有著積極的幫助。

參考文獻

[1]江乾坤，王澤霞，徐榮華.數字經濟時代的云計算、財務云創新與未來會計--首屆中國財務云高峰論壇綜述[J].財務與會計，2018（12）：83-85.

[2]尹英，王戈.管理會計體系下業財融合新型財務管理模式研究--基于X運營商的管理會計實踐[J].中國總會計師，2018（8）：109-111.